当营销编辑转岗成为策划

好久不见，又是我，旺仔。

澄清一件事，最近没有投稿不是在偷偷幸福，而是鼠了。

在遥远的大明朝，我国有一位知名贼人白展堂曾经说过：“站在天堂看地狱人生就像情景剧，站在地狱看天堂为谁辛苦为谁忙。”这句话也成为了我近期的人生slogan，三月我从营销编辑转岗成为了策划编辑，经历了九九八十一难，我终于不禁问出那句话：

如果你也想要成为策划编辑，那么就来和我跟练吧！

以下内容纯属实情，如有雷同——你来替我干活！（文中配图均来自鱼烧哥，可微信搜索下载表情包）

01 Dobby is free

转岗第一天，删掉了145个带货达人、读书博主的微信，退出了220个营销群、项目群、合作沟通群。

你问我怎么看读书博主被打假？我边删微信边看。

俗话说，人只有在收到offer和离职这两天才会感到快乐，而转岗，则可以同时得到双份体验，真是双喜临门啊！

北京的金山上光芒照四方~~~把翻身农奴的心儿照亮~~~

02干中学

做我们这行，讲究的就是“干中学”。

进入策划部门的我仿佛来到了斜月三星洞，灵台方寸山，主打用“心”体会。

所有编辑都忙得团团转，抽空能点拨我一两句，主要还得靠我自己体会，体会不到我全责。在接手其他实际工作之前，我在新手保护期内，主要从事看稿和协助（代替）领导走烦琐的系统流程两项工作。详情如下：

看稿：边学培训教程，边上手改稿，每两到三章拿给培训老师检查

流程：进系统，看见没处理的流程就点击，一直点击，直到流程走完或者出问题走不下去了再去问领导或者求别人把流程退回来（？）

什么？这就完事了？那我面试的时候做的6页正反面8开纸的卷子算什么！

后来我才明白，这个世界上有许多做完一沓卷子才能得到的工作机会，但少有做完一沓卷子才能胜任的工作。

03中道崩殂

随橙想呢，第一份稿子前言未半就中道崩殂了。

打开书稿第一句话：

“与人们的普遍看法相反，xx学中最重要的三个主题不是A、B和C，相反，它们是D、D和D！”

我立马把稿子扣在桌上了。啥相反啊跟谁相反啊到底要干啥啊？怎么还玩上幽默了？

接着往下看，这本书里面有五种不同编程语言的代码，为了区分，原作者使用了五种颜色对应五种类型的代码。

呵，主意不错。

我问了这本书的组稿编辑，是四色印刷吗？得到回复：单色。

太棒啦！那就是五种不同程度的灰色！耶！

蓝色是忧郁，灰色是不想说，绿色是多邻国，面露难色是我的每一天。

04 Sorry Sorry

身份转换之后，我发现尽管我的工作目标发生了变化，但有些工作却像是和我这个人彻底绑定了一样。

比如，直播。

我做营销的时候，营销编辑带货直播，我做策划的时候名目变成了策划编辑讲书，那我做社长的时候……

与之前情况不同的是，直播发起人都是和曾经的我一样的营销编辑，过分的自我反省和讨好已经成为我们性格里面的一部分，语言中过多的情绪和修饰并不流向另一方，而是反复堆积在我们之间。于是我们坚持在沟通过程中持续不断表达对彼此的感谢和歉意，“您好”、“谢谢”、“对不起”当标点符号用，可以说是：

一边SorrySorrySorry，一边您吉祥您客气有事儿您说话~

嘿，老北京Super Junior！

05译者巧施连环计，旺仔误上断头台

烦了刚一周就烦了。

这份稿子前面几章的翻译风格非常原汁原味，可以说看到中文就能猜测出英文原文大概的句式了，其表达能力堪比未成年自行车。上次我看到这么直接又有穿透力的英译中还是在我裸考六级的卷子上，四六级翻译题的风还是吹回到了我这里。

他就在这里，不躲不绕不逃，也不改，稳稳地气死我。

许多句子没有主语，还有一些句子的主语是指代不明的“它”，所有的插入语、倒装、从句等等结构都不假思索直接硬译。乍一看不懂，仔细一看又能明白，改又不知道从何下手。仿佛是在中文和英文之间开发了一种中介语言，用英文的语法，中文的文字，火星文的修辞，给我致命一击。

06归来仍是少年

我如何对待我的第一份稿子：

第一遍紧张兮兮不敢乱改，改完了三章交给培训老师，老师：这也没改啊。

遂返工。

第二遍矫枉过正宁可错杀不可错放，拿着红笔大杀特杀，放眼望去就是一片血染的风采。

遂返工。

第三遍我决定放过自己也放过稿子，对照着前两次的修改做出了比较平均的改法。

于是两周过去了，我的进度依然是：前三章。

07钟点工

不说人话的稿子固然可恶，一直说人话的稿子更是折磨。

这本稿子看到中间，语言风格发生了变化，感觉译者突然从译制片里钻出来坐在了炕头和我闲聊。

原来让我遇见拼好书了！看样子是一个老师接了翻译工作，分发给了几个学生，所以才会每隔几章就会换一种表达风格。这位选手颇有活人感也很热情，刚一接触就让我了解到了ta的语言表达方式，和口癖。过量的“的”和“了”字出现在许多意想不到的地方，将我团团包围。像是把原稿发给AI之后，要求对方用我奶奶能听懂的方式翻译这本书得到的结果。

这让我想起了宋丹丹老师的名言：

有人花钱吃喝，有人花钱点歌，有人花钱美容，有人花钱按摩，今儿我雇个好活，有人花钱，雇我陪人儿唠嗑！

08古风小生

今日古风小生堂堂来袭！

最新的一章译者不再颠三倒四，也不再用口语化的方式表达，而是开始走典雅古风路线。据我所知新文化运动之后这么说话的人已经不多了。

比如：

“至此，我们已然全然知晓xxx，并已然明晰xxx，此物在xxx中含量稀少乃至全然不存在！”

一阵阵劲爆的贯口来袭！简直发狠了忘情了不知天地为何物了，译者仿佛“已然”“全然”不记得，这是一本机器人编程教材。

09熹妃回宫

接力棒传到了流潋紫手中，下一位登场的选手的语言系统非常单一，対照原文，我发现不论是“高效的”、“优越的”、“卓越的”、“先进的”还是其他任何表示“非常好”的单词，ta都会统一翻译成：“是极好的”。

于是我得到了两条结论：

第一，这是这位译者亲自翻译的，没有使用任何辅助甚至懒得查字典。

第二，ta是甄嬛传的粉丝。

这真真是极好的啊！

10全世界的社恐，联合起来！

来到编辑部三周了，这里的黎明静悄悄，这里的中午静悄悄，这里的任何时段都静悄悄。领导虽然就坐在我身边，但是我们已经一周多没有当面讲过一句话了，任何工作安排她都只打字通知给我。

最近营销同事组织了一场作者直播专访，需要我来做主持引导流程，并和作者沟通细节。然而就在我们已经做好准备只等直播日期到来的时候，突然接到指令，老板决定把活动改成对谈，再邀请一位作者加入！

也许是因为早已经历过营销工作的锤炼，我简直能够允许一切发生。然而我的领导在接到通知的一瞬间，脸上的表情乱石穿空惊涛拍岸，真是像雾像雨又像风。

并马上表示，啊这不好吧，我们都说好了呀，临时改方案作者肯定要批评我，别了吧真的别弄了。

老板：不听不听。

会后老板便开始努力帮我们寻找合适的嘉宾，而我和我的领导，两个真正要直面作者怒火的人，谁也不愿意发这条消息，竟达成了一种无言的默契：用拖延默默抵抗。

我们对着墙角开始偷偷祈祷：谈不成谈不成谈不成……

11 AI怎么还不来取代我

我是真的不明白，为什么系统里面法务审核通过的电子版合同不能直接打印出来盖章签字，而是要在已经过时的空白合同模板上对照电子版手抄甲方信息、图书信息和补充条款。不能写错更不能涂改，稍有不慎就废掉一张，实在是太考验人了。

翻看手里的作废合同，有中文书名写错的，有英文书名拼错的，有把版次写在了原书出版社位置的，有把地址写在电话栏的，最惨烈的一张是前面几面都填好了，一个字都没有写错也没有填错位置，就差填完最后的联系方式就可以寄出了。

结果一走神，我替译者把名字签上了。

12不接

记我的第一个潜在选题。

开工不到一个月就有好心营销同事推荐来了想要写书的达人，对方甚至已经准备好了样章和大部分稿件内容，我差点要相信自己是出版界天降紫微星了。

然而仔细看过目录和样章却发现，这位老师是一位考据派民间科学家，致力于挖掘科学史背后的故事。具体内容不便透露，这么说吧，他要和读者们讨论的问题几乎等同于：“通过考据《马大帅》《刘老根》和《美国队长3：内战》推理出宇宙文明起源于铁岭。”（我没有说不认同宇宙起源于铁岭的意思）

我依然无法摆脱做营销的表达习惯，小心翼翼发去一系列带着潜台词的消息沟通：

希望老师考虑调整内容方向，尽量明确受众（内容太诡异了，要不然写点你粉丝爱看的吧）

涉及历史考据的部分需要更多真实充分的依据（我求你了回头读者找上来你自己解释）

达人：我知道你们出版社想要什么，我不想写，我就要写这个。

好的，那么对于您的需求，我给您一个最直接、最直白、不绕弯子的回答：

不接。

13 Flash? Flash?

Hundred yard dash?

一个完全没有进行数字化转型的单位：流程严谨、处理缓慢、处处需要人工签字；一个彻底数字化的单位：效率很高、存在大量安全隐患、bug满天飞；一个向往数字化的单位：兼具两者的缺点，仿佛一只疾驰的树懒，又快又慢。

历时25天，终于看完了我的第一本稿子，花了两天时间给自己做了个民间复审，终于准备紧张兮兮提交。尽管在线下我已经走完了一系列严谨又复杂的签字流程，但为了让线上系统流程“跑起来”，我还要花费大半天的时间玩cosplay。

这一天我先后扮演了自己、本书策划编辑、编辑部主任，以不同身份完成了线上收稿、分配加工编辑、整理信息、初审、汇总初审信息等多项工作，最终请出黑马，发现了一些不是问题的问题，最终打印出一万张“必要单据”，装袋提交复审。

14数字永生

复审过后，我一边按照复审意见修改，一边继续线上cosplay提交部门总审，但因为从同事那里继承来的工作手册版本老旧，我竟然在系统里把退休老编辑返聘回来审稿了。

稿件交上去不到一天，复审老师就急匆匆找上门来，说真的，认识几年了，这是她第一次主动跟我说话，我很感动。但是——

她是来让我快点撤回流程的。因为我按照部门代代相传的工作手册把流程提交给了退休两年的老编辑，现在的总审编辑拿到了我的稿子却到处找不到流程。

当然啦！我在流程里选中的所有人年龄加起来已经超过200岁啦！真是夕阳产业夕阳红啊。这份手册如果一直传下去，这几位老师恐怕要得到数字永生了。

15老赖

我恨数字化。

到了交月报的时候。对照自己的绩效考核表，第一个月虽然合同、选题、发稿进展都是0，但好在审稿完成了百分之八十多，远远超出领导对我的期待。然而就在我得意洋洋打开系统的时候，我却发现，也不知道是故意的还是不小心，我的考核竟然是从1月份开始算的，相当于从入职的一瞬间我就倒欠了俩月的工作量。

好么，累死累活一个月，一看完成量20%，我成老赖了。谁说没有完美犯罪！

好了朋友们，今天就先到这里，我去打工还债了，我们下次再见吧！闭了吧886！