武安三大焦化往事：金鹏关停退出，转身救活河北名酒！

对于土生土长的老武安人来说，提起早年的城市工业记忆，绕不开三个响当当的名字——玉洲、金鹏、华丰。
这三家焦化大厂，曾是武安工业版图上的顶梁柱，焦炉日夜轰鸣、拉煤运焦的货车川流不息，黑烟与热气交织的厂区，撑起了武安资源型经济的黄金时代，也刻进了一代武安人的成长记忆里。

此前我们聊过，玉洲焦化顶住环保与行业压力，成功走上绿色转型之路，完成了老企业的蜕变重生。而同为“武安焦化三巨头”的金鹏，却走出了一条完全颠覆想象的路：彻底砍掉焦化主业，全身而退跨界白酒，成了河北老牌名酒丛台酒业的最大靠山。
从煤焦重工到酒香产业，从高耗能工厂到酒企后盾，金鹏的转身，堪称武安传统产业转型里，最大胆也最成功的一次破局。
当年的金鹏，是武安焦化圈的实力派
时间拉回2003年，河北金鹏煤化竖炉工业有限公司，在武安兰村村东正式落地生根。
这家由本土企业家李增其一手创办的企业，精准踩中了时代风口。彼时武安依托周边丰富的煤炭资源，搭上全国钢铁行业飞速发展的快车，而焦炭作为钢铁生产的刚需原料，市场需求一路暴涨。

金鹏焦化主营焦炭、煤焦油、工业煤气等产品，凭借稳定的产能、过硬的货源，不仅牢牢稳住本地钢铁企业的供货订单，销路更是辐射周边多个地市，生意做得风生水起。
作为武安三大焦化龙头之一，金鹏常年稳居当地纳税大户榜单，解决了成百上千本地人的就业问题，与玉洲、华丰三分焦化天下，共同书写了武安“靠煤兴产、依焦发展”的辉煌篇章，是那个时代里，武安工业最亮眼的名片之一。
环保加压+行业寒冬，金鹏不得不另寻出路
时代的浪潮，从来都是顺势者昌、逆势者艰。
2010年之后，曾经火爆的焦化行业，开始急转直下。一方面，全国钢铁产能逐步过剩，焦炭市场需求萎缩，价格频繁大幅波动，行业利润被不断压缩，昔日的“香饽饽”渐渐变得薄利难营；

另一方面，焦化产业本就属于高耗能、高排放行业，随着全国生态环保政策持续收紧，污染治理标准越来越严，传统粗放型的焦化企业，生存空间被不断挤压。
金鹏焦化也没能逃过行业低谷与政策严控的双重考验。2017年，企业就因环保排放不达标，多次被相关部门警示处罚，发展举步维艰。
与此同时，武安全面启动产业结构大调整，大力推动落后产能退出、高耗能企业退城入园，传统独立焦化企业被列入重点整改转型范畴。2018年至2021年，金鹏与玉洲、通宝等多家独立焦化厂，悉数被纳入整体退出名单。
关停焦炉、告别主业、寻找新出路，成了金鹏唯一的选择。
好在政策人性化兜底，金鹏关停前的70万吨焦炭产能，并没有白白浪费。按照行业产能减量置换要求，其中65万吨产能，置换给新兴铸管旗下河北新兴能源科技，用于厂区焦化升级改造；剩余5万吨产能，调剂给邯郸本地其他焦化企业做技术改造，既合规完成产能出清，也让老产能实现了价值最大化。

跨界接盘丛台酒业，赌对了河北老牌名酒
就在金鹏深陷关停危机、前路迷茫之时，董事长李增其做出了一个震惊邯郸商界的决定：拿出焦化行业积攒的全部资本，收购濒临破产的丛台酒业。
很多人当时都不理解：深耕多年的煤焦产业再不景气，也是熟悉的赛道，为何要跨界踏入完全陌生的白酒行业？
殊不知，彼时的丛台酒业，正走到生死边缘。
作为河北家喻户晓的老牌名酒，丛台酒底蕴深厚，前身是1945年成立的国营邯郸市酒厂，曾斩获多项全国酒类大奖，是邯郸当年的标杆利税企业，承载着几代冀南人的酒桌记忆。

可2001年之后，受市场激烈竞争、假冒伪劣产品冲击、内部管理机制僵化等多重问题拖累，丛台酒业经营一路滑坡，到2005、2006年，已然负债高企、人心涣散，濒临破产清算，成了邯郸国企改革中最难啃的“硬骨头”。
李增其却看得格外透彻：丛台酒丢的不是品牌，不是口碑，而是市场化的运营与管理。白酒属于民生消费产业，现金流稳定，加之丛台百年品牌底蕴犹在，只要盘活管理、狠抓品质，一定能起死回生。
2006年11月，借着邯郸国企重组改革的契机，李增其以金鹏焦化为资本依托，正式入主丛台酒业，成为控股股东，全面接手这家濒危老牌酒企，完成了从“焦化老板”到“酒企掌门人”的身份转变。

彻底告别焦化，金鹏成了丛台最强后盾
接手丛台酒业之后，李增其双线发力，一边拯救老酒企，一边关停老焦化，一步步完成彻底跨界。
针对丛台酒业，他大刀阔斧改革：摒弃过去国企低效的管理模式，精简团队、精简流程；坚守老酒坊传统工艺，死死守住品质底线；同时针对性推出贞元增、窖龄系列等爆款产品，重新打通市场渠道，一步步赢回消费者信任。
后续，企业又在肥乡新建现代化生产厂区，打造沉浸式酒文化旅游景区，让丛台酒从濒临消失的本地酒，重新逆袭为河北头部白酒品牌，销量稳居冀酒第一梯队，彻底走出破产阴影。
而曾经热火朝天的金鹏焦化，也在有序推进退出：2020年8月，完成最后一批焦炭生产；2021年8月，全面终止所有焦化相关业务，正式退出焦化行业。
昔日焦炉林立、煤烟弥漫的厂区，陆续拆除设备、生态复绿，曾经的生产型焦化企业，彻底转型为丛台酒业的投资股东，所有资源、重心全部聚焦白酒产业。
写在最后：老产业退场，不是终结是重生
从煤焦刺鼻到酒香满园，金鹏的转型，和玉洲焦化深耕主业、绿色升级的路径截然不同。
它没有死守夕阳产业硬扛，也没有盲目跟风转行，而是用煤焦时代积攒的资本与底气，救活了一座濒临消失的河北老牌酒企，既让自身摆脱了淘汰命运，也让百年丛台重获新生，实现了双向成就。

这不仅仅是一家企业的命运蜕变，更是武安传统资源型产业转型的真实缩影。
曾经依靠煤焦钢铁起家的武安，面对行业洗牌、环保严控、产业升级的大势，没有固守老路，而是淘汰落后、绿色转型、多元发展，金鹏的故事，正是这座城市产业蜕变的最好证明。
老厂房的轰鸣落幕，从来不是时代的遗忘，而是换一种方式重生。金鹏告别了焦煤岁月，迎来了满院酒香，这就是本土企业顺应时代、破局求生的最好模样。
当年武安焦化三足鼎立，玉洲转型、金鹏跨界，两大巨头早已褪去焦化底色。
而三巨头之中，唯独最后一家，既没有关停退出，也没有跨界转行，在环保大浪、行业寒冬、政策严控的层层重压下，坚守主业、逆势突围，不仅熬过了行业至暗时刻，反而越做越强，稳居焦化赛道头部。
这家撑到最后的武安焦化老牌企业，究竟靠什么躲过淘汰、逆势壮大？下一期，深度拆解它的坚守密码与发展逻辑，敬请关注！