人才技术协同发力 杭人口腔医院集团温州院区周年庆推动诊疗品质再升级

“杭人口腔医院温州院区一周年庆暨温州人民医院原院长赵翚名医聘任仪式｜齿护瓯越 壹载华章”盛大启幕，杭人口腔医院集团温州院区把周年庆办成了一场“升级会”：一方面聘任温州市人民医院原党委书记、院长赵翚教授出任院区院长，另一方面完成两大数字化种植临床平台授牌。人才与技术同步发力，成为本次庆典最清晰的主线，也直接指向一个目标——把诊疗品质再往上提一个台阶。

协同的底层逻辑：人才与技术必须配套

在口腔种植领域，人才与技术从来不是可以分开谈的两件事。没有经验丰富的专家，先进设备只是摆设，复杂病例依然不敢接；没有可靠的技术工具，专家也只能依赖手感与经验，效率与稳定性都会受限。尤其在重度骨缺损、无牙颌重建这类病例上，判断与执行必须同步精确，人才与技术必须配套。

过去一年，温州院区在标准化流程与服务体系建设上已经打下基础，但要让诊疗品质实现跃升，仅靠流程优化不够，必须在“人”和“器”上同时加码。这正是本次周年庆两项核心举措的内在逻辑：让学科带头人与数字化平台在同一天落地，从判断到执行形成闭环。

庆典在《祥狮献瑞》舞狮表演中拉开帷幕，杭人口腔医院集团董事长兼CEO李明星先生在致辞中表示，医疗品质不是靠宣传出来的，而是靠一个个病例积累出来的。集团为温州院区配置人才与技术，最终目的是让每一个走进院区的患者，都能得到不逊于省城水准的诊疗方案。

人才一侧：把判断力沉淀在院区

赵翚教授的加入，补的正是“判断力”这一环。他是温州市人民医院原党委书记、院长，二级主任医师、硕士研究生导师、温州医科大学兼职教授，担任温州市口腔医学会口腔种植专业委员会主任委员，是温州市口腔重点学科带头人，获评浙江省优秀院长，同时是温州市第十三届人大代表、鹿城区第九届人大代表。他长期深耕口腔种植牙的临床和基础研究，擅长复杂疑难牙种植，同时拥有完整的医院管理与学科建设经验。

现场通过VCR展示了赵翚教授的从业经历与诊疗理念，随后聘任仪式举行。杭人口腔医院集团董事长兼CEO李明星先生与赵翚教授共同持签约本完成签约，正式聘任其担任杭人口腔医院集团温州院区院长。

赵翚院长在履新寄语中表示，杭人口腔医院深耕浙江，现已在浙江十一市五区布局12家二级口腔院区，构建起覆盖全省的口腔医疗服务网络，这种网络化体系让疑难病例可以跨院会诊、让技术标准可以统一落地、让医师成长有清晰路径，这是单家机构难以具备的条件。他表示，判断力靠病例喂出来，也靠机制传下去。上任后他将建立疑难病例会诊与复盘制度，让每一例复杂病例的经验都留在院区；同时推动规范化诊疗路径建设，减少对个人状态的依赖，让诊疗质量更稳定。

技术一侧：把执行力变成标准动作

技术平台补的是“执行力”这一环。庆典现场，X-GUIDE蓝光种植导航示范中心与Nobel Biocare中国区无牙颌穿颧种植临床实践中心正式授牌：诺保科品牌代表向杭人口腔医院集团医护部主任王玉丽授牌，聚赢齿科品牌代表向杭人口腔医院集团温州院区院长赵翚教授授牌。

导航系统的价值在于把“凭经验”变成“按参数执行”。术前三维规划确定植入位置与角度，术中实时引导校准，复杂位点也能稳定完成，同时降低对经验的过度依赖，这既是安全底线，也是带教工具。穿颧种植的价值在于扩展适应症，让上颌骨严重萎缩的患者不必再退回活动义齿方案，把过去需要外转的病例留在本地。两项技术落地后，院区将同步开展临床实践、病例研讨与技术示范，把平台能力转化为团队的标准动作。

协同的检验：看患者是否真的受益

活动现场，杭人口腔医院集团温州院区院长赵翚、杭人口腔医院集团医护部主任王玉丽接受专访。赵翚院长表示，人才与技术协同的成效，最终不看内部报表，而看三件事：复杂病例是否能在本地解决、平均治疗周期是否缩短、患者术后体验是否更舒适。王玉丽主任表示，集团会通过统一质控督导与联合病例研讨，确保技术投入真正转化为诊疗质量，而不是停留在设备清单上。

患者分享环节中林先生的经历，恰好印证了协同的价值。他因半口缺牙多年咀嚼受限，一直犹豫手术，栾德智医生团队为他做方案评估、讲清过程与风险，再以规范操作完成修复，术后持续随访指导。如今他恢复正常饮食，专程送来锦旗。他的感受很直接：医生讲得明白，过程让人放心，结果符合预期。

人才与技术同时发力，让温州院区的诊疗品质具备了向上的空间。未来，院区将持续深化学科建设、推进数字化普及、完善质控机制，把协同效应稳定下来，让更多温州百姓在本地就能获得高品质的口腔诊疗服务。