湖南
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者
AI太烧钱，
搞点办公贴补家用。
整活，有两个解释。
整合，只有一个原因。
“整合”成了近期大厂在AI办公赛道上的关键词。
7月30日，字节跳动宣布整合飞书产品团队与豆包产品团队。
7月27日，阿里整合了QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent的新产品“千问办公”也开始小范围测试。
中国协同办公赛道正经历一场集体转向，加快入口整合。
据悉，飞书与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。
这意味着，原豆包产品团队将在合并后扮演核心角色，飞书未来的发展方向将主要围绕AI展开。
此外，飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队也将与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”.
其整体负责字节跳动云服务业务的市场、销售和客户服务，火山引擎负责人谭待负责。
一直以来，豆包、飞书、火山引擎都是三条相对独立的业务线。
如今，字节跳动整合这三条业务线，与AI办公赛道日趋火热不无关系。
阿里则从产品端“三合一”推出了新的千问办公。
阿里的思路是以QoderWork为基础，整合悟空、MuleRun的能力，推出一款更强大的面向企业生产力场景的AI产品。
值得一提的是，千问办公的推出一路伴随着加速度。
这项整合计划7月2日对外披露，交由当时仅上任21天的钉钉新CEO陈宇森负责。
不到一个月，“千问办公”已开始小范围测试，目前上线了本地桌面客户端。
有消息称，千问办公后续将陆续上线网页端和钉钉内置版。
ChatGPT掀起AI热潮后，大模型就成为了科技企业争相布局的关键技术。
不过由于算力投入、模型训练及日常运营成本高企，AI助手迟迟难以打通商业闭环。
比如，据《晚点LatePost》结合火山引擎公开API价格测算，2026年5月，豆包每天消耗数千万元，而上半年，该产品每天收入不足百万元。
怎么看待互联网大厂移动办公的合并趋势？
合并后，对于阿里、字节有什么样的好处以及挑战？
是否会影响阿里、字节和腾讯WorkBuddy的竞争格局吗？
之后阿里、字节、腾讯的办公产品会有什么异同？
AI时代办公应用的竞争方向会有怎样的变化，各家竞争的要点是什么？
对此，第一财经记者陈杨园和书乐进行了一番交流，本猴以为：
AI太烧钱，搞点AI办公能贴补家用。
整合AI办公，也是“整活”AI办公，此处的活，既可以是折腾绝活，也可是整顿求活。
当然，这只是原因之一，而且并不是最重要的。
关键在于，大厂的通用大模型，本身就偏向办公用途。
只有和自身的移动办公应用合并，才能更好的在现在大模型的C端科普试错之上，逐步回归移动办公B端商业付费的大市场之上。
毕竟，大模型总归是要赚钱的，而C端付费需求不旺，基础应用基本可以满足。
此处，必须杀入B端才能进一步扩大消费场景，并为自身缺少差异化的移动办公添加更多的独特但未必独有的功能。
不过，目前而言，AI的盈收场景依然不多。
而烧钱拼研发、花钱买算力的大模型需要输血，大厂需要快速突入更多付费刚需场景之上，才能有可能补贴家用，尤其是B端试错和场景探索。
只是这种探索现阶段并不会让移动办公有更多智能化，反而可能因为“兼容”而出现各种“ 智障 ”，引发B端用户的不满。
在没有颠覆性、独占性的杀手级体验前，不会改变移动办公的格局。
尽管大厂开始在AI办公上整活，但各家产品暂时没有太多不同。
移动办公的整体状态是偏常规、重打卡、缺特色。
只有针对不同垂类、不同企业的定制化的移动办公才能真正解决痛点，否则都是解决简单办公的痒点而已。
各家整体区别不大，如果能通过大模型加速个性化定制，或许能让大厂争出一个移动办公大未来。
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