北京
DeepSeek创始人 梁文锋
作者 | 邱鑫浩
来源 | 邱处机
发誓不融资的梁文锋，终于还是“低头”了。
据外媒The Information报道，那个曾让硅谷震颤、让中国AI界为之侧目的DeepSeek，正在寻求首次外部融资，目标估值超过100亿美元，计划筹资至少3亿美元。
消息一出，投资圈炸了锅。据说这个周末，无数投资人订好了机票，他们务必要在这“千载难逢”的窗口期，见到那个曾经连电话都不接的梁文锋。
这不仅仅是一则融资新闻，更是一个时代的转折点。那个曾经被视为中国AI“最后的尊严”、拒绝向资本游戏低头的技术理想主义者，似乎也扛不住了。
01
理想主义者的“独立宣言”
在过去两年的大模型狂飙浪潮中，梁文锋和DeepSeek是那个最反常识、最“格格不入”的存在。
当友商们拿着PPT就能融到数亿美金，当大厂们挥舞着支票本疯狂抢人抢卡时，DeepSeek却在做一种刻意的“自我隔离”。
不对外发声，不频繁发产品，不参与大厂叙事，甚至对资本保持一种近乎洁癖的距离。梁文锋从公司成立第一天就划下红线：不接受外部融资，不稀释股权，不被任何人的商业化时间表绑架。
他的底气来自于背后那座坚实的靠山——幻方量化。
作为量化领域的巨头，幻方前几年丰厚的利润足以让DeepSeek过上“富二代”的优渥生活。2025年，幻方收益均值高达56.55%，仅利润就可能带来超过7亿美元的收入。
相比之下，DeepSeek V3的训练成本预算仅为557万美元。那时梁文锋的潜台词很明确：我有钱，我不需要看任何人的脸色，我要干干净净地做AGI。
这种“不差钱”的硬气，让DeepSeek得以保持极致的纯粹。他们用极低的成本干出了R1，震撼了世界，也让梁文锋封神。
02
当“不差钱”变成“不够赢”
然而，商业世界的残酷在于，它不会因为你的理想主义就对你网开一面。看似固若金汤的堡垒，内部已经开始出现裂缝。
首先是人心的离散。
AI大模型的核心竞争力在于人才密度，但DeepSeek正在经历一场“大失血”。V3架构的关键贡献者罗福莉去了小米，核心研究员郭达雅被字节跳动挖走，多模态骨干阮翀转投元戎启行……名单很长。
为什么？因为在这个阶段，理想不能当饭吃。DeepSeek从未融资，没有市场化的估值锚点，员工手里的期权就是一张无法兑现的白条。
反观字节、小米，给出的不仅仅是高薪，更是“现金+期权+IPO预期”的王炸组合。当大厂开出数亿元的潜在收益时，梁文锋拿什么去稳定军心？
其次是技术换轨的成本反噬。
DeepSeek一直被视为“效率神话”，但神话的延续需要更庞大的算力堆砌。下一代旗舰模型V4参数规模飙升至万亿级别，更要命的是，为了摆脱对英伟达CUDA生态的依赖，DeepSeek选择了一条最难的路——深度适配华为昇腾芯片。
从CUDA迁移到CANN架构，意味着核心代码重写、架构重构，这不仅是技术上的攻坚，更是资金上的“碎钞机”。
据估算，单次万亿参数模型的训练成本动辄数亿美金，这已经远远超出了幻方量化自有资金的输血能力。
03
通往终局的入场券
此时此刻，梁文锋开口要钱，他要买的绝不是生存，而是通往终局的入场券。
这3亿美元，稀释的股权不到3%，但对于DeepSeek来说，却是一场及时雨。这笔钱首先要用来发期权、稳团队，给那些快要被挖走的科学家们一个看得到的未来。
其次，它要为V4的临门一脚储备足够的“弹药”，确保DeepSeek在摆脱英伟达的豪赌中不至于断粮。
有人问，梁文锋终于低头了，DeepSeek那个“干净”的时代是不是结束了？
或许，这并不是结束，而是另一种开始。拒绝资本是一种姿态，驾驭资本才是真正的能力。
对于梁文锋而言，真正的考验从来不是要不要钱，而是在拿到钱之后，如何在资本的追捧与技术的初心之间找到平衡。
从适配华为昇腾那一刻起，DeepSeek的牌桌上就不只是大模型，而是整个中国AI算力的自主未来。
梁文锋正在为这场更大的战役，秣兵厉马。
（全文完）
【邱处机简介】
主理人来自福建龙岩，公众号专注于撰写商业牛人的成长经历和认知升级，让我们一起向他们学习，不断成长，不断进化。
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