在互联网大厂5年升6级后，她选择走进北大光华 | 光华学子

财务、经营分析、风控、产品运营，B2B、O2O、B2C前台业务——工作第九年，陈善文几乎把一家互联网头部大厂的前后台都干了一遍：5年升6级，28岁做到总监。到了周末，她还有另一个身份：光华MBA的学生。

本期《光华学子》，带你走进2025级光华MBA学生陈善文的故事。

毕业第八年，重新当学生

今年是她在光华读书的第二年。聊起这一年的收获，她说：“光华给了我应对变化的勇气。”

陈善文的微信签名，十年没换过：“THINK BIG, AIM HIGH, ACT BOLD. 想得远，瞄得高，放胆做”。也是照着这句话，她在毕业第八年做了一个想了很久的决定——去北大光华读书。

说起当年为什么动这个念头，她这样描述当时的状态：在一个行业、一条固有的生活轨迹里待久了，思维会定型，视野容易困在熟悉的方寸之地，人会慢慢失去重新审视自己的勇气。这个决定她想了很久，想清楚了就去报名，并且只报了北大光华这一个项目。

“要么北大，要么不上。”她看过很多关于光华的介绍，记住了那句“因思想，而光华”，聊起当年的决定，她说自己没算过值不值“当下的付出，是为了未来更自信、更自由。”

每到一个新领域，先扎根一线

回头看这十年，她的履历算得上丰富：财务、经营分析、风控、产品运营，B2B、O2O、B2C前台业务，每一段都不容易，但每一段都硕果累累。5年升6级，28岁做到总监。在她看来，这些数字背后，是别人看不见的笨功夫：把知识盲点一个个打破。她说，当别人不知道的东西你知道了，技能更复合，综合能力更突出，机会来的时候，才接得住。

“靠谱”，是她最喜欢的个人标签。她解释，靠谱不在于一时出彩，而在于长久稳定，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

每到一个新领域，她都习惯先扎到一线去。

2021年，她牵头负责健康B2B业务大中台——经营分析、风控、产品、流程、合规，所有非前台业务都归她管，团队从十几人一下子扩大到五十多人，而她是团队里年龄最小的。定完部门战略和目标，她做的第一件事，是带着团队每个周末去药店调研：记录系统交易的每一个痛点、竞对比他们做得好的地方、每家的畅销品清单和购进渠道。跑了一个多月，团队对自己、对客户、对竞对、对行业的理解上了一个高度，真正把中后台工作从“功能化”做到了“前台化”。年底，这个部门拿到了最佳团队。

年龄最小，怎么带五十多人的团队？她的答案很实在：“要把下属的职业发展、业务增长当成自己的事，不能做甩手掌柜。”她和团队定了很多“小战役”，每“打赢”一场就庆祝一次，团队间的友谊和信任就是这么一场一场攒下来的。当然，她还说了一句更朴素的话：“打铁还需自身硬。不管你是年龄最小的还是什么，战略视角、业务理解、执行落地，你都得身先士卒，跑到第一个去。”

光华给她的，远不止知识

正式来到光华之前，她给自己列的清单是补课：金融、统计、市场营销，都是短板。读到现在她发现，补上的远不止这些。

《公司财务》的最后一课，她记得徐信忠老师没有讲模型，讲的是“教育的灵魂”：看到更大的世界，从愚昧与无知中解放出来，从自我与偏见中超脱出来。她想起田轩院长在新生见面会上说的那句话：既要能做深耕细节的实干家，也要能做看清趋势的思考者。

还有一次，《哲学与人生》补课调课，同学们从早上9点一直上到晚上10点，人人疲惫。下课前，老师说了一句：“人生中最难的阶段，不是别人不懂你，而是你不懂你自己。”而这句话，她记到了现在。

这些课也没有停在教室里。战略课学完，她把战略框架带回团队，重新梳理业务打法。人力资源课之后，她照着业务形态调整了组织分工和人员排布。“不是立竿见影的那种，”她说，“是潜移默化，慢慢渗进你做事的方式里。”今年选修课表上多了不少AI和大模型相关的课——王汉生老师的《深度学习与人工智能》《AI前沿预测》都在其中。她说，等到明年毕业，自己收获的不会只是一张毕业证书，“更重要的是，体会到一个更完整、更有力量的自己。”

今年秋天，她去法国埃塞克商学院访学。访学期间那门奢侈品管理课，戳中了她这个做零售的人：“零售讲成本、效率、体验，讲产品、价格、服务。但奢侈品不只是满足功能性需求，它创造的是消费者的向往和理念。”能走向国际的品牌，在产品品质、渠道布局和用户体验上都做到了极致，沉淀自己的品牌DNA。她说，这些感悟会带回日后的工作和学习里。

同窗，是一份礼物

“我经常会讲，光华给了我们一份最珍贵的礼物，这份礼物叫同窗。”

这一年，他们一起熬过夜、吐过槽，一起为考试临时抱佛脚，也一起在未名湖畔聊人生理想。“这些瞬间没有奖状，也没有加分，却是我在光华最珍贵的记忆。”

她交到两个最好的朋友。三个女孩是同班同学，都慢热，认识小半年才真正走近。契机是一次低谷，那段时间她遇到些难题，三个人约在一家居酒屋，喝了点小酒。后来她回忆，那晚最打动她的是对方“完全站在我的视角去理解这件事”。那种感觉很像家人，又比家人多一点边界感：“还能兜住我所有的坏情绪。在她们面前，我不用维持体面和完美，可以展露最真实的自己。”

后来，三个姐妹把这份友情做成了一件事：9月中旬，她们的播客《三人有解》上线了第一期——“解”，也是姐妹的“姐”。选题围绕30+女性的真实样本：三十岁想明白的事、如何度过人生低谷……录制时间见缝插针，周末下课后，或者工作日晚上八点约一场。

“很多年后回头看，也许40岁的我们会把30岁的观点全部推翻，但没关系，人总要经历和成长，回头看的时候，得有记录。” 她说，做播客从来没有什么商业化的目标。“一开始没有，现在也没有。我们想把这段友情记下来，也想让正在迷茫和低谷里的人知道：有人感同身受。”

把光，带回光华

光华给了她很多，她也在把自己的光带回来。

作为北大光华互联网及前沿科技俱乐部的会长，今年她牵头把俱乐部定位、使命、愿景做了升级。她说“这不是一次简单的更名，是时代更迭的印记，任重而道远，可以做的事情有很多”，如今俱乐部历届会员加起来超过一千人，仅2026级就有近三百人。上个月，她组织六十多名同学走进京东健康，参观线下体验中心，聊AI医疗的前景和想象空间，原定二十分钟的讨论环节，最后聊了四十分钟，结束时还有人没走。

“俱乐部是一个通路。”她说，做互联网的、做AI的、做具身智能的同学聚在这里，谁有行业问题丢进群里，总有懂行的人接得住，“打通信息差，这件事本身就很有价值。”

工作里慕强，生活里慕真

“工作里我慕强，生活里我慕真。”陈善文和我们分享。

读MBA之前，周末属于朋友：打卡新店、约酒、露营，或者找个农家院躺一天。她有很多“想一出是一出”的朋友——周末早上突然一条微信，下楼，自驾去乌兰察布，说走就走。读MBA之后，她有了更多的朋友，周末上课，不上课的时候和同学聚聚，暑期访学结束后，她和几个同学干脆一起请假，去南法旅行了一周。“能找到一起旅行的人，比旅行这件事本身更有意义。”

可这些轻松的时刻背后，她的日常并不轻松：电商人的618、健康行业的疾病日一个不能落，周末的课、深夜的作业一样不能少，外加一个俱乐部和一档播客。如何扛下这一切，她给出了三条答案，一是对自己的期待：“做一个平凡但不平庸的人，如果人生一定要有一个阶段大量付出，那一定是在年轻的时候。”二是热爱：“你热爱一件事，才会驱动你去完成。” 至于第三条，她想了想，说道：“想做一个勇敢的人，恐惧也去做，迷茫也去做，懒惰也去做，可以让一切成为可能，不断去见到那个最好版本的自己。”

再出发的力量

如果只用一句话概括这一年，她说：“光华给了我应对变化的勇气。”身边有同频共振的同学、睿智的教授、可以依靠的母校，“不管面对什么样的行业变化、什么样的人生起伏，我都有再出发的力量。”

采访最后，我们问：这一年，值吗？

她几乎没有犹豫：“它超过我的预期了，我觉得很值！”

“承北大风骨，扬光华之风。”她想对学弟学妹说：珍惜在光华的两年，时间过得非常快；愿你们在这片人杰地灵的地方，每一天都过得自由、真诚而热烈；找到自己的好朋友，不忘初心，实现自己当初想来读书的那个愿望。

往后，继续想得远，瞄得高，放胆做。

来源丨北京大学光华管理学院

排版丨李珅

编辑丨王一新、王小雅

审阅丨塔娜

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