河南
河南地方师范院校最近又有新变化，周口师范学院持续空了一年多的党委书记岗位，终于落定，由校长张宝强同时兼任党委书记，这也意味着，周口师范学院正式进入书记、校长一肩挑的管理模式。
熟悉这所学校的人都清楚，这个书记岗位空出来的时间不算短。前任书记余本海，去年8月离开周口师范学院，调任信阳师范大学。从那之后，学校党委书记的位置就一直悬着。大家也一直在观望，这个岗位是等新的人选空降过来，还是由校内负责人接手，现在答案已经明确。
先说说张宝强。他深耕河南本土高教圈多年，是学者出身的校领导，来到周口师范担任校长之后，这几年一直冲在学校发展一线。
他很清楚这所地方师范院校的目标，这些年核心抓手就是冲刺硕士学位授予单位，围绕学科平台搭建、高层次人才引育、科研项目培育、本科教学质量提升几件大事持续发力。平时经常扎进各个学院听课调研，走访实验室、学生宿舍，对接企业做产学研合作，对学校师资情况、学科短板、地方办学需求都摸得很透。
在他主政校长期间，学校不少方向都有新推进，生物、材料这些学科陆续搭建起省级科研平台，也接连承办全国性的学术研讨会，对外交流、成果转化的节奏明显加快。长期主持行政工作的经历，让他对学校的整体盘子、各个环节的运转都非常熟悉，现在同时扛起党委这块工作，衔接起来会顺畅不少。
有意思的一点是，离开周口师范学院的余本海，现在在信阳师范大学，走的也是一模一样的路子：同样是书记校长一肩挑。等于一前一后，河南这两所师范院校，不约而同采用了这种管理模式。
余本海之前在周口师范主政多年，去年8月调去信阳师范大学之后，很快就同时承担起书记和校长两项职责。两所学校都是省内老牌师范院校，都扎根豫南、豫东，承担着为当地培养基础教育老师的任务，办学定位、面临的发展难题本身就有不少相似之处。现在两人分别在两所学校，以同样的岗位架构办学，放在河南师范院校圈子里看，是一个很值得留意的现象。
很多人会好奇，为什么空缺这么久之后，最终选择由校长兼任书记？
地方本科师范院校，现阶段大多面临同样的压力：申硕攻坚、专业调整、师资引育、服务地方基础教育，头绪多、任务紧。一肩挑模式的好处，就是决策链条更短，党委和行政的目标更容易对齐，在推进重点项目、集中资源攻坚的时候，减少沟通协调成本。
当然，这种模式也对负责人提出更高要求，既要把控办学方向，抓好党建和思政，也要统筹教学科研、学科建设、后勤保障这些繁杂的行政事务，对个人统筹能力是不小的考验。
对周口师范学院来说，长达一年多的岗位空缺阶段已经画上句号。接下来，张宝强要一边延续之前既定的申硕、学科建设路线，一边统筹党委层面的各项工作。而隔壁信阳师范大学，余本海也在同样的架构下推进学校发展。两所同类型师范院校，相似的治理模式，后续各自会走出什么样的发展节奏，也是圈内持续关注的看点。
河南各地市师范院校近些年竞争越来越激烈，大家都在冲办学层次升级。周口师范在豫东，承担着支撑周口以及周边区域基础教育师资供给的重任，办学底子不错，但想要拿到硕士点，还有不少硬骨头要啃。现在班子架构理顺，学校接下来的发力方向，也会更加清晰。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
