沪滁协同·智创未来｜滁智联专委会执行主任首次公开发声

尊敬的各位领导、商会同仁、各界朋友：

大家，现在好！

首先，衷心感谢上海市滁州商会的信任，特别是我会罗兴刚会长、曹大永轮值会长为代表的理事会领导班子托付和各位同仁的支持，委任我担任滁智联专家委员会执行主任。这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。作为一名长期关注并参与沪滁两地发展的战略研究学者与管理实践专家，我深感使命光荣，责任重大。

今天，滁智联专委会发起人、执行主任、战略顾问郭朝刚先生，借此机会，结合滁智联专家委员会（以下简称“滁智联”）的成立初衷与发展蓝图，围绕“决策咨询、资源对接、专业赋能”这三个核心职能，与各位分享我的思考与未来的工作规划。

关于滁智联专家委员会，重点吸纳如下三类人才：

1、政商学等各类领域内知名的学者、教授、大师；

2、战略产业专家，包括：上市/大型集团公司高管、经济学家；

3、副高级及以上职称的文史医法工等各科优秀企业家、专家、艺术家。

备注：凡符合如上条件，定向邀请自愿加入滁智联者，请与我们联系。

在后续的专家招募中，应重点考察候选人是否具备“专业深度+产业视野+奉献意愿”。滁智联专家智库的建设不在于“大而全”，而在于“精而准”，确保每一位受聘专家都能在沪滁合作的版图上找到自己的价值坐标。

一、成立意义与核心使命：构筑智慧引擎，链接沪滁未来

“滁智联”的基本含义

“滁“：地名标识，表示滁籍、皖籍专家集合，吸引全国乃至全球的专家；

“智”：是智慧、智力，代表我们汇聚的专业知识与前沿思想；

“联”：是联动、链接，代表我们搭建的桥梁与创造的协同。

滁智联的成立，绝非应景之举，而是商会发展进入新阶段、服务能级谋求新跃升的必然选择和战略布局。

当前，长三角一体化发展向纵深推进，沪滁两地的经济文化交流与合作日益紧密，机遇与挑战并存。在沪发展的滁州籍企业家与各界精英，也渴望能更系统、更深入地反哺家乡，在更高层次上参与家乡建设，同时实现自身事业的更大发展。

商会作为连接两地的关键枢纽，其服务不能仅停留在联谊与事务性协调层面，更需要一个高能级的“思想库”和“参谋部”，为会员企业发展、为沪滁合作升级提供深度的智力支持和系统的解决方案。

因此，滁智联专家委员会应运而生。我们的核心使命可以概括为：汇聚高端智慧，搭建价值平台，聚焦前沿领域，服务沪滁发展。我们将致力于成为商会决策的“最强大脑”、会员成长的“专业外脑”、资源整合的“超级链接器”，以及沪滁两地产业协同与创新发展的“智慧催化剂”。我们的目标，是让专业知识转化为现实生产力，让分散的资源凝聚成发展合力，让个体的成功汇聚成群体的辉煌，最终助力商会会员企业行稳致远，助推沪滁两地合作共赢的篇章更加绚丽多彩。

二、工作职责与三大核心职能：精准发力，务求实效

围绕上述使命，滁智联的工作将重点聚焦于三大职能板块，力求精准发力，务求实效：

第一，深化决策咨询，扮演“战略参谋”。

我们不仅是“顾问”，更要成为主动的“研究者”和“建言者”。

1.服务商会发展：紧扣国家宏观政策及沪皖（滁州）发展战略，结合商会实际，围绕中长期规划、活动策划、模式创新和内部治理，提供前瞻性、可落地的研究与政策建议，助推商会提质增效。

2.服务会员企业：聚焦会员企业战略定位、转型升级、公司治理、风险防控、市场拓展、并购重组等关键问题，依托专家资源，通过“专家问诊、专题研讨、定制咨询”等方式，提供“一对一”“多对一”深度服务，助企明方向、破难题、控风险。

3.服务沪滁合作：围绕新能源汽车、集成电路、生物医药、人工智能、新材料等重点产业，深入研究沪滁产业互补与协同发展路径，形成高质量资政报告，为两地政府优化营商环境、精准招商、产业链协同提供一线视角和专业支撑。

第二，强化资源对接，搭建“超级枢纽”。

我们不仅是信息的“中转站”，更是资源的“整合者”与“赋能平台”。

4.链接高端要素：依托专家团队及背后资源网络，对接长三角及上海的金融资本（VC/PE、产业基金、银行券商）、科研院所、高校智库、专业服务机构及产业联盟、行业协会，构建多层次、宽领域的优质资源池。

5.促进精准匹配：通过“资源对接沙龙、项目路演、产学研洽谈”等品牌活动，建立高效供需对接机制。深入摸排会员企业在技术、人才、资金、市场、合作伙伴等方面的需求，主动牵线搭桥，推动资源从“知晓”到“链接”再到“落地”，重点促进产业链上下游协作与跨界创新融合。

6.赋能“双招双引”：当好滁州在沪“民间大使”和“高级顾问”，依托专家对产业趋势的研判与人脉优势，为滁州精准推介符合产业导向的优质项目、高层次人才和创新团队；同时为意向赴滁投资企业提供专业评估与落地辅导，助力招商引资与招才引智提质增效。

第三，聚焦专业赋能，打造“成长加油站”。

我们不仅是知识的“传播者”，更是能力的“锻造者”。

7.打造品牌课程与讲座：围绕企业战略、公司治理、资本运营、数字化转型、人力资源管理、财税法律、科技创新管理等企业家与高管最关注的领域，精心设计“滁智联大讲堂”系列品牌课程。邀请权威专家、知名企业家、实战派导师、艺术家进行授课分享，传递最新理念、分享成功经验、解析实战案例。

8.开展深度研讨与工作坊：针对行业共性难题或前沿趋势，组织小范围、高质量的闭门研讨会、标杆企业访学、私董会式工作坊。创造深度互动、思想碰撞的环境，帮助企业家和管理者突破认知边界，激发创新思维，解决实际经营中的复杂问题。

9.建立人才培育与交流机制：探索与沪滁两地高校、职业院校合作，开展定制化人才培养项目。同时，推动会员企业之间、沪滁两地企业之间管理人才与技术人才的交流互访、挂职学习，为企业的可持续发展储备和锻炼人才。

三、未来规划与行动路径：凝心聚力，共创共享

蓝图已经绘就，关键在于落实。未来三年，专委会将重点推进以下工作：

1.夯实组织基础，建强专家团队：我们将进一步优化专委会内部运作机制，按照不同专业领域（如战略金融、科技创新、法律财税、人力资源、文化建设、专业艺术等）设立专业小组。持续吸纳在学术研究、产业实践、投资领域、政策制定、文化艺术等方面有深厚造诣和丰富资源的专家加入，不断壮大我们的“智慧军团”，确保我们能回应多元化的需求。

2.建立工作机制，确保高效运行：建立常态化的需求调研机制，通过问卷、访谈、座谈会等形式，第一时间捕捉商会和会员的“急难愁盼”。建立项目化的运作机制，对重点咨询课题、资源对接活动、赋能培训项目实行“负责人+专家小组”模式，确保每项工作有目标、有计划、有执行、有评估。建立成果转化与跟踪机制，让好的建议、对接的项目、培训的效果落到实处，产生实实在在的价值。

3.打造品牌活动，塑造专业影响：集中力量打造几个有辨识度、有影响力的品牌活动，如年度“滁智联论坛”（发布前沿观点与研究成果）、季度“资源对接与项目路演会”、月度“滁智联大讲堂”等，形成持续的热点和价值输出，提升专委会在沪滁两地商界、学界和相关政府部门中的知名度与美誉度。

4.深化内外协同，实现共生共赢：对内，专委会将与商会秘书处、各分会、各专业委员会紧密协同，融入商会整体工作一盘棋。对外，我们将积极与滁州市驻沪机构、其他友好商协会、研究机构、媒体平台建立战略合作关系，形成工作合力，扩大服务辐射圈，构建一个开放、协同、共赢的“滁智联”生态圈。

各位同仁，各位朋友！

滁智联专家委员会的成立，是一个新的起点。我深知，前路漫漫，重任在肩。但我坚信，在商会领导的正确指引下，在全体专家顾问的鼎力支持下，在广大会员企业的信任与参与下，我们这支“智慧舰队”一定能够乘风破浪，扬帆远航。

滁智联的价值，最终将体现在为商会、为会员、为沪滁两地创造的具体价值上。我将与专委会全体同仁一道，以专业的素养、务实的作风、热忱的服务，全力以赴，不负所托。打造专家智库为沪滁两地的繁荣发展贡献我们的专业力量！

谢谢大家！

最后，祝大家平安喜乐、万事胜意！

郭朝刚 滁智联执行主任、战略管理顾问

2026年7月3日

作者简介：郭朝刚，奇哲创始人|战略管理专家 |国家一级人力资源管理师

教育背景：上海交通大学校友，三料高师（高级人力资源管理师/高级经济师/高级合规师）。

职业阅历：上海科技专家、六度HR理论创始人、中国知网评审专家、国学文化学者，企业战略顾问，专注中华国学文化与企业管理实践相结合的研究。20+年企业高管及管理咨询经验，曾主导上市集团管理体系搭建，服务多家企业战略与人才发展；15+年经管职业培训师，累计授课超6万学员；专栏作家，发表原创管理类文章1000+篇，著有：《高手修炼》《赢在管理》《AIGC宝典》《孙子兵法与企业管理》等6部专栏。