江苏
今日，腾讯正式发布了2025年度ESG报告。结合腾讯年报及ESG报告，笔者为大家梳理一下腾讯在员工构成、薪酬福利、人才流动及职场上的一些变化。
截至2025年12月31日，腾讯集团雇员总数达到115,849人，较2024年的110,558人净增5,291人，年增长率约为4.8%。其中，腾讯本部员工总数为87,412人，较上年同期增加5,672人。
随着业务发展，腾讯对核心技术人才的需求依然旺盛。报告显示，2025年腾讯加大了对人工智能、大数据、云计算、游戏引擎等技术类岗位的招聘力度，技术类岗位在所有招聘中占比超过60%。同时，腾讯承诺在未来三年内提供28,000个实习岗位，并扩大转化录用，涵盖技术、产品、设计、市场、职能五大类。
从员工结构来看，在11.5万余名员工中，30岁以下的员工数量为34,911人，占比约30%；30至50岁的员工为52,072人，占比约45%；50岁以上的员工429人。性别构成方面，腾讯男性员工为58,812人，女性员工为28,600人。若仅以腾讯本部的正式员工为基数计算，女性员工占全体员工的比例为32.7%。
在管理层方面，管理层中女性占比为26.8%，其中初级管理层女性比例为26.9%，在高级管理层中，女性比例为8.6%。
在员工流动方面，2025年腾讯员工整体流失率为15.9%，低于2024年的20.1%。细分来看，30岁以下员工的流失率最高，达21.5%；30至50岁员工流失率为12.1%；50岁以上员工流失率为18.6%。此外，女性员工的流失率为17.4%，男性员工为15.2%。
值得注意的是，今年的ESG报告中，腾讯没有直接公开活水率数据，但重点提及了内部人才流动机制的优化：
“2025年，腾讯进一步放宽活水计划的参与条件，取消了绩效限制，旨在拓宽员工职业履历与能力边界的同时，为组织注入多元视角。”
另在年报中，笔者还注意到。
为应对AI技术引发的颠覆性变革，腾讯各业务已开展AI技术场景下的业务预演，已完成关键组织架构调整与资源整合，并结合业务需要持续完善人才及能力规划，鼓励运用新技术工具优化工作模式，推动全员AI技术能力升级与组织效能优化。
这里除了机制优化，薪酬福利对应的薪酬数据，笔者也给大家拉出来：
2025年腾讯在人力上的投入毫不吝啬，总酬金成本达1307亿元，较上年增长15.9%。特别是股份酬金这块，增长了36%，达到318.59亿元。看来，为了留住能搞AI的大神，腾讯是真下了血本。
那么，面对AI时代的变革，腾讯打算怎么改？
报告里也说得很清楚：
对于因调整业务发展方向或应对市场变化而需要优化资源配置的情况，腾讯表示将通过主动沟通及关怀措施，包括设置缓冲期、活水计划、提供适当的补偿等，尽量减轻对员工产生的影响，支持员工平稳过渡适应变化。 对于因业务调整需要优化资源配置的情况，腾讯则表示将通过主动沟通及关怀措施——包括设置缓冲期、活水计划、提供适当的补偿等，尽量减轻对员工的影响，支持平稳过渡。
这话笔者给大家翻译一下就是：
AI的架子已经给你们搭好了，现在的任务是所有人都学会用AI工具。不适应？要么活水转岗，要么给你补偿走人，主打一个平稳过渡。
最后，笔者再补充一个关于活水的细节。
笔者曾于去年8月披露腾讯启动“活水专项”的具体细则： 8月3日，腾讯内部宣布即日起活水至混元大模型、元宝、微信电商、微信大模型四个部门，不再需要满1年才能转岗的要求，在岗3个月即可申请。
另注：
1. 员工指本公司正式员工，范围包括集团本部及其直接管理的全资子公司。其他类别包括来自前述相同实体的顾问和实习生。
2. 员工流失包括因离职、解雇、退休而离职的正式员工人数。
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