广东
你以为身边那些说不清道不明的敌意，是自己运气差，是同事心眼小，其实很多时候，火不是你放的，柴也不是他们添的，是领导蹲在旁边，一边扇风一边递刀，故意挑拨的。让底下人互相消耗，领导就能一直坐在裁判席上，不用下场，也不用担责。
领导挑唆内斗，总是披着关心的皮，藏着计较的骨。等你真跟同事翻了脸，他还能一脸无辜地出来当和事佬。所以别光盯着同事的脸色，真正该看清的，是那个站在背后阴阴发笑的人。下面这三个迹象，中两个以上，你基本可以确定，你和同事的矛盾，就是领导挑唆的。
第一，当着你的面夸别人
正常的领导表扬人，是在会上、在群里，当着大家给，那叫激励，人人看得见。挑唆用的表扬不一样，它专门挑你在的时候说，说完还要瞟你一眼，再轻飘飘补一句，你也别多想。这种夸奖，明面上是在夸别人，其实是在敲你。
他不说你不行，只是让你自己去比，自己去找那个凭什么。人一旦开始跟身边的人比，就再也看不见共同的目标了，眼里只剩下不服。
领导什么都没干，没批评你，没扣你钱，但你心里的火却已经烧到了同事身上。你越想证明自己，就越容易踩别人；你越看不惯那个被夸的人，他越省事。等到你们互相当成了对手，他的目的也就达到了。
第二，制造信息不对称
一件事明明一个人就能干完，他偏要拆成两半，一半交给你，一半交给另一个人。交代的时候还压低声音，把托付感拉满，说这件事他只相信你。你觉得自己拿到了独家信任，可另一个人听到的，是同一句话。等两边都出了活，他又故意不说谁说了算。
信息一旦不对称，误会就不需要理由了，你们自己会掐起来，争的还是同一个问题，谁更被器重。他一句话没说，你们已经把对方当成了对手。
真正想把事干成的人，先把责任划清楚，谁主谁次，都摆在明面上。只有心里揣着别的心思的人，才喜欢让职责模糊，好在出问题的时候挑一边打一边，风平浪静的时候两头领功。
第三，把别人的话告诉你
领导会在和你说闲话的空隙，把别人对你的负面评价顺手说给你听，末了再补一句，让你别往心里去。可你别往心里去这五个字，本身就是往心里去的。他不给原话，不给场合，也不给时间，却足够在你心里埋下一颗钉子，让你对同事的意见越来越大。至于那位同事到底有没有说过那样的话，这根本不重要，而且，他也知道你不会去核实。
更该警惕的是，这种递话往往是单向的。别人背后怎么说你，他原封不动地告诉你；你怎么想别人，他绝不会替你转达。他做的是信息的中转站，只开门，不关门，让误解只进不出，他乐见你们闹矛盾。等你回过味来就会发现，办公室里最该提防的，从来不是那个跟你拌过嘴的人，而是那个笑眯眯问你，你俩最近怎么了的人。
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