素然在上生·新所二期2层再造新空间，项目高区活力逐步提升

近日，上生·新所的“好伙伴”素然在项目内又有新动作——在二期10号楼的2层打造了第二个PF3空间。

关于PF3

大家直接AI工具查询可以获得更为全面信息，极简概括而言：

PF3全称Platform 3，即品牌的第三平台，是品牌的复合型可持续生活方式空间。

有3个关键词，分别为Production 生产、Ecology 生态、Life 生活。

从商业性来看，空间内为多品牌集合，包含零售、餐饮、策展、体验等多元业态。相较于传统商业空间，具有更强的公共性，加入了理念宣导和品牌孵化职能。

关于选址

之所以说是素然位于上生·新所的第二个PF3空间，是因为正对项目安西路入口的3号楼，是品牌的办公和商业配套选址所在，此前就已经打造出了“1号”PF3空间。

这里早已成为了同好中人的“聚集地”，如同园区中的又一个“小社区”。

而新空间选址则有所不同，二期为新建建筑构成，且拥有多层结构，与主打老园区建筑再造的一期呈融合、互补关系。

除了早已出圈的自然景观外，拥有立体化的高区动线同样是二期的一大特征。

因此，如何活化、打造高区空间，而不仅仅作为“观景台”，可能是项目和素然日常经常探讨的话题。

PF3位于10号楼的2层，不过位置并不赖——大阶梯上方直达。这里可以说是整个二期除街区外自然客流最大的区域，日常都不乏客人驻足小憩。

这势必为PF3选址于此带来吸引力，同时品牌本就自带客流，真正让客流“流动”起来，而非仅仅“停留”下来，对整体活力有重要助推作用。

关于设计

新空间由“裸筑更新建筑设计事务所”打造，非常有裸筑风格的一则案例。

个人认为设计理念和技法，不同的设计事务所各有侧重，因此这里就不做过多评述了。说白了，只要理念、内容、品质在线，同样的区域，让MUJI规划也能营造出调性出众、但可能风格迥异的效果。

我个人更为关注、也是印象更深刻的，是“外拓”的PF3空间对楼层公区的成功活化和氛围营造。

在此之前，二期的2层及以上楼层不乏租户，不过大多是偏静谧的业态，例如高端日料餐饮、策展空间、设计师品牌，甚至办公室。这些业态的目的性倒也符合园区高区的规划逻辑。

PF3可谓“破局者”，品牌选择把内容“迎出去”，突破店铺的边界，充分利用到项目硬件中的公区、露台、走廊等建筑本体，并通过品牌的设计语言将其与店铺空间揉捏成一个室内外结合的整体。

当然，达成这一效果的基础，是品牌拥有足够多的自有和第三方合作伙伴资源进行因地制宜地排布和规划。

人们一上到2层，通过楣头就能看到PF3空间的合作伙伴们。

但同时，在空间内部，除了两间店铺之间存有隔断外，绝大多数内容的边界是模糊的。

外加自助收银机的设立，以及把走廊展陈的背面都充分利用到，提高了人们在空间内从游逛到消费转化的随机性和自由度。

这一规划理念就犹如，传统商户合作，是品牌在某一特定租赁面积内进行打磨，顶多做点墙面装饰或外摆；素然则是将上生·新所视如自己的“主场”，英文叫“HOME”是有道理的——如果这里是我的家，我该怎么来妆点，最终形成了不同的思考方式。

从商业性上，个人认为PF3已经为项目二期未来合作伙伴的引入打造了一个极具代表性的范本。当然，不同的品牌各自调性不同，不意味非要像PF3般如法炮制。但在特定的风格中，PF3这第二个案例足以给到借鉴——因为3号楼的PF3整栋均由品牌打造，有极高的自由度，10号楼的PF3只是楼层的主力商户，品读性相对更强一些。

关于“前店后企”

我在有延续又突破 | “蓝瓶咖啡”开业后的上生·新所二期再曝新进展一文中说到：

“前店后企”是园区项目最重要的表现形式之一，其中又以素然所在的3号楼为业内典型模板。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

在二期，则是这一园区商业经营理念的进一步升级呈现。PF3外，素然集团旗下的安高若将总部大楼设于10号楼，在3、4层及屋顶空间打造“LABO CENTER”。这是项目和品牌调性完美契合使然，可以说是相互成就的典范。这让PF3的成型并非偶发事件，而是双方在深度合作层面大力探索的成果展示。

关于园区高区打造

类似上生·新所这样的开放式项目，如果只看街区部分，氛围那是好到不行。但众多类似项目共同的问题，上生·新所同样会遇到，那就是高区空间的活化。

如今，PF3成为解决方案之一，通俗点来讲，答案依旧是丰富的商业、体验内容，以及亲民的空间环境体验。

周末探班我驻足看了许久，手扶梯上上下下客流不断，堪比购物中心客流高峰时段，而因PF3而来的客人，大多会在逛完后驻足打卡，并逛到更广域的区域。

除此之外，项目正在有针对性地做更多类似的工作，例如SIGMA在打造了强目的性的策展空间后，位于2层的S'ROOM也在筹备中，将会进一步扩容。

值得一提的是，我曾写过一篇上生·新所新园区地图详解，直观又细节，如果说当时还只是聚焦于一期、二期的建筑落位指示，那如今，项目已经把重心放到了二期核心区域开启各楼层、各楼宇更为细致的品牌导视建立。

这明显体现出了项目未来招商、运营导向的侧重——有了自然客流人气保障后，势必能为未来进一步的招商带来背书和议价力。因此，有理由期待二期带来更多精彩内容呈现。