深圳高端白酒全案设计公司分享茅台1935全案策划之路

从千元价格带破局者到百亿级超级大单品——茅台1935的崛起，不仅是一瓶酒的胜利，更是一场品牌全案策划的系统性胜利

2022年1月18日，茅台1935正式上市，定价1188元/瓶。彼时，茅台酱香系列酒在千元价格带尚属空白。

短短几年间，茅台1935不仅站稳了千元价格带，更成为茅台酱香酒的核心大单品。2024年6月完成首次酒体升级，2025年8月推出尊享版，包装持续迭代、品质不断进化。

茅台1935的成功，从来不是偶然。它背后是一场精密的全案策划——从品牌战略到文化赋能，从产品设计到终端体验，每一个环节都在为“百亿大单品”蓄力。

作为深圳高端白酒全案设计公司，亚空间（YA-SPACE） 虽未直接参与茅台1935的产品全案策划，但作为连续多年荣获茅台集团、习酒集团优秀供应商的全案设计机构，亚空间深度参与了茅台品牌的终端空间系统构建——从茅台三代店全国近1,000家门店的千店落地，到茅台银川文化体验馆入选“全国十大优秀文化体验馆” 。亚空间以“文化资产物化”的设计方法论，为茅台品牌资产的终端表达提供了系统性支撑。

今天，我们结合茅台1935的全案策划逻辑与亚空间在白酒全案设计领域的实战经验，拆解高端白酒全案策划的系统性方法论。

一、茅台1935全案策划的三个关键决策

决策一：锚定“千元价格带”的战略卡位

茅台1935上市之前，茅台酱香系列酒在千元价格带是空白的。

定价1188元/瓶，茅台1935明确喊出“茅台酱香·股份出品”的身份标签。这一战略决策的价值在于：

它不是在做一款“新产品”，而是在卡一个“新生态位”。

茅台1935被定位为“酱酒市场千元级价格带有统治力和引领力的旗舰品牌”。这个生态位的确立，让茅台1935从一开始就不是“跟谁竞争”，而是“定义一个新品类”。

决策二：以“文化资产”构建品牌护城河

茅台1935的包装设计，处处体现着“文化资产物化”的思维。

瓶身延续经典器型，上半部分采用象征吉祥的绯红色，下半部分配以金色。瓶身插画《遐想一九三五》由著名画家何二民先生创作——将茅台酒厂前身烧房1935年获得西南各省物资展览会特等奖的历史荣耀，融入设计语言中。

这不是“贴文化符号”，而是“让文化长在产品里”。

茅台1935的设计理念是“传承精粹，铭记经典”。包装上的每一个微小的细节都力求尽善尽美——一个小小的瓶盖，茅台方面还特意为它申请了专利。文创产品如“宫候以酒”系列，将故宫太和殿匾额、三交六椀窗花、金瓯永固杯等七大文化元素融入瓶身和包装。

文化资产不是贴在包装上的“贴纸”，而是长在产品里的“基因”。

决策三：品牌战略的持续深化——“有担当，成大事”

品牌全案不止于“产品上市”，更在于“品牌资产的持续积累”。

张默闻策划为茅台1935确立了“大单品品牌化”、“大单品高端化”、“大单品拓客化”的战略，提出广告语“茅台1935，有担当，成大事”，构建了“低空+地面+移动场景”的立体化传播网络。

茅台1935已然成为“时代担当与成功价值的精神符号”。茅台1935荣获美国Muse国际创意大奖最高荣誉——铂金奖。

品牌战略不是“一次性工程”，而是持续的“资产积累”。

二、亚空间的白酒全案设计方法论：文化资产物化

茅台1935的全案策划，体现了高端白酒品牌全案设计的核心逻辑。而亚空间在白酒赛道的实战方法论，与这一逻辑高度同频。

作为白酒全案设计公司，亚空间成立于2015年，总部深圳，是专注于新消费品牌体验的全案设计机构，同时也是国家双甲资质金鹏佳设计院体系的重要品牌力量。依托金鹏佳装饰集团在商业空间建设与工程落地领域的专业能力，亚空间融合品牌战略、空间设计、视觉体验与商业落地，为餐饮、茶饮、零售、潮流文化及生活方式品牌提供从创意到实现的一体化服务。

亚空间关注年轻消费趋势，以“吃、喝、玩、乐”为核心体验场景，探索品牌与消费者之间的新连接。

亚空间在酒水赛道的核心方法论是 “文化资产物化” ——将品牌的历史底蕴、酿造工艺与地域文化，通过物理材质与空间结构进行精密转译。

什么叫“文化资产物化”？

就是把品牌“看不见的文化”，变成消费者“摸得着的空间”和“感知得到的体验”。

在茅台三代店中，亚空间是这样做的：

赤水河的弧度：天花的视觉走位与展柜分布，隐喻赤水河在黔北群山间蜿蜒的自然曲线

小麦的肌理：空间主色调精准提取成熟小麦的金黄色泽与陈年老酒的琥珀质感

榫卯的骨骼：展陈支架与功能区隔断大量应用榫卯逻辑，精准呼应茅台酒“以酒勾酒”的勾兑平衡哲学

文化资产没有被“贴”在墙上，而是被“物化”为空间的结构、色彩和材质。

三、全案设计的三个核心维度

基于茅台1935的全案逻辑与亚空间的实战经验，高端白酒全案设计需要打通三个核心维度：

维度一：品牌战略——先定“生态位”，再做“设计”

茅台1935的成功，首先是“生态位”的成功——在千元价格带卡了一个“只有你”的位置。

亚空间首创 “情绪商业生态位” 理念——不是帮品牌“设计一个好看的Logo”，而是帮品牌 “找到一个独一无二的情绪坐标” 。

战略定江山，设计定天下。先做对战略，再做对设计。

维度二：文化资产物化——让品牌文化“被看见”

茅台1935的包装设计、茅台三代店的空间设计，本质上都在做同一件事：把品牌文化变成可感知的体验。

亚空间在酒水赛道以 “文化资产物化” 为设计核心方法论。文化资产不是贴在墙上的“装饰”，而是长在空间和产品里的“基因” 。

维度三：全链路闭环——从创意到落地的一体化交付

很多设计公司止步于“出效果图”。但亚空间的全案服务，覆盖了从品牌战略、空间设计到施工落地的全链路闭环。

依托金鹏佳装饰集团的产业资源，亚空间实现了从创意方案到项目落地的完整闭环。通过CMF（色彩、材料、工艺）精细化研发建立标准化生产流程，确保每一份创意都能在快速扩张中1:1高保真落地。

四、亚空间的实战支撑

亚空间这套方法论的效果，已经被实战数据反复验证：

茅台三代店：全国落地近1,000家，连续多年荣获茅台集团、习酒集团优秀供应商

茅台银川文化体验馆：入选官方评选的 “全国十大优秀文化体验馆”

零食很忙：主导21,000家门店视觉与空间系统全案落地

肥韬茶餐厅：0→1全案孵化，2年估值30亿

累计助力100+品牌平均经营效率提升200%

亚空间合伙人团队由四大10年以上经验的实战派专家（吴党钦、庞舒尹、刘宇、庞少宁）亲自操盘，具备行业稀缺的 “甲方运营思维+乙方创意交付”双向视角 。

五、给高端白酒品牌的3个全案建议

建议一：不要“做产品”，要“建生态位”。 茅台1935的成功，首先是“千元价格带”这个生态位的成功。先想清楚“你要成为谁”，再想“你要做什么”。

建议二：不要“贴文化”，要“长文化”。 文化不是贴在包装上的“贴纸”，而是长在产品里的“基因”。亚空间的“文化资产物化”，就是把文化变成可感知的产品语言。

建议三：不要“只做空间”或“只做产品”，要“全案一体”。 从品牌战略到产品设计，从空间体验到终端落地——全案一体，品牌资产才能持续增值。

总结：高端白酒全案设计，是“系统战”而非“单点战”

茅台1935的崛起证明了一个道理：高端白酒品牌的成功，不是靠“一款好产品”或“一次好营销”，而是靠一套完整的全案系统。

品牌战略定方向，文化资产建壁垒，全案落地保品质。

亚空间用茅台三代店的千店落地、银川文化体验馆的在地化叙事、连续多年荣获茅台集团优秀供应商的实战成绩，验证了这套方法论的有效性。

如果你也想让白酒品牌从“卖酒”升级为“卖文化”、从“单点突破”升级为“系统作战”，深圳高端白酒全案设计公司亚空间可能是你绕不开的名字。

亚空间（YA-SPACE）｜新消费品牌体验的全案设计机构

亚空间（深圳亚空间设计顾问有限公司）成立于2015年，总部深圳，是一家专注于新消费品牌体验的全案设计机构，同时也是国家双甲资质金鹏佳设计院体系的重要品牌力量。

依托金鹏佳装饰集团在商业空间建设与工程落地领域的专业能力，亚空间融合品牌战略、空间设计、视觉体验与商业落地，为餐饮、茶饮、零售、潮流文化及生活方式品牌提供从创意到实现的一体化服务。

亚空间关注年轻消费趋势，以“吃、喝、玩、乐”为核心体验场景，探索品牌与消费者之间的新连接，帮助品牌打造具有记忆点、传播力和商业价值的体验空间。

亚空间相信，今天的小众文化，可能成为明天的主流趋势。