60万方的“城市超空间”聚梦天地，交出怎样的阶段性答卷？

当“上海硅谷”遇上产城共同体

撰文 | 贾斐

排版 | fufu

图片来源 | 官方提供

商业市场的底层逻辑，正在悄然重构。

据赢商网大数据统计，2025年全国新开增量创2013年以来最低，宣告商业地产从“规模竞赛”全面转入“质量竞争”时代。与此同时，消费端需求同步迁移——消费者正从“目的性购物”转向为体验、氛围与情绪价值买单。供给收缩与需求升级的双向挤压下，商业空间正重新定义自身角色：不再只是“交易场所”，而必须成为城市生活内容本身。

这种转型需求，在上海内中环的产业高地尤为凸显。徐汇虹梅街道拥有超7000户企业、约25万产业人群，近年来，街道以游戏产业和元宇宙为转型方向，形成数字经济、新兴产业集群。

2025年，徐汇区官宣“元界Neo World”元宇宙街区，并设立游戏产业服务中心。产业生态的升级，让高知从业者对品质生活的需求日益迫切，市场期待一个更具统领性的城市单元。

6月26日，上海西岸美高梅酒店，一场以“梦有新声”为主题的首发盛典给出了回应。聚梦天地DREAM LIVE——这座60万方商、办、住一体的复合型综合体，首次向公众正式亮相。面对产业与生活深度交融的新命题，城市空间如何完成从“功能补缺”到“场景引领”的质变？

Vol.1

聚梦天地

以“漫游智趣”构建价值锚点

赢商网大数据显示，漕河泾板块现有商业总体量约20万方，已完成“从无到有”的积累，如何“从有到优”便成为核心命题。聚梦天地的破局思路清晰可循：不做全品类覆盖的“大而全”，而做细分赛道的“精而深”。以“城市漫游智趣场”为核心标签，优先引入契合板块气质的特色体验型品牌与内容创新型品牌，注重强互动、强沉浸的消费场景营造，用鲜明的业态组合在区域内构建一道难以复制的商业壁垒。

项目实景照片

01

客群洞察

从“路过”到“留下”的人群密码

聚梦天地的商业逻辑，始于对这片产业热土上独特人群结构的深度解读。超过32万的高知技术从业者汇聚于此——他们不仅是“高净值”的消费力持有者，更是一群在审美、趣味、社交方式上有着鲜明代际特征的“新消费原住民”。与此同时，项目周边还聚集着品质家庭、潮流玩家、游戏爱好者等多重客群。

项目要做的，就是让日均数十万人次的办公流动人群从“路过”变成“留下”。商业、办公、公寓三大业态通过多元立体动线实现无界衔接，四大地铁口直通项目、无缝接驳9/15号线——交通枢纽的先天优势，让这里具备了承接多元化消费场景的天然条件。当午间的一杯精品咖啡、下班后的一场沉浸式体验、周末的一次漫游式消费都能在此被高效承接，“留下”便不再是一次偶然，而成为一种习惯。

02

定位内核

用“对味”赋予商业长期生命力

基于对客群需求的深度回应，聚梦天地的商业部分提出了清晰的价值主张——“城市漫游智趣场” 。

• “漫游”对应的是空间体验逻辑的重塑

不同于传统购物中心“目的性消费”的动线设计，聚梦天地强调的是一种没有明确终点的、可停留、可探索的漫步体验——让消费者在街区与盒子之间自由穿行，在每一次转角发现惊喜。这种漫游感，回应的是高知从业者在高密度工作之外对“松弛感”与“探索欲”的心理需求。

项目实景照片

• “智”指向的是与区域产业基因的深度共振
  

聚梦天地所在的西徐汇聚集了大量游戏与科技类公司，本身就具备浓厚的“技术底色”。聚梦天地将这种基因转化为可感知的商业内容，从游戏首发体验到泛次元演艺空间，从数码家电旗舰到智能化的空间交互设计，让商业空间成为产业生态的自然延伸，让“高知”在这里找到智识上的共鸣。

聚梦场室内精装效果图

• “趣”则是对情感需求的精准回应

这群在白天高度理性、高效运转的大脑，在非办公时间需要的是释放、是连接、是情绪出口。项目通过强体验、强社交、强内容的业态组合，构建一个“有趣”的场域， 让商业空间承载的不再只是消费行为，更是趣味发现与社群归属。

项目实景照片

“漫游”是体验方式，“智”是内容底色，“趣”是情绪价值——三者叠加，让项目与区域内传统商业项目形成了鲜明的区隔：它不是又一个“可以买东西的地方”，而是“值得专程去逛、去玩、去探索的地方”。

Vol.2

业态组合

特色内容营造“全场景需求链”

项目的整体构想需要通过具象的品牌与空间内容呈现。从发布会上官宣的首批品牌来看，聚梦天地的业态导向呈现出清晰的特征——更加注重社交、健康与日常愉悦，精准回应目标客群的核心需求，成为其工作与生活之间的“精神补给站”。

项目效果图

Apio艾彼悠 ——作为日式生活超市APITA基因的升级之作，以安心优选和日式精细化运营重塑城市消费体验深度。此次以全新概念店落子聚梦天地，将是其上海第三家门店，也是徐汇首店。它不止于一座精品超市的落地，更将扎实服务于大众家庭日常生活，为城市核心板块注入从容笃定的生活底气。

Me Hub Party Livehouse——徐汇首店，聚焦泛次元文化的演艺空间。此次进驻，将打造集live演出、IP发布、粉丝见面会、同人展览于一体的泛次元演艺综合体。对于习惯了“演唱会要去梅奔、看展要去西岸”的年轻从业者而言，Me hub意味着“在家门口”就能获得高品质的文娱体验。

247 FITNESS——以24小时弹性月付制，让运动回归便捷与自由。品牌打破传统场馆固定营业时间束缚，365天全天候开放，早间通勤前、深夜加班后任意时段均可入场，完美适配都市人碎片化作息；灵活月付消费透明，打造纯粹自在的训练环境。

瓯越 ——“瓯越尊鲜”于2026年入选上海米其林指南必比登推荐。此次瓯越尊鲜+瓯浙小鲜双模型同落，以高端线与轻量化社交线同时切入，覆盖从商务宴请到日常社交的全场景餐饮需求。

Chapter——首家复合内容零售空间，以品牌最高规格的旗舰店进驻项目。 “Chapter·倦意可爱” 将为聚梦天地出版一本可以逛的立体特刊。以刊物编辑的视角，打造非标准化的、以内容为驱动的情绪零售空间。品牌将携旗下PP House及SSS两大内容版块，运用独特的设计语言和策展能力，借助聚梦天地特色建筑空间，打造品牌城市复合旗舰门店。

五家品牌，分别对应了品质日常、文娱体验、健康管理、社交餐饮、内容消费五个维度的需求——它们共同构建了高知人群从“高效工作”到“品质生活”完整链条上的关键节点。而“首店/旗舰店/独家店”的标签，则确保了这些节点在区域内具有不可替代性。

Vol.3

城市超空间的价值闭环

三大业态构建自循环体系

聚梦天地以“城市漫游智趣场”的差异化定位切入区域内的商业空间，但商业的活力离不开产业与居住的双轮驱动——办公与公寓两大业态，恰恰为商业提供了最核心的“人”与“场”。

01

科研办公

产业势能的物理载体

项目实景照片

项目办公楼总建面约24万㎡，涵盖T2、T3两栋超甲级及T1、T5甲级、T6总部办公楼，是目前漕河泾内中环板块极其稀缺的高标办公产品。超甲级办公楼约160米标高，LEED金级预认证+绿建二星标准，硬件配置直接拉升了片区的写字楼品质天花板。

目前T5整栋已获头部美妆集团签约入驻。办公不仅是商业的客流发动机，更是整个综合体价值的基本盘：日均数万办公人群在此创造产值的同时，也为楼下商业输送着最稳定、最高频的消费活力。

02

租赁公寓

让“职住分离”变为“职住平衡”

项目实景照片

约9万㎡租赁公寓，涵盖人才公寓、服务式公寓及酒店式公寓三大产品线，由宏伊集团旗下公寓品牌“禾幔迦HOMIEHOUSE”运营，计划9月试营业。

这一业态的意义在于，它将办公人群从“白天在此、夜晚离开”的候鸟式通勤者，转化为“生活在此、消费在此”的常驻居民。三大主力户型面向不同居住需求，从经典一室户到两室两厅，配合共享社交空间与智慧管理系统，让“在工作的地方生活”从理想走进日常。据悉，6月30日，禾幔迦HOMIEHOUSE荣获“2026中国租赁住房十大品质作品”。

03

协同闭环

三大业态的价值共振

项目实景照片

办公为商业输送白天最稳定的消费客流，公寓为商业补全夜晚与周末的场景空白，商业则反向为办公与居住提供“留下来”的持久理由——从工作日的高效衔接，到周末的漫游式体验，让“高效工作”与“品质生活”在200米半径内完成切换，三大业态彼此咬合，构建起“商业消费—产业办公—品质居住”的自循环生态系统，这正是内中环稀缺复合型综合体的价值所在。

赢商观察

在「梦有新声」的首发现场，那些被反复提及的关键词——“共栖”“归属感”“情感连接”——并非营销话术，而是一个60万方综合体在“产城深度共生”的新阶段，给出的真实回应。

当商业地产从“增量竞赛”转向“存量经营”，聚梦天地的价值坐标是清晰的：它不是在做简单的功能叠加，而是打造一个可循环的城市生态单元。

发布会已经落幕，而聚梦天地的故事才刚刚起笔。期待商业的烟火气与产业的理性在这里彼此滋养，期待每一个走进来的人，都能找到属于自己的节奏与归属。

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