北京
过去两个多月，新晋“民营房企一哥”滨江集团发展势头正猛，却遭到控股股东密集减持。
近日，据滨江集团公告披露，2025年12月中旬至2026年3月初，控股股东滨江控股的一致行动人旗下三只私募产品，通过集中竞价与大宗交易组合方式，累计减持公司股份8757.23万股，占总股本比例2.81%，最终套现金额约8.33亿元，几乎触及此前披露的减持计划上限。
此次减持操作节奏紧凑、路径清晰，三只私募产品分批次、分渠道完成减持，集中竞价减持均价维持在10元/股上下，大宗交易减持均价略低，整体兑现收益可观。
公告明确提及，本次减持未触及公司控制权变更红线，也不会对日常经营、治理结构造成实质冲击，合规性层面无明显瑕疵。
但大额套现依旧折射出控股股东层面的资金调配意图，也让市场对民营房企股东的资本动作、风险偏好再度聚焦。
抛开资本层面动作，滨江集团近期业绩呈现出逆势增长的态势，在房地产行业深度调整周期中走出独立行情。
2025年前三季度，滨江集团实现营业收入655.14亿元，同比大涨60.64%；归母净利润23.95亿元，同比增长46.60%，盈利规模几乎追平2024年全年水平，扣非净利润增速更是突破60%。
业绩高增核心源于交付楼盘体量扩容、低毛利项目逐步出清，叠加精细化费用管控，前三季度毛利率升至12.4%，费用率压缩至2.2%，盈利能力稳步回暖。
全年经营数据更能凸显滨江集团的行业韧性。2025年公司全口径销售额达1017亿元，连续六年站稳千亿关口，位列全国房企第十，更是当前TOP10阵营中唯一一家民营房企。
滨江集团全年交付项目43个，总交付户数超2.5万户，交付面积近384万方，在保交付成为行业底线的背景下，兑现能力稳居第一梯队。
同时，滨江集团严控拿地节奏，全年拿地金额487亿元，其中杭州本土拿地占比超33%，区域深耕优势进一步巩固。
财务端的稳健，更是滨江集团穿越周期的核心底气。
2025年，滨江集团平均融资成本降至3.0%，较上年下降0.4个百分点，达到与头部国央企持平的行业顶尖水平；权益有息负债从305亿元压降至262亿元，年末存贷规模基本持平，现金流安全边际大幅提升。
相较于行业内普遍的债务压力，滨江集团持续优化债务结构，提升中长期负债占比，财务安全性在民营房企中独树一帜，为业绩持续释放筑牢根基。
这一切的背后，离不开实控人戚金兴多年的操盘布局与周期把控。
作为滨江集团的掌舵人，戚金兴深耕地产行业数十载，始终坚持稳健经营理念，避开行业激进扩张、高杠杆陷阱，聚焦产品品质与区域深耕，带领公司穿越多轮市场波动。
在行业巅峰期，他主动控制规模增速；在行业下行期，他提出“主动卧倒、匍匐前进”，放缓拿地、优化结构，优先保障交付与现金流安全。
戚金兴的经营哲学，始终透着务实与审慎。
2026年初他公开表态，公司已从“匍匐前进”转为“站起来备战冲锋”，同时主动下调全年销售目标至800亿元，并非看淡市场，而是顺应开发周期拉长的行业现状，进一步把控风险。
他提出的“打得过狠狠打、打不过快快走”理念，既体现了对市场机会的把握，也彰显了对风险底线的坚守，这也是滨江集团能保持盈利增长的关键。
此次控股股东一致行动人减持，并非戚金兴直接减持，更多是资本层面的资金回笼操作，既符合监管披露要求，也侧面反映出民营房企股东对资金流动性的谨慎考量。
从行业视角来看，滨江集团此次股东减持，既是个体资本运作，也是当前民营房企股东心态的缩影。
一边是公司业绩逐步修复、经营回归正轨，千亿销售规模与稳健财务构筑护城河；一边是股东适度兑现收益、平衡长期投资与短期流动性需求。相较于部分房企股东的非理性减持，此次操作更偏向理性资产调配。
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