1. 决策机制问题
很多人以为老板做GP就能控制有限合伙企业,其实这是错的。
甲公司花几十万请顾问公司做股权激励方案,后来老板想增加一个员工都增加不了,被卡死了。
请的律师建议打假官司,假官司打了还是没能解决,反而惹出更多事来。
因为有限合伙企业适合《合伙企业法》,第30条规定,表决实行一人一票,普通事项经过半数通过。
第31条规定,重大事项需要全体同意才能通过。
所以甲公司想增加一个员工就需要全体人员同意,有一个员工不同意就无法增加。
请的顾问公司不懂《合伙企业法》,直接套用了工商模板的合伙协议,踩坑了。
提醒老板注意,采用有限合伙企业作为员工持股平台,一定不能直接用工商局模板,可以请专业的人起草协议。
2. 交税的问题
采用有限合伙企业作为员工持股平台,虽然不用交企业所得税,但卖股权可能要多交税。
因为卖股权怎么交税目前的规则不够明确,不同地方执行不同,有的地方按照20%,有的地方按照5%-35%。
有老板把自己的股权都装进有限合伙企业,导致多交税1700万元。
差一点丁点就可能多1700万元或者被掐死,老板请慎重。
我是股权律师卢庆华,更多内容在我写的《股权进阶》书里有介绍。
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