九卦 | AI开启文旅的“一人公司”时代

整 理 | 九卦金融圈

来 源 | 2026清华五道口全球金融论坛

核心观点：从“科技赋能”到“业态融合”再到“资本引擎”，AI 正从根本上重塑文旅产业的生产、传播、体验与投融资逻辑。在扩大内需的国家战略下，这个曾被资本市场视为“不够性感”的行业，正因 AI 的注入，成为最具爆发潜力的新质生产力蓝海。

在“2026清华五道口全球金融论坛”上，“提振文化和旅游消费”主题论坛汇集了来自政府、学界、产业和资本方的核心人物。他们从不同视角，系统性地描绘了一幅“AI+文旅”的变革全景图。

论坛上，清华大学五道口金融学院文创金融研究中心主任赵岑开宗明义地点出本届论坛的主题与使命：聚焦提振文旅消费、助力扩大内需。这“既是当前稳定经济增长、有效激活内需潜力的关键抓手，更是坚定文化自信、增进民生福祉、丰富社会精神文化生活的重大命题。”

紧接着，他向嘉宾发出第一个讨论问题，由此拉开了这场关于“AI赋能文旅、资本激活产业”的深度对话。

内容生产革命：从“高投入”到“一人公司”

文化和旅游部产业发展司二级巡视员赵建军首先指出了行业痛点：“目前文旅板块在资本市场的魅力还不够，关注度还不高。”其根源在于，传统的文旅内容生产模式（宣传片、沉浸式剧本、主题演出等）成本高、周期长，供给难以跟上爆发式增长的需求。

而 AI 正在改变这一切。全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民犀利地指出，AI 首先体现为“多模态内容生产能力”。他认为，过去“高质量内容制作往往需要较高投入和较长周期；现在，多模态大模型能够在较低成本下辅助生成影像、图像、脚本、虚拟场景和交互内容，使专业性较强的文旅内容获得更加丰富、精美和高效的呈现。”

这意味着，“对于个人创作者、小型工作室乃至一人公司而言，只要有好的创意，也可以借助 AI 工具形成较高质量的内容表达。” 这本质上是一场文旅内容生产的“民主化”革命，极大地拓宽了优质供给的来源。

赵建军巡视员也补充了这一点，他以自贡彩灯为例，指出这已是“一个高科技跟文旅融合在一块非常典型的作品”，证明了技术驱动内容创新的巨大潜力。

配图均据论坛

AI传播的定位——“工具箱”而非“替代品”

解决了生产问题，如何让好内容触达消费者？王忠民理事长认为，AI 同样在颠覆营销传播的成本收益结构。他将传统文旅传播模式总结为：“高度依赖大规模广告投放、明星代言和线下重资产展示，投入高、周期长，且伴随一定的合规和声誉风险。”

相比之下，“AI 生成内容、虚拟形象、数字 IP 和智能化传播工具，为文旅项目提供了低成本、高创意、可持续迭代的传播方式。”

他同时强调，AI并非要替代传统模式，而是为文旅营销提供了前所未有的'工具箱'，帮助项目实现更高效、更丰富的传播。

王忠民进一步指出，AI传播创新的最终目的不仅是降低营销成本，更是帮助国家关于扩大文旅消费的政策目标，转化为真正可感知、可体验的消费场景和产业形态。

体验升维与业态融合：AI 如何创造“千人千面”？

这是 AI 赋能文旅的核心价值所在。王忠民理事长强调，文旅消费的真正驱动力是“审美体验、历史理解和精神触动”。

沉浸式文化体验：

他以三星堆、金沙遗址为例，指出“AI 可以把考古遗址、历史文物、艺术作品和地方文化转化为更具沉浸感、互动性和想象力的内容形态。” 这不再是简单的看展，而是进入到一个全新的、可以被 AI 深度演绎和再创造的“古今对话”空间。

AI 颠覆出行逻辑：嘉宾赵建军进一步指出，‘AI+文旅’的想象空间巨大，‘低空+文旅’等新业态正在萌芽；他特别提到，以马斯克推出的自动驾驶出租车为例，其成本仅为传统模式的十分之一，这将彻底颠覆旅游出行的底层逻辑。

历史的“物理 AI”启示：

王忠民分享了一个极其生动的案例——都江堰。他指出，这座三千年前的水利工程，其“楔形结构”的设计原理，本质上是古人对“气候、天然地震、建筑物及其几何关系”的综合运用，这本身就是一种“物理 AI”的萌芽。这个观点极具启发性，意味着 AI 不仅能赋能现代，还能帮助我们重新解读和理解古代智慧，为文旅注入全新的文化叙事。

资本引擎重启：AI 如何让文旅变“白天鹅”？

在“2026清华五道口全球金融论坛”上，多位重量级嘉宾不仅描绘了 AI 如何重塑文旅体验，更系统性地剖析了资本与产业如何对接这一核心问题。

国泰海通副总裁、首席风险官聂小刚从金融视角，提出了文旅企业活化的思路，即：“要把文旅企业的重资产，通过 REITs 等金融工具盘活”。当 AI 能提升运营效率、创造更丰富的现金流时，这类资产证券化的成功率将大大提升，从而吸引更多社会资本进入。

痛点诊断：为什么文旅过去在资本市场上“不性感”？

首先，文化和旅游部产业发展司二级巡视员赵建军点明了行业在融资端的核心困境：“目前文旅板块在资本市场的魅力还不够，关注度还不高。它就是没那么‘性感’，没那么有想象力”。他进一步解释，原因在于文旅企业体量小、重资产，上市后“成长性也比较有限，营收利润基本上比较稳定，缺乏成长性和想象力”。

这一判断也得到了全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民的印证。

他从资产管理人的角度指出：“在二级市场当中，文旅公司上市量比较少，市值规模也比较小。……文旅产业作为上市公司很不‘性感’，因为现金流、收益来源、对资产的回报是一个波动性很强的东西，有可能季节性强”。这种“不性感”和“不稳定”的特性，自然难以吸引追逐高增长的资本市场。

破局利器：AI 如何让文旅变得“性感”？

转折点在于 AI 的注入。赵建军明确指出：“AI 对文旅的赋能是非常有想象力的。AI+文化旅游，未来在资本市场上我觉得会引起很多的关注，这个空间也是非常大。”

他指出了几个具体的“性感”方向：

旧模式升级：AI 能让传统的 OTA 平台变得极其智能，成为“非常贴心的旅游助理”。

新业态涌现：“AI 漫剧、AI 短视频” 成本大幅降低，催生新的内容品类；“AI+低空经济” 则可能彻底改变出行交通的成本结构。

这意味着，AI 为文旅行业注入了资本市场最看重的两个要素：高增长预期和强大的想象力。

3. 谁来投？——耐心资本与国家队的作用

明确了赛道的价值，下一个问题就是钱从哪里来。主持人赵岑直接向论坛嘉宾提问：“在这个领域是否有可能进一步发挥，尤其是资金国家队的作用，引入更多的耐心资本和社会资本进入到相关的市场？”

王忠民给出了肯定的回答。他强调，关键在于建立多层次的资本支持体系：

对成熟的高成长性文旅企业，完善多层次资本市场上市和融资服务。

对暂不具备上市条件但有稳定现金流的项目，通过产业基金、并购基金、REITs 等方式盘活。

对重资产、长周期、公共属性强的项目，探索公益性资本、耐心资本和长期资金参与的制度安排。

结语：AI 赋予文旅的，远不止是效率的提升

论坛最后由主持人赵岑进行了精辟总结。他认为，破解文旅发展难题，其核心路径就是“强化科技赋能、深化业态融合、激活资本引擎”。

AI 赋予文旅的，远不止是效率的提升。正如王忠民理事长所言，当 AI 能做到 “比我们自己还了解自己” ，它就能为每一位游客提供独一无二的“情绪价值”和“精神归属”。文旅消费，正在从满足“到此一游”的基础需求，升维到满足个体“寻求共鸣、发现意义”的高阶价值。

这扇大门才刚刚打开，其中的投资机遇，值得每一位市场参与者深入挖掘。