新紫光：穿越险滩，与时代对弈

《周易》中的习坎卦，卦辞曰“有孚，维心亨，行有尚”。坎为险境，孚为诚信，亨为通达。短短数字，道尽了困境中坚守本心，诚信守正，最终化解危难的真谛。

回望新紫光的“来时路”，背负过沉重的历史债务包袱，经历过破产重整的至暗时刻。但在困境中，没有磨灭壮士断腕的韧性，不仅完成了主业的聚焦与回归，更是抓住时代机遇，锚定了AI大时代的战略目标。

四年时间，从涅槃重生到逐光前行，新紫光的重生之路，亦是中国智能科技产业自立自强的生动注脚。

01

一场向死而生的韧性重塑

“习坎”之境，从来不是绝境，而是淬炼韧性的熔炉。新紫光的重生，何尝不是一场穿越习坎、淬炼锋芒的修行。

四年前的新紫光，摆在新紫光集团董事长李滨面前的，是一个令人窒息的“悲情剧本”。业务触角延伸至银行、保险、地产、教育等数十个与科技毫不相干的领域，资源内耗严重，近1500多亿的负载像沉重枷锁，分散的业务如一盘散沙，几乎聚合不起任何力量。

命运的转折，往往取决于掌舵者的意志。李滨深知，破局的关键在于“守”与“变”：守的是企业的根基与韧性，变的是发展的路径与布局。在他的带领下，新紫光开启了一场彻底的自我革新，壮士断腕，剥离所有非核心业务，将一切资源收拢于智能科技这个主航道。

四年来，负债规模奇迹般地降低了74.2%，历史遗留的债务危机彻底成为历史，这个过程没有魔法，只有一步一个脚印的艰难谈判与取舍。半导体芯片、ICT通信基础设施和AI，这三大支柱业务的确立，也意味着新紫光终于明白了“我是谁，我们做什么。”

数字化时代的深入发展，为新紫光的回归与转型提供了历史机遇。而从数字化时代到智能经济时代，产业竞争的规则被反复重写，数据成为核心生产要素，云、网、端成为新的基础设施。这不再是一个靠规模扩张就能制胜的时代，而是一个依靠硬核科技定义话语权的时代。

聚焦只是回归，真正的高远，在于看到下一个时代的全貌。对于新紫光来说，半导体芯片和通信领域数十年的深厚积淀，恰是这个时代不可或缺的底座，这是其面向新时代的底气。面对智能经济时代的召唤，新紫光又将选择怎样的角色定位？

02

锚定智能时代的“大”角色

习坎之后，必有通达。

当智能经济成为“十五五”开局之年的核心旋律，当国家明确将科技自立自强、发展新质生产力作为战略重点，新紫光能否迎来属于自己的“亨通”之时？

国家战略层面，智能经济被定义为以人工智能为核心驱动力，融合数字经济与实体经济，推动产业转型升级、提升国家竞争力的新型经济形态。随着大模型、算力网络、智能终端等技术的快速发展，智能经济已渗透到千行百业，成为推动高质量发展的重要引擎。

在这样的时代背景下，市场创新逐渐形成了清晰的分工格局：一类是聚焦细分领域、深耕创新突破的创新型企业，凭借几百人的小团队，在细分赛道上挖掘价值；另一类则是承担国家AI基础设施建设、引领产业发展方向的大型科技企业，它们以全产业链优势，为整个行业筑牢根基、提供支撑。

在这道时代的考题，新紫光无疑将选择后者，扛起国家AI基础设施建设的大旗，做智能经济时代的“压舱石”。

因为智能经济的底座，绝不能建立在别人的地基之上。紫光体系拥有8万余名员工，研发人员占比超50%的深厚积累，以及从通信芯片到企业级交换机的完整产业链条，天然决定了它必须、也只能去充当那个为产业生态提供稳定算力与联接基座的角色。这是企业责任，更是家国情怀。

为了践行这一使命，新紫光正式确立“半导体芯片、ICT通信基础设施、AI”三大支柱战略布局，并以“大研发、大制造、大市场”三大举措为支撑，构建起面向智能经济时代的完整产业体系。

“大研发”是创新的核心引擎。新紫光统筹集团资源，聚焦四大核心领域，从算力×联接×存储的芯片研发、端侧AI芯片、AI工具，以及面向AGI的全链路贯通研发，致力于打破核心技术瓶颈。比如GT-Link智算互联方案，端到端时延仅300纳秒，模型算力利用率从30%跃升至80%，这是可以对标国际顶尖水平的全栈自主可控方案；而“紫弦”近存计算GPGPU的发布，则直击Agent AI时代的通信瓶颈。

“大制造”是产业的坚实根基。新紫光在前瞻布局二维材料、新型存储、先进封装、特色工艺四大领域，以集团级别的制造能力，筑牢后摩尔时代的产业根基，保障核心产品的供应链安全，同时为生态伙伴提供产业支撑。

“大市场”则是价值的实现路径。新紫光面向向天、向地、向海、向生、向微、向材六大前沿赛道，统筹集团品牌、渠道与客户资源，将旗下芯片、ICT、AI各产业公司的能力整合为面向客户的全栈解决方案，打破各自为战的局面，实现协同共赢。

这一系列布局，最终指向一个宏大的梦想：构建自主可控、完整可信的智能科技产业体系，让中国的智能科技技术走向自强自立。同时，也通过打造一个从芯片设计、制造到算力、联接、AI应用的全产业链自主闭环，去支撑千行百业的创新企业。

03

书写中国科技企业

自立自强的新篇章

当然，要成为行业的领航者，不仅需要具备强大的实力，更要整合产业资源、推动产业链协同发展，站在国家战略的高度上，践行企业责任。这既是新紫光实现长远发展的必然要求，也是中国智能科技产业走向成熟的重要标志。

首先，AI时代的全球竞争，早已不是单点技术能力的比拼，而是从底层芯片、算力网络到上层应用的全栈博弈。新紫光的独特优势恰恰在于，它是国内极少数能够提供从大模型到AI芯片设计、再到落地应用全链路能力的企业。

在新发布的“新紫光集团全家桶”当中，已覆盖IC、ICT、AI三大领域，形成了从芯片到应用的完整闭环：IC层面，贯通通信、计算、控制、联接、存储、器件六大芯片品类，构建起完整的半导体产品矩阵；ICT层面，覆盖数字基础设施、智能制造、政企客户云、ICT供应链全链条，横跨IC、ICT、AI三大域的36个细分领域占据国内乃至全球领先地位，为国家AI基础设施建设提供了坚实的技术支撑。

其次，完整能力体系的价值，更在于推动整个产业链的共同繁荣。新紫光的生态卡位十分清晰，那就是成为开放生态的使能者，通过组建新兴科技创新联盟（EIA），联合顶尖高校与金融机构，发起产业基金，核心逻辑便是将自身的技术底座、渠道网络与资本纽带系统性开放，推动合作伙伴构建自己的核心竞争力。

比如，开放GT-Link互联协议，让更多伙伴能够基于统一标准构建智算方案；开放设计平台，将EDA工具链和IP资产向生态伙伴共享；通过融信产业联盟开放渠道网络，帮助生态内的创新企业快速触达市场等等。

最后，承担国家AI基础设施使命，必须站在国家战略高度，践行企业的家国担当。新紫光的发展始终与国家战略同频共振，将企业发展融入国家科技自立自强的大局当中。

2026年作为“十五五”开局之年，国家明确将科技自立自强、发展新质生产力作为核心任务，而新紫光的三大支柱布局、全产业链能力建设，正是对国家战略的精准响应。新紫光所做的，不仅是企业自身的创新发展，更是为中国智能科技产业筑牢底座、打破技术垄断，推动中国主导的智算互联标准走向国际，提升中国在全球智能科技领域的话语权。

从全产业链能力的构建，到开放生态的布局，再到国家战略的践行，新紫光用实际行动证明，自己有能力承担起国家AI基础设施建设的使命。

习坎破局，方见新紫光。从深陷困境到轻装上阵，从回归主业到布局AI，从技术突破到生态共建，新紫光用行动诠释了“习坎，有孚，维心亨，行有尚”的内涵。未来也将在智能科技的赛道上持续前行，书写中国科技企业自立自强的新篇章。