热点｜盒马2026财年GMV破千亿、天猫618开卖、即时零售已成淘天核心战略

盒马2026财年GMV突破千亿，总门店数近千家

根据阿里巴巴最新披露的年报，2026财年（自然年2025年4月1日至2026年3月31日）盒马总GMV超过1070亿元，突破千亿大关。其中，线上交易对GMV的贡献超过60%，并连续两年实现全年经调整EBITA为正。

截至财年末，盒马鲜生业态运营超过490家门店，旗下平价社区超市品牌“超盒算NB”门店数近500家，总门店数已近千家。

天猫618开卖：88VIP折扣力度创5年新高

5月21日，天猫“618”活动正式开卖。天猫方面表示，本次88VIP消费券和平台加补券的折扣力度创下5年新高。消费者搜索“百亿补贴”可领取1488元红包，叠加“国补”后，苹果、华为、小米、vivo等品牌的旗舰款手机直降幅度超过1000元。以iPhone 17为例，补贴后价格低至4999元。这标志着今年618大促的价格战在开场阶段就已进入白热化。

唯品会2026年Q1净营收266亿元，活跃用户同比正增长

5月21日，唯品会发布2026年第一季度财报。当季实现净营收266亿元，Non-GAAP净利润23亿元；GMV达569亿元，同比增长8.6%；订单量1.73亿单，增3.2%；季度活跃用户4170万，同比正增长。超级VIP用户持续快速增长，贡献超50%线上销售额。公司加速AI规模化应用，提升用户服务与商家赋能效率。

快手电商大服饰行业618开门红，单日GMV破峰

5月21日，快手电商大服饰行业发布618开门红战报。数据显示，大促启动当天单日GMV实现破峰，刷新去年第二季度峰值。其中，场观次数达1000万的直播间数量同比增长200%，场观次数达500万的直播间数量也同比增长200%。品牌商家增长强劲，核心品牌GMV同比增长87%。在重点品类中，大码女装GMV同比增长208%，运动服GMV同比增长90%，防晒类商品GMV同比增长88%。

京东618将于5月30日晚8点正式开启

5月18日，京东宣布京东618将于5月30日晚8点正式开启，全品类现货开卖。据悉，本届618主打“官方直降 低至5折”，并全新推出“低价热卖”玩法。据介绍，京东“买贵双倍赔”服务已全面升级，消费者可多次发起赔付且申请周期更长，同时还有大额红包、PLUS会员补贴等福利。据了解，今年京东618将是首次全场景、全产业融入AI的一届618。

东方甄选全国首家线下门店在北京正式开业

5月21日，东方甄选全国首家线下门店在北京中关村新东方大厦南楼一层正式开业。创始人俞敏洪在开业仪式上回应了开设线下店的初衷，他表示，虽然线下运营成本更高，但能创造更多就业岗位、增加社区烟火气和便利性。该门店面积约400平方米，融合商品零售、咖啡轻食与休闲体验，SKU超1000款，其中东方甄选自营品占比约40%。俞敏洪此前透露，首店运营成熟后，未来计划在全国布局数十家至百家门店，形成“线上种草-线下体验-线上复购”的闭环。

阿里巴巴致股东信：即时零售已成淘天核心战略

5月20日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信与首席执行官吴泳铭联合发布致股东信，明确将即时零售定位为淘宝和天猫平台升级的核心战略支柱。信中指出，淘宝闪购、天猫超市、盒马共同构成了阿里的即时零售版图。自去年4月发起“闪购战役”以来，淘宝闪购实现了市场份额的逆袭。

2026年1-3月，淘宝闪购整体订单规模达到去年同期的2.7倍，关键的非餐零售达到去年的3倍。管理层表示，有信心在新财年结束前让该业务的单位经济效益（UE）转正。

抖音电商整合即时零售，实现多业务一体化运营

据行业报道，抖音电商已整合其即时零售业务，实现多业务一体化运营。此举意味着抖音在本地生活服务领域的布局进一步深化，旨在通过整合流量、商家和配送资源，提升用户在平台内“即看、即买、即得”的购物体验。整合后的即时零售业务将与抖音电商的主站业务、直播电商等形成更紧密的协同，共同应对日益激烈的市场竞争。

京东秒送“520”同城鲜花单量环比增长超1200%

5月21日消息，“520”浪漫经济迎来高潮，即时礼赠需求集中释放。京东秒送“同城急送”数据显示，截至5月20日16点，鲜花单量环比增长超1200%，蛋糕类单量环比增长超600%，个护美妆、家装用品等品类单量同比增长100%以上。5月20日当天，京东秒送还在上海、福州、青岛、长沙、重庆等全国十余座城市上线“告白大屏”，吸引市民线下打卡互动。这反映了即时零售在特定节日场景下的爆发力

挪瓦咖啡与美宜佳合作营收破亿，已合作超百个便利店品牌

挪瓦咖啡在近日的行业大会上透露，通过“店中店”的合作模式，该品牌目前已与全国超过100个便利店品牌达成合作，合作门店覆盖全国300多个城市。其中，与美宜佳的合作尤为成功，相关业务营收已突破亿元大关。这种轻资产扩张模式帮助挪瓦咖啡快速渗透线下渠道，以较低成本触达更广泛的消费者，成为咖啡品牌渠道创新的典型案例。