广东
近日，华为高管余承东在社交平台官宣了两条消息：11 月 20 日 14:30 的发布会上，享界 V8 正式上市，尚界 Z7T 的星野套装一并亮相，顺手还把新子品牌 OSTA 星芒推到了台前。按道理说，这是一次再标准不过的产品官宣，本来没什么可说的。可一个奇怪的现象出现了，这本该是准车主问配置、问价格的场子，结果挤满了冷嘲热讽。
有人阴阳怪气的表示：买星芒、开 V8、吃鸿蒙药、用赋能电器。还有人吐槽：又开发布会了，月月都上新。有人直接发问：请问华为哪个月不开发布会？还有人说得更直白：越发销量越低迷，图什么？说实话，一次正常的官宣引来一池子的冷嘲热讽，这个现象本身就值得琢磨。
那问题就来了，为什么会这种奇怪的现象呢？我认为有三点可讲。第一点是某些人看腻了，华为这两年的发布会节奏有多密？手机有 Mate、Pura、nova、畅享，电脑有鸿蒙 PC，车是五个界轮流上新，外加路由器、平板、穿戴、智慧屏一茬接一茬。所以说华为是月月有发布会，周周有预热，天天有热搜，这确实是事实。
而营销学里有一个原理，即信息轰炸的边际效应是递减的。当网友们头一次看余承东站在台上喊遥遥领先的时候，大家跟着激动。而第十次看同样的场面，大家只剩下条件反射式的疲惫。某些网友那句月月都上新说的不是产品多，而是耳朵起茧子了。由此可见，发布会开得越勤，单场的含金量越被稀释，这是传播学的铁律，华为也不例外。
除此之外，余承东的营销方式也遭到了反噬。余承东的营销方式敢说、敢比、敢立flag，这种方式在手机圈无往不利，可汽车是几十万的重大决策，用户会把发布会上的每一句话都记下来，然后回头拿实车一条条对账。你说车机丝滑，用户使用后发现卡顿。你说华为智驾领先，结果核心功能还要额外收费。你说安全拉满，直播拆车却始终没见着影子。当你把话说得越满，实车的落差就显得越刺眼。当遥遥领先从惊喜变成梗，你再开一场发布会，用户不是在等惊喜，是在等笑点。
还有一点也值得说说，那就是最近几个月鸿蒙智行的销量不给力，在销量不佳的情况下余承东说什么都会被人质疑。鸿蒙智行在10月份的时候全系销量33538 台，刨掉问界后，剩下四个界加起来干不过小米澎程N70一款车。销量是营销的底气，底气不足的时候，发布会就成了讽刺的素材。
网友那句越发销量越低迷，图什么，这就是余承东被吐槽得重要原因之一。所以产品卖不动，不是开发布会能解决的；发布会开得越多，销量的窟窿反而越显眼。这就好比一个人生意做得不顺，不去盘货改价，反而天天摆酒请客，街坊邻居看着能不笑话？
当然了，冷嘲热讽不全是恶意，有相当一部分网友是哀其不幸"的看客。这些网友当年也是被华为的突破打动过，如今看到余承东在营销上用力过猛、在销量上原地踏步，恨铁不成钢罢了。我认为这种声音该听，它比水军的黑稿有价值得多。
至于评论区里那些带节奏的、阴阳怪气的段子手，我觉得华为也不必太当真，毕竟网络上从来不缺看热闹的人。现在华为和余承东真正该做得是让价格更有诚意、智驾全标配、质量的稳定、以及那场大家等了很久的拆车直播。
余承东一次正常的官宣引来一片冷嘲热讽，这不是产品的失败，是营销的透支。华为手里有技术、有生态、有底盘，所以华为缺的不是牌，是出牌的节奏感。因此我认为华为的发布会该少开就少开，话不用说满就没必要说满。对此，大家认为呢？
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