国宴C位的“厂妹”，再次成为中国女首富

5月中旬，在人民大会堂举行的一场高规格跨国企业晚宴上，一张局部座位图在社交网络上引发关注。

画面C位，坐着一位56岁的中国女性。她的左边是苹果CEO蒂姆·库克，右边紧挨着特斯拉CEO埃隆·马斯克，正对面则是英伟达创始人黄仁勋。

在这些定义了当今全球智能手机、新能源汽车和AI算力底层的巨头中间，这位留着短发、面带微笑的女性显得极其从容。

她叫周群飞，蓝思科技创始人。

国宴之后，蓝思科技股价持续刷新新高。截至2026年6月15日收盘，蓝思科技股价报45.98元/股，总市值超过2400亿元。彭博亿万指数显示，周群飞的个人身家达到206亿美元（约合人民币1400亿元），重登“中国女首富”宝座，位列国内富豪榜第17位。

从1985年南下深圳、一天工资仅7块的流水线“厂妹”，到如今身家超1500亿元的全球“玻璃女王”。在市面上泛滥的鸡汤文学里，周群飞的故事都被包装成一个苦情打工妹逆袭的励志剧本。

但从财务、产业逻辑来看蓝思科技的崛起和周群飞的造富之路时，「数智研究社」发现，这绝不是单靠“吃苦耐劳”就能实现的逆袭，背后是一场长达三十年、对全球顶级硬件供应链精准卡位的攻防。

周群飞身家的暴涨，与蓝思科技在二级市场上的强劲表现有关。而支撑股价创出历史新高的，是其交出的一份极其扎实、甚至有些反直觉的财务答卷。

在过去很长一段时间，资本市场认为，蓝思科技是一家高度依赖苹果的“果链”代工厂。这种单一客户依赖症，因为有欧菲光被踢出果链后瞬间塌房这个前车之鉴，也曾让蓝思科技在2016年苹果销量下滑时，遭遇过营收骤降30%的惨痛经历。

如今再看蓝思科技的财报，过去旧有的单一脆弱的业务模型已经被彻底打破。2025年，蓝思科技实现全年总营收744.10亿元，归母净利润达到40.18亿元。

在这份利润表背后，蓝思科技的现金流极其充裕。2025年，蓝思科技经营活动现金流净额为114.65亿元，接近净利润的三倍。在重资产制造业，这说明公司赚来的每一分钱都实打实地变成了账面上的真金白银，造血能力极强。

更关键的是业务结构变得更抗周期和突发事件。智能汽车及智能设备板块正在成为第二增长曲线。2025年，蓝思科技该板块实现64.62亿元营收。依靠前瞻性的产能布局，公司已成为特斯拉中控屏、仪表盘的一级核心供应商，并将客户名单扩展至宝马、奔驰、大众、理想、蔚来、比亚迪等三十多家车企。

在此基础上，2025年7月，蓝思科技仅用100天便成功登陆港交所，以“A+H”双平台格局进一步夯实了资本底盘。

营收突破740亿，现金流充沛，汽车与AI机器人等高毛利业务开始兑现。正是这些硬核的财务数据，支撑了蓝思科技股价的持续攀升，也顺理成章地将周群飞再次推上了中国女首富的王座。

站在眼下回溯蓝思科技的发家，周群飞的每一次跨越，都可以说是一次对硬件材料迭代周期的精准押注。

1970年出生于湖南湘乡的周群飞，15岁辍学南下深圳，在生产手表玻璃的工厂流水线上做切磨工。与普通工友不同，她白天打工，晚上在深圳大学夜校考取了会计、报关、甚至B牌货车驾照。

1990年，在工厂即将停工烂尾之际，20岁的她向老板主动请缨承包丝网印刷车间，掌握了特种玻璃加工的整套技术。

1993年，周群飞带着积攒的2万港元，在深圳宝安区的一套三室一厅里开启了创业之路。

真正的转折在2001年。彼时，手机屏幕普遍采用易划伤、不耐高温的亚克力（有机玻璃）材料。周群飞敏锐地捕捉到了替代需求，将手表玻璃的加工工艺平移至手机面板上。她接下的TCL 3188翻盖手机面板订单，成为业内首款采用玻璃屏幕的手机，并彻底打开了蓝思科技在3C领域的销路。

真正奠定蓝思科技在全球供应链核心地位的，是两次残酷的“技术极限测试”。

第一次是2004年的摩托罗拉V3手机。摩托罗拉要求玻璃面板极薄，且必须通过严苛的跌落测试，破碎后不能有锋利缺口。周群飞带领团队三天三夜攻克离子交换技术，通过调整玻璃表面的压应力值，达到了摩托罗拉的标准。期间，面对竞争对手联合日本供应商在原材料上的断供绞杀，周群飞卖掉个人房产垫资，最终越级向摩托罗拉美国总部发邮件求援，利用终端巨头的力量倒逼上游，保住了供应链。V3手机全球狂卖1.3亿部，蓝思科技一战成名。

第二次是2007年的初代iPhone。乔布斯在发布会前临时推翻塑料面板方案，要求使用1.3毫米厚、高透光、耐磨且防摔的玻璃触摸屏。在全球代工厂束手无策时，周群飞带头攻关，引入CNC（数控机床）加工玻璃，并独创超声波钻孔技术与专用油墨。蓝思科技成功交付了iPhone初代全面屏，并由此绑定了苹果随后十五代的每一款产品。

周群飞的成功，并非单纯运气。在消费电子爆发的黄金十年里，她用严苛的良率控制、不计成本的研发投入，最终成为果链最稳定的供应商之一。

在蓝思科技将单一细分领域做到极致后，下一步的战略必然是垂直整合。周群飞的野心，夜早已不再局限于“做一块好玻璃”。

2026年6月，蓝思科技在港股市场公告称，拟投资7.34亿港元，以2.20港元/股的价格收购全球笔记本外壳巨头巨腾国际约27.81%的股份。

这个收购价格相较于巨腾国际停牌前的4.05港元，折让高达45.68%。更重要的是，公告显示，蓝思科技在完成初步收购后，还将发起全面现金要约，意图拿下50%以上的投票权，直接将这家拥有2.1万名员工、全球笔记本电脑机壳市占率超过31%的老牌巨头控股。

从财务和战略逻辑上看，这是一步险棋。巨腾国际虽然近年来陷入亏损，但其在全球拥有十几座工厂、庞大的精密金属加工设备矩阵以及宝贵的越南海外产能。蓝思科技拿下巨腾后，将从单纯的“玻璃盖板供应商”，直接升级为横跨“玻璃背板+金属中框+整机组装”的综合型超级制造平台。

这种纵向整合，不仅能大幅提升蓝思在面对苹果、三星等大客户时的单机价值量和议价权，更为其切入AI时代的新硬件载体提供了底座。在今年4月的北京人形机器人半程马拉松赛场上，荣耀自研机器人“闪电”身上的132款核心金属结构件——覆盖头部、手臂、髋部、腿部等关键运动单元，已经全部由蓝思科技提供。

从手机屏幕到智能汽车中控，再到人形机器人的精密结构件，周群飞的商业版图正踩着硬件迭代的鼓点，完成一次次形态切换。

周群飞之所以能坐在库克和马斯克中间，并非因为她是“中国女首富”，而是因为她手中掌控的蓝思科技，是苹果智能设备和特斯拉智能出行体系中，无法绕开的物理枢纽。

从15岁背着一床薄被下车、走在深圳南山烂泥地里的打工妹，到56岁掌舵2400亿市值帝国、身家200多亿美元的全球顶尖女企业家，周群飞用40年时间，证明中国制造从低端代工向高附加值精密智造攀升的可能性。