月薪248块，打拼30年，这个湖南人凭什么靠“做鞋”年收入58亿？

你知道吗？

我们在商场购买几百上千块的品牌运动鞋，它的工厂成本价才只有一百元不到。

更让我们意想不到的是，他们可能都是来自于同一个代工厂。

李宁、安踏、安德玛等一流运动鞋品牌背后的共同代工巨头，就是广州龙行天下科技有限公司。

龙行天下是“一站式”运动鞋履制造商，一家扎根湖南桃源的代工巨头。

截至2026年5月，龙行天下年收入突破58亿，销售数量与销售规模均位居全球第七。

而这些耀眼的光环离不开公司龙头掌舵人龙树初，他白手起家，从流水线鞋工做起，最终成为造鞋的代工巨头。

今年5月29号，57岁的龙树初带领龙行天下发起IPO申请，并计划融资14.09亿元。

申请上市本是一件值得庆贺的大事，然而高兴的同时也不得为龙行天下捏了一把汗。

58亿代工巨头光鲜的背后，竟然也有这样尴尬的一面：想做大容易，做强却很难，那么上市融资究竟要打出一张怎样的破局牌呢？

从月薪248元，到58亿代工巨头

龙树初出生在湖南务农家庭，家里有兄弟姐妹，日子过得很清贫，即使父母努力工作，他们也难以填饱肚子。

上学时期，别的同学吃“白饭”，而他只能红薯拌饭，一度遭受到同学的嘲笑。

从那时候起，龙树初心里就种下了“以后要努力奋斗，混出个人样”的种子。

随后，为了减轻家庭经济负担以及找到就业机会，初中毕业的他就跑去职中读了模具机械专业。

1992年，龙树初带着弟弟去东莞打工，他凭借职中文凭幸运在一家塑胶模具厂找到工作，但那时候老板开出的月薪只有248.5元。

248.5元在当时是低于平均水平的，这个工资也只够养活自己。

但是他却想着拼命存更多的钱，所以除了寄给家里的50元，还有留给自己的20元，剩下的全部攒起来。

除了攒钱，他把所有的精力都投入到工作中，他的出色表现很快得到了领导的赏识，于是就从一线流水模具工调到了设计室做设计。

4年以后，龙树初对所在的行业情况已轻车熟路。

于是他决定离开公司，和弟弟以及好友们一起凑了几十万开始创业，是时候该混出个样子了。

起初，龙树初在东莞建了一个260平的模具机械厂房，专门做机械产品的设计与制作。

此后，他又逐渐构建了集“研发、生产、销售、服务”为一体的产业链，1998年，他创办了东莞虎门站胜模具厂。

就这样，他从模具厂起步，再到整鞋生产，最后进入运动与体育用品领域。

从1998年到2010年，他先后担任4家企业的董事长，企业员工人数高达到12000，营业额40亿。

2011年，在家乡桃源招商团队的召唤下，龙树初毅然决定归乡建立一个体育用品有限公司，龙行天下由此扎根在家乡桃源。

在龙树初的带领下，公司也逐渐开拓一线大牌市场，为李宁、安踏等知名品牌生产运动鞋、休闲鞋等产品。

龙行天下不断发展壮大，龙树初也已全球布局26家工厂，一年卖出5175万双鞋，年收入突破58亿。

当初被别人嘲笑的穷小子终于令人刮目相看了，现在已然是造鞋代工巨头了，在我们看来这或许是个逆袭的故事。

但是逆袭的另一面才刚刚开始，那看似光芒的58亿年收入的面子背后究竟藏着怎样的里子呢？

58亿的背后：做大容易，做强很难

有人说代工挣的都是辛苦钱，以前还不以为然，现在通过上市招股书的数据来看，简直让人大吃一惊。

商场一双动辄就要几百甚至上千的品牌跑鞋，代工厂平均出厂价却不足100，而最终拿到手毛利只有十几块。

再扣除其他费用，一双鞋也不过5块钱，怪不得媒体报道说，52亿背后就是通过一个个5块钱积累的。

龙行天下代工规模虽大如高山，但是利润却薄如纸翼。

更令人尴尬的是，从2023年到2025年，公司收入看似一直上涨，但是实际的净利润却在下滑，面子上58亿的营收实际上处在“增收不增利”的情况。

其实，这背后隐隐约约暗藏着合作经营危机，龙行天下的总营收完全依赖其前五大品牌客户的贡献。

你敢想象，他们总收入均占公司总营收的86%以上，其中李宁更是老大客户，占了公司22.6%收入，紧接着是阿迪达斯的21.9%。

这也就意味着，龙行天下的巨大营收离不开这些品牌的强大支持，而这种强绑定关系却又让自己现金流被死死拿捏住。

因为大品牌客户完全可能依靠着“稳固”的关系开始给他们施加压力，例如压单价、拉长账期、推库存风险……

以至于公司应收账款年年连续升高，2025年公司应收账款已飙升至12.53亿元，占流动资产比例达42.2%。

不可否认，品牌客户高度集中让龙行天下失去了议价能力，也逐渐在合作关系中变为被动的一方。

于是，企业就出现了“卡脖子”的生意难做，成本在卡紧，回款还需催，库存还在增……

现在看来58亿只不过是面子，而真正的里子是所面临的“做大容易，做强很难”的尴尬局面。

而龙行天下这场上市之举或许是破局之路，龙树初决定募资实现两条腿走路，一条是产能转移，一条是技术深耕。

两条腿走路：走出去，扎下去

2011年，龙树初已经在东莞闯出一片天，而他又另辟蹊径选择回归家乡桃源创立龙行天下。

其实当时回乡创业并不是“划算”的选择，因为鞋类制造业是劳动型密集产业，所以人力成本是企业生产的“大头”。

假如公司去越南办厂，那员工薪资将比国内少一半，公司的经营收入以及净利润肯定比国内高。

但是龙树初面对桃源招商团队伸出的“橄榄枝”，还是选择回乡发展，哪怕优惠政策比不过其他地方好，哪怕董事会充斥着不同的声音。

龙树初在记者发布会上说道：“如果能为家乡发展作贡献，是一件无比光荣的事，人生也会更有价值。”

后来，龙行天下也的确带动了桃源的发展，实现了本地人在家门口就业，桃源生产基地的营业额也做到50亿元以上，税收3亿元以上。

而2025年，面对国内劳动成本上升趋势，龙树初又不得再次选择出海去降低人工成本。

龙行天下此次上市的目的之一，是在越南以及印尼等劳动力资源丰富的国家开设新的生产基地。

回乡是因为情，出海是因为势，而这次IPO出海目标只是实现能力再分配的产业转移。

因为关键的核心技术还是牢牢地掌握在中国，国外只是劳动力“量”的积累，而中国依旧负责“质”的技术革新。

出海是为了走出去将劳动成本降到最低，而除了走出去，更重要的是将核心技术扎下来，向产业链纵深挖护城河。

龙树初做鞋一干就是30年，而这次IPO的目的除了利用海外的“人口红利”，更重要的是引进自动化设备、建设柔性产线，继续实现制造业的“技术深耕”。

其实，龙树初一直都比较注重技术研发，自从开办了站胜模具厂，他就一步步向产业链纵向深挖，从模具到鞋底，从鞋面加工到整鞋生产。

值得一提的是，2008年，面对即将发生的世界金融危机，他果断转掉手中的4家公司。

转头带领团队苦练“技术”，主要将精力放在了3D打印技术以及软件研发这两大方向。

除此之外，公司更打造了一套自动化体系，覆盖制鞋全流程。

龙树初用极致的研发将“劳动力工厂”改造成了由3D打印以及自动化体系等组建的“技术车间”。

截止2025年，公司累计研发投入超5.25亿元，拥有19项软件著作权以及383项专利，自研自动化产线已进入规模化落地阶段。

一路以来，龙树初做鞋都比别人深一点，他不断死磕技术，将龙行天下变成“一站式”运动鞋制造商，努力将代工这件事做到品牌离不开的程度。

龙树初从流水线的模具工一步步走到58亿的代工巨头，这条路本就不是一帆风顺的。

而今，龙行天下冲击IPO，看似敲钟，实则是在破局，面对“做强很难”的困境，龙树初并没有退缩，反而想方设法找出口。

一颗种子长成参天大树，势必要经历狂风暴雨的洗礼，不管龙行天下这次破局能否成功，但是至少它是一条有望通往成功的路。

就像龙树初曾相信的一句话：“失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。”

作者｜李李

编辑｜向晚晚