2026年工作总结：越来越实，越来越强，越来越好，3个维度，7个层次，都是干货

年度工作总结中，基层单位建设是一项重要内容。基层建设总结如何撰写？大致有两种模式：

第一种，全面梳理总结。围绕基层方方面面工作进行总结，把基层单位作为一个整体，主要包括教育、管理、业务、队伍和安全等方面，是一个完整的总结。

第二种，围绕重点总结。把基层建设作为大单位总结的一个部分内容。撰写时不能面面俱到，既要兼顾全面总结的侧重，还要考虑基层单位建设的特点亮点，对相关内容进行整合和取舍。本文就是采取这种方式撰写。

（阅读提示：为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑，学会写作技巧，在每节前附上构思立意，供大家借鉴。）

引言：

坚持抓基层打基础、抓能力促发展、抓根本见成效，基层建设的根基越来越实，建设能力越来越强，发展态势越来越好，形成均衡发展、持续发展、全面发展的局面。

1.根基越来越实

坚持抓建思想，结合落实五年基层建设规划，加大资金资产投入，夯实基层发展底蕴，注入内在发展动力，推动基层建设迈上新台阶。

一是设施越来越新。按照基层建设标准，开展基层单位达标建设。第一季度，由综合、投资、财务等牵头，组织对5个基层单位进行实地调研，逐一确定达标建设项目；采取单位统筹、基层自筹、追加预算的方式，开展37个项目建设；通过公开招标、统一实施、分步推进的方式完成建设，做到标准统一、设施配套、功能齐全、实用好用。3项项目建设被评为基层达标建设示范项目，形成了可复制、可推广的建设经验，为基层单位达标建设提供了范式样板。

二是业务配备齐全。坚持需求导向、实用原则，聚焦业务需求，采取向上争取、单位调配、集中采购相结合的方式，补充配备7大类300件套器材和设备，有力保障业务开展；紧扣业务运行规律，结合业务任务变化，通过横向调整、内部调配的方式，及时配全配齐人员、物资、设备，做到岗位有需求、配备有标准、使用有保障。5月份，某某项目组成立后，单位按照岗位职责，逐项核定配备标准，通过统一调配和集中采购方式，配备业务设备器材20余台（套）、办公设施13件，同步组织开展操作使用培训，确保新增业务承接顺畅、运转规范，实现了业务调整与配备保障同步到位、有序衔接。三是安全根基稳固。

构思立意：撰写本部分内容时，是将其与第二部分内容进行整体构思撰写。主要围绕基层建设的“硬件条件”撰写。第一层的设施内容是从单位整体建设出发，第二层则围绕业务方面展开（本质是聚焦主责主业），第三层则围绕安全方面撰写（本质是保住底线基础）。

2.能力越来越强

全面践行全会精神要求，注重抓好基层自身建设，夯实基层建设根基，把基层单位建设成为坚强稳固的基石、坚强有力的堡垒，形成持续发展的新局面。

一是队伍越来越强。深化“投资于人”的理念，全力抓好基层队伍建设。选准配强基层的“四梁八柱”，年初对5个基层单位的中层以上人员进行调整，做好整体结构合理、经历各有不同、业务相互补充、能力素质过硬，“第一方阵”的力量明显增强；根据基层工作所需、岗位空缺情况、业务发展实际，社招校招27人，充实到一线岗位，基层满编率达到98%以上；结合开展年度工作、大项任务、重点业务和日常工作，建立多少个示范岗，划分多少个责任区，组建多少支突击队，有效发挥骨干作用，形成争先创优、奋勇争先态势。3个基层单位被评为队伍建设先进单位，3名基层一线骨干被评为某某工匠，7人受到表彰奖励，13名被评为技术能手。

二是能力越来越强。坚持把提升基层能力作为建设的关键，结合工作实践，增强基层单位履职尽责、攻坚克难的本领。上半年，开展学习教育期间，指导基层单位全面查摆自身短板、发展弱项、难点重点，建立工作清单；采取边查边改、立行立改方式，推动基层单位在化解矛盾、解决难题、促进发展提升能力素质。学习教育中，3个基层单位做法被推广。下半年，结合贯彻落实全会精神，围绕规划建设发展规划，形成多少项创新成果，为基层全面建设发展提供了强力支撑。

构思立意：本部分内容紧紧围绕基层建设的“软件”内容撰写。队伍建设本质是人员配备工作，能力实质是人员素质工作。两者本质上构成“内外结合”的辩证思想。撰写时依据这种思维，可以细分为多个层次，也可以加入单位实例。

3.发展越来越好

坚持把帮带基层、落实规划作为推动基层建设发展的务实举措，坚持抓好帮带、搞好建设规划，推动基层建设持续向好、稳步提升。

一是抓好基层帮带。围绕基层建设实际，按照业务条线，将基层单位分级分类，根据“就近就便、便于指导、共同提升”原则，帮筹划、教方法、指路子，融入年度工作，嵌入业务建设，做到帮带有目标、落实有抓手。组织业务帮带，通过以点带面，带动基层单位建设整体提升。

二是抓好规划落实。按照整体规划建设要求，指导基层细化任务指标，列出年度工作的项目内容、标准要求、时序进度，把“规划图”细化为“施工图”，将“规划表”分解为“任务书”，逐项抓好落实，做到依案推进、挂图作战，任务到岗、责任到人。着力抓好规划落实，每季度对建设情况进行评估，并进行动态优化调整，对多少个单位的多少项工作时间节点、推进方式、创新项目进行完善，确保规划能落实、可落地、更高效。5个基层单位如期完成规划建设，其中2个单位提前完成任务指标。

构思立意：本部分内容是两种思维——发展思维和整体思维构思。发展思维是运用发展的思路解决难题，推动单位建设发展；整体思维包括两个维度，第一个把这个部分的内容纳入到单位整体的角度切入；第二个，所有内容是基于单位整体内容撰写。这种构思方法和写作方法与前两部分不同，借鉴时要注意揣摩其内在的逻辑。