北京
作者 | 毕亚军
苹果一定很生气，很失望，同时还很无奈。
印度代工厂塔塔电子被网络攻击，让其包括新一代iPhone参数、供应商信息等顶级机密全球曝光，得到消息的深圳华强北，甚至已提前把iPhone18发布了。
史诗级的商业泄密案，也是印度制造的史诗级丢脸。
以及，中国制造的史诗级长脸。
它让人看到中国制造被长期忽视的一项竞争力：
安全可靠。
苹果公司跟那么多中国供应商，那么紧密地合作了那么多年，也不曾有过哪怕比这级别小得多的事故，而印度制造才哪到哪儿。
这哪是印度塔塔，这是——
印度，塌塌。
崩塌的塌，一塌糊涂的塌。
这些年，苹果没少下功夫扶这个塔塔，不惜“牺牲”富士康也要偏袒塔塔。印度承担的苹果制造份额也持续上升，目前已到了25%，即每4台 iPhone一台是印度造。
但节骨眼上，塌了。
源源不断将订单从中国转到印度，苹果一方面是为了管理地缘政治风险，另外也有自己的算盘，制衡中国供应商。
库克嘴上常常挂着四个字：
分散风险。
现在，身为顶级供应链专家的他，或许会对分散风险有新的理解—
分散即风险。
印度最风险。
这也给全球供应链上了一堂新的风险课。
过去大家谈供应链风险，更多想到的是关税、贸易摩擦、出口管制、战争冲突，再进一步是成本，效率。塔塔这一塌，大家都会意识到：
不靠谱才是最大的风险。
如今的制造，越来越往高端制造走。
高端制造交付的不只是产品，还有图纸、源代码、测试数据、工艺参数、供应商体系等等。这些东西，可能比工厂本身更值钱。
一家企业想要成为全球供应链的重要一环，首先要能把这些守住。
而这背后，是一整套工业管理体系的建立，需要长时间的积累。
厂房可以很快盖好，机器可以马上买到，这个体系只能一点点熬，中国制造的靠谱，也是在全球顶级大厂经年累月的挑剔中熬成的。
印度之于我们的可爱之处就在于，关键时刻总能掉链子。
我相信，塔塔事件会成为制造业竞争的一个里程碑。
在此之前，大家更多比的是谁生产得更快、更便宜。
在此之后，大家首先要比——
谁更值得信任，更有整体管理与治理能力。
欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。
版权所有，禁止私自转载
部分图片来源于网络
如涉及侵权，请联系删除
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
