北京
前不久相信大家经常看到各种630的报道吧。因为在之前的常规做法中，6月30日是一年的中间点，是许多公司进行半年度组织架构调整和人员优化的惯例时点。很多互联网公司会在这个时间点前后集中进行人员汰换。所以在6月30日前就会集中批量出现大量的裁员消息。
不过现在这种集中裁员的消息在以后会越来越少看到，不仅仅是因为国内企业不披露各种裁员信息，更是因为现在的裁员手段越来越隐蔽了。
早在几年前，就有大厂开始采用滚动式裁员的方式来精简组织。把原本一次性裁撤大批员工的方式，改成长期、分批次、小规模地进行人员优化。
然后再叠加活水，转岗，转外包，锁HC等方式，一步步缩编岗位。虽然时间会漫长一点，但一样能够完成人员精简的目的。
这种方式对于企业来说，有很多好处。
其一：滚动式裁员能减少一次性支付大额赔偿金（如N+1）的压力，同时因为每次规模小，不易引发媒体关注和股价震荡。甚至可能不用进行申请报批。
其二：持续的焦虑和高压可能使部分员工因无法忍受而主动辞职，企业从而省下裁员赔偿金。当然，在现在的企业里面，其实本身就有很多员工是被迫主动辞职的。这部分数据不会体现在裁员数量或比例里面。
其三：可以让员工变得更加内卷。在不确定的未来+就业市场更加严峻的情况下。如果员工察觉到企业在进行滚动式裁员，那么有很大的概率会变得更加内卷，目的就是让自己成为最后被裁员的人。
根据Glassdoor 在《2026 Worklife Trends Report》中的报道，越來越多公司不再進行大規模裁員，而是改採小批次、低調、反覆進行的裁員方式，每次裁掉不到 50 人。光是 2025 年，這種小型裁員就占了所有裁員行動的 51%。
所以，现在很多人在说躲过630还有720，然而720其实也不是终点，后面还有无穷无尽的时间点等着。「绩优」「高P」不再被当成天然护身符。某些企业里面裁撤力度甚至与薪资水平挂钩——薪资越高，压力越大。
来源 | 爱运营（ID：iyunyingorg）
作者 | 爱运营 ; 编辑 | 虾饺
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