上海
前两天，我在公众号上发布了自己想招一位咨询助理的信息，然后收到了不少的简历和应聘。
在看简历和跟候选人聊的过程中，我发现我自己是特别不喜欢一类特质的人，遇到这样的人，我会直接Pass。
概括起来就是：穷家的娇儿。
先说清楚，穷不是问题。
穷人家的孩子，如果早早见过现实，知道钱不好赚，知道资源要争，知道没人有义务惯着自己，反而可能非常有韧性、有行动力、有分寸感。
我说的是另一类人：家里资源明明有限，却被全家当成宝一样供着、哄着、让着、包办着长大；明明自己手里握的筹码也有限，却希望他人处处都要考虑 ta、照顾 ta、回应 ta、因为自己不够强所以需要ta人更多帮助。
遇到这类人，真的很麻烦。
接触一下你就知道，这类小伙伴既没有真正富养出来的见识和修养，又有一身被惯出来的毛病。
又卑又亢，属于是。
所以我是特别建议看到这篇文章的读者们，如果你们已经是父母了，也千万不要「穷家养娇儿」，这本质上也是一种对孩子的作恶。
大人的溺爱、包办、纵容，阻碍了孩子最重要的一条认知学习曲线：Fail Fast，Iterate Faster.
快速失败，快速迭代。
一个人的认知升级，靠的是现实反馈。
小时候摔一跤，知道下次慢点跑；和同龄人冲突一次，知道别人不会永远让着你；想要一个东西没得到，知道欲望不一定会被满足；做错事情被惩罚，知道行为和后果之间有连接... ...
这些东西，都是一个人未来进入社会前，最宝贵的数据。
但很多家庭，尤其是老人带孩子，老人很容易为了满足自己的「天伦之乐」，扭曲孩子本来应该接收到的真实反馈。
穷家的娇儿在团队中，真的很麻烦，我看到就会头疼。
因为这样的人会默认为，自己哭了别人就要让步，自己闹了别人就要满足。
妥妥的职场巨婴。
你不给 ta 让路，ta 觉得你冷漠；你指出问题，ta 觉得你刻薄；你要求结果，ta 觉得你不近人情... ...更可怕的是，他们还常常不觉得自己有问题。
他们在自己的成长环境中，一直就被保护着，然后隔绝了真实的世界，满脑子都是幻想的东西。
舟安选人，真的很怕遇到这种「穷家娇儿」。
他们还有一个特征就是普遍无法接受一些挫折或者压力下的沟通，非常喜欢找理由、找借口，对人对事边界感很差，你说真话，ta还会觉得你就是在攻击ta... ...
这种人放在亲密关系里，会消耗伴侣；放在团队里，会消耗领导和同事。
所以我一直觉得，我们都要在现实中获得反馈，而不是靠书籍中的理论、亲人的宽容来决定自己的价值。
那我们怎么避免这样的人进入到团队呢？怎么避免这样的人来靠近自己呢？
舟安的建议就是：选人，要看一个人的成长反馈系统。
有没有吃过真实世界的苦？有没有经历过失败后的迭代？有没有被现实校准过？有没有能力承受不舒服，还继续往前走？有没有耐心去陪伴和支持一个人？
所以说：
穷不可怕。
苦也不可怕。
最怕的是本身的资源就有限，却被养出了一身娇气、委屈和脆弱。
这种人，别选。
希望对你有帮助和启发。
最后，送书了。
给星球用户写了一本全新的手册：《职场博弈实践手册》。本月开始，打算全国包邮，送给「CEO管理笔记」的新用户和续费用户。这本手册里，我把职场中那些让你反复吃亏、反复内耗、反复想不明白的人和事，都拆解清楚了。这些内容，学校不会教你，你父母基本也不会教你，你的老板/领导更不希望你懂。
老用户可以咨询我的助理：xixixizhuli
如果你正卡在一些「说不清、想不透、又绕不开」的局面里，无论是人性、心理、职场关系、亲密关系，还是复杂关系中的博弈与拉扯，都可以加舟安的企微，向我提问。
想把事想明白、把人看准的
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