浙江
在全球化经济浪潮中，物流成本的高低直接影响着企业的竞争力和整个社会经济的运行效率。日前，国家发展改革委公布了由国家发展改革委经济贸易司指导、中国物流与采购联合会组织评选的首批有效降低全社会物流成本典型案例名单，波司登羽绒服装有限公司《打造服装全链智慧协同新生态，提升供应链一体化协同效率》项目榜上有名，成为纺织服装行业唯一入选典型案例，以创新之力引领服装物流智慧协同发展新变革。
波司登入选首批有效降低全社会物流成本典型案例
物流是实体经济的“筋络”，连接生产和消费、内贸和外贸。在竞争激烈的服装市场，高效的供应链管理已然成为企业屹立潮头的关键。波司登集团积极响应国家政策，以品牌为引领，以创新为驱动，持续推动智能应用场景示范，自主研发服装GiMS物联网解决方案，将数字化、智能化先进技术和应用模式深入渗透到品牌服装全生命周期各个关键环节，构建以消费者为核心的全链路供应链协同管理体系。凭借行业先进的柔性快反能力，波司登羽绒服连续29年中国市场销量领先，产品畅销全球，品牌价值攀升至1075.82亿元，上榜世界品牌实验室“世界品牌500强”、Brand Finance(品牌金融)“全球最具价值服饰品牌榜单50强”，成为中国服装品牌走向世界的闪亮名片。
供应链数字协同驾驶舱
供应链数字协同驾驶舱波司登集团的成功入选绝非偶然，背后是自主研发的智慧供应链管理平台的强大支撑。该平台接入注册企业用户2556家，实现了与供应商、加工厂的深度协同，建立了敏捷供应链体系。通过精准预测市场预期、优化产业链资源配置、合理排产、齐套到料、业务在线协同等精准管控体系，形成了“数据集成→实时可视→智能分析→快速决策”的高效闭环，按照市场需求柔性生产、动态交付、库存周转平衡，提质降本成效显著。这不仅是技术与管理的深度融合，更是对国家降低全社会物流成本政策的有力践行。
AGV货到人单件拣选作业
AGV货到人单件拣选作业在物流降本的关键领域，波司登展现出卓越的创新能力和领先的实践水平。波司登强化集成互联，打造一体化仓配平台，提升智慧化物流供应链能力。自主研发基于边缘计算与自主导航的智能物流装备系统、适用服装企业的挂装自动入库存储分拣设备及系统、服装货到人智慧应用场景等，重塑了拆零拣选和退货拣选作业模式，自动化程度达到90%以上。实现了从门店到工厂、到快递公司运单池的互联互通，打通了生产系统、物流系统、零售系统，实现无人化、自主分析、自主决策、动态调度、自动配送和路径优化，为整个供应链注入增值动力，引领服装仓储物流向自动化系统集成、协同柔性供应方向转变。销售旺季，波司登可将补单频次提升至8次以上，实现了“好卖的货不缺货，不好卖的货少生产”，有效避免了库存积压和资源浪费。
创新是引领发展的动力。波司登集团作为高端纺织产业链主企业，始终肩负着推动行业发展的重任。通过建立供应链生态平台，实现产品规模定制和质量精准管控，带动产业链企业实现数字化转型突破，提高供应链质量标准，为行业高质量发展提供了宝贵的经验和借鉴。未来，波司登集团将继续深化供应链创新，进一步拓展智慧协同的广度与深度，加强与上下游企业的合作，共同构建更加稳定、高效的服装产业生态，促进行业新质生产力发展，为推动行业高质量发展、降低全社会物流成本贡献企业力量。
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