重庆
经常结婚的朋友都知道，现任最大的悲哀，就是前任太好。
这也是库克最大的悲哀。
无论他干得再好，外界总忍不住想：
要是换成乔布斯，会怎样？
在2011年接任苹果时，库克就被质疑其沉稳的风格是否还能延续乔布斯时期苹果的锐意创新。
好不容易迎来自己的首秀，iPhone4S的发布也被认为是啃乔布斯留下的老本。
当然，库克在产品上也有自己的“创新”。
比如突破了乔布斯认为“最佳尺寸”的3.5英寸屏幕，但这样的“创新”又被说成抛弃了乔布斯的“信条”。
任内最重要产品之一的Vision Pro，稍微收着了点，又被说成“缺乏突破性创新”。
当前任太好时，现任怎么做都是错。
不过，如今库克终于可以摆脱乔布斯这个前任了。
因为他自己也即将成为前任。
4月20日，苹果发布公告，宣布公司高级副总裁约翰·特努斯将从9月1日起接任库克的首席执行官一职。
公允的说，可能在很多人眼里乔布斯更优秀，但库克也实在说不上平庸。
最直接的证据就是，他把苹果的营收从接任时的1082.5亿美元，干到了2025财年的4161.6亿美元。
市值也从约3500亿美元增长到4万亿美元，一度成为人类历史上最值钱的公司。
这是由库克的属性决定的。
他不是乔布斯那样的“天才产品经理”，而是一个“运营帅才”。
他或许无法凭空做个蛋糕出来，但他能把已有的蛋糕做得更大。
他任期内推出的Apple Watch、AirPods 、Vision Pro等产品确实不如乔布斯的iPhone、Mac那样惊艳，但把3500亿变成4万亿，可能乔布斯也做不到。
库克的悲哀就在于，他已经把一个CEO做到了极致，可外界总想他是又一个“天才产品经理”。
而面对几个月后的卸任，库克也发表了一封公开信，信里除了表达感谢，也给了继任者特努斯一个极高的评价：
杰出的工程师和思想家。
公开资料显示，特努斯现年50岁，在苹果的一众高管中算是比较年轻的一个。
1997年，特努斯毕业于宾夕法尼亚大学，加入“虚拟研究系统”公司成为了一名机械工程师。
在这里，他接触到了当时最尖端的显示技术和人机交互界面。
2001年加入苹果时，也正是乔布斯回归苹果、筹备新产品iMac的关键时刻。
特努斯成为了Mac设计团队中的一员，负责外部显示器这一块。
那时的他还不知道，自己参与的这个产品将会重新定义整个行业。
2013年，特努斯出任苹果的硬件工程副总裁。
期间负责了多项产品的硬件工程研发，并推动iMac从英特尔芯片改用自研芯片。
这或许就是特努斯接任的最大优势：
机械工程出身，产品设计起步，几乎参与了苹果每一类产品的研发。
当初用“运营帅才”库克接替了“天才产品经理”乔布斯，现在又用“杰出工程师”特努斯接替库克。
苹果的思路其实相当清晰：
乔布斯带来了划时代的产品，需要库克去将乔布斯遗产的商业价值最大化。
但库克在将苹果的营收和市值做到历史顶峰的同时，也在汽车、AI、折叠屏等领域让苹果栽了大跟斗。
所以现在，该把懂技术的特努斯推到前台了。
从产品到运营，再从运营到产品，苹果进入了一个轮回。
库克终于能摆脱乔布斯了，但对苹果来说，却需要再次拥抱下一个“乔布斯”。
只是苹果或许对特努斯还不那么放心，所以库克还要在董事会执行主席这个职位上扶特努斯一把。
不知道对特努斯来说，库克会不会是又一个“太好的前任”？
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