四川
一场“两难”案，如何跑出执行“加速度”
建设工程做完了，工程款却迟迟拿不到手——这是不少建筑企业的切肤之痛。近日，某建筑公司却迎来一个振奋人心的消息：通过法院的善意文明执行，480余万元工程款已全部到位！
这背后，是我院执行法官“刚柔并济”的智慧与担当。
一波三折：从调解到失信，一场执行“拉锯战”
事情要从两年前说起。某建筑公司与某置业公司因建设工程施工合同纠纷诉至我院。2023年11月，双方在法院主持下达成调解协议，约定分期还款。
然而，调解书生效后，置业公司并未按期履行。2024年8月，建筑公司申请强制执行。期间，双方再次达成和解，置业公司以名下六套预售商品房提供担保，法院依法采取“软查封”限制销售，建筑公司于2025年2月撤回执行申请。
谁料，和解协议再次被打破。2025年12月，建筑公司无奈申请恢复执行。
两难抉择：强行拍卖伤企业，放任不管伤权益
恢复执行后，法院依法对担保房产启动网络询价，拟进行司法拍卖。此时，置业公司提出异议：询价过低，若降价拍卖，将对其在售楼盘造成严重冲击，企业可能因此陷入更大困境。
案件陷入两难——
若直接拍卖：周期长、成本高，企业正常经营受挫，甚至可能“因案致死”；
若放任不管：胜诉企业的480余万元血汗钱将遥遥无期。
怎么办？
破局之道：以强制为后盾，以督促促履行
执行法官没有简单“一拍了之”，而是确立了“以强制力为后盾、以督促履行为优先”的工作思路。
一方面，依法推进评估拍卖程序，形成强大执行威慑；另一方面，多次约谈置业公司负责人，从法律后果、经济成本、商业信誉三个维度反复释法明理：
“主动履行，保住的不仅是房子，更是企业的信用和未来。”
在法律的威严与善意的引导下，置业公司最终打消侥幸心理，多方筹措资金，将480余万元执行款本息分批、全额履行到位。
这起案件，不仅是480万工程款的顺利执结，更是一堂生动的法治公开课：
守权益：胜诉判决不是“一纸空文”，法院用行动让守信者昂首前行；
救企业：用督促履行替代强制拍卖，避免“办一个案子，垮一个企业”；
立诚信：失信必受惩戒，诚信方能致远，契约精神不容践踏；
促治理：兼顾多方利益，实现政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。
法治是最好的营商环境。达川区法院将继续践行善意文明执行理念，以更有力度、更有温度的司法行动，让守信成为市场主体的集体信仰，让法治成为民营经济最坚实的后盾。
为担当者担当，为守信者撑腰——这才是企业最想要的“安全感”。
文稿丨朱 李
编辑丨李怡漪
一审丨刘 毅
二审丨于晓波
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