雷军接住了“Are you OK”，余承东为什么没接住“竹知了”？

8月5日下午，余承东出现在尊界MPV华为新品发布会上，他平静地完成演讲，没有提到大火的“竹知了”。

这意味着，余承东本人和鸿蒙智行，都拒绝参与这场全民造梗的狂欢中；而昨晚发布的说明，就是代表官方最终态度。

8月4日晚，鸿蒙智行发言人发布《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》，并公开了一组数据：截至当晚，全网监测到的相关网络信息累计超过5.6万条，鸿蒙智行实际投诉的是其中171条侵权内容，平台最终下架了144条。

声明还强调：投诉针对的是“具体侵权内容”，并非“竹知了”玩具本身；从未向任何电商平台投诉该商品；“全网下架”“禁止销售”，与事实不符。

至此，一场因一个几块钱的传统竹制玩具引发的舆论风暴，终于有了官方版本的事实底稿。

但是，相关争论却没有停下：微博评论区里，有网友调侃这是“1000年以内最好的公关声明”；也有网友追问，那些误伤怎么算？

在业绩承压的时刻，余承东本人和鸿蒙智行，迎来了最大的一场舆论考验。

“哇”上热搜的竹知了

我们先简单了解下这场发酵了一周的全民玩梗。

“竹知了”原本是很多人的童年回忆，是一款流传多年的传统竹制玩具。它的构造很简单：竹筒、细绳、竹棒各一，绳子一拉，靠共振发出连绵声响，听着像蝉叫。

2026年7月底，有网友发现，竹知了摇起来的“哇哇”声，特别像余承东在2023年12月26日问界M9发布会上说出那句经典的“问界M9是1000万以内最好的SUV”后，现场响起的一片整齐而密集的“哇”声。

于是，更多相似的二创视频出现了：他们把竹知了的画面和发布会音频剪辑在一起，配上“1000万以内最好的玩具”“遥遥领先”等文案。

“竹知了”迅速成为热点，据媒体报道，在玩梗高峰期，日均新增超3000条相关视频，单条突破千万次播放。

竹知了玩具也变得抢手，一周销量激增了6倍，多个店铺因为断货而开启了预售模式。

而网上甚至还出现了“云甩竹知了”网页版，累计访客超15万，全球网友共触发4315万次“哇”声。

但转折很快出现，陆续有创作者反馈，自己的竹知了视频被以“损害商誉”为由投诉下架。网友晒出的投诉截图显示，投诉方为“华**”，投诉理由为 “主观恶意明显”“损害企业商誉”等。

在昨日说明中，鸿蒙智行重点解释了本次投诉的动作：

第一，本次投诉是日常维权工作的一部分，针对的是具体侵权内容，并非针对“竹知了”玩具。

长期以来，网络上持续存在恶意剪辑、仿冒相关高管声音、利用AI丑化肖像、虚假归因、侮辱诽谤等侵害个人合法权益的内容。公司一直依法开展日常取证和投诉。

第二，本次投诉比例并不大：截至8月4日晚，共监测到相关网络信息累计5.6万余条。公司实际对其中171条具体侵权内容发起投诉，平台反馈下架144条。

但是，官方投诉的举动触发了“史翠珊效应”，更多传言开始出现。

更关键的是，网友看到的不是“171条恶意侵权”，而是“鸿蒙智行不让玩梗”，一时间，逆反心理被激发，一场更大规模的二创热潮开始了。

就在8月4日晚，“鸿蒙智行回应竹知了视频”和“华为下架竹知了玩梗视频”一起挂在热搜榜单上。

鸿蒙智行的压力

华为鸿蒙智行正处在关键的时刻。

事实上，不止是“竹知了”，近期针对余承东和鸿蒙智行的调侃，和其销量表现有直接关系。

最直接的原因是，鸿蒙智行年初定下的激进销量目标，与现实交付成绩之间存在巨大落差。

据媒体报道，2026年鸿蒙智行内部销量目标为100万至130万辆。但上半年仅完成 24万辆，目标完成率只有24%。

而鸿蒙智行旗下虽有五界，但销量最好的只有问界。2026上半年，智界、享界等品牌销量相加，都远不及问界。

可作为绝对主力的问界，也出现了销售压力：6月销量环比下滑近30%；7月问界主体公司赛力斯销量同比下滑 50.86%。

而这种销量压力，是今年整个新能源品牌都面临的挑战。

根据中国汽车工业协会（中汽协）的数据，2026年上半年，中国新能源汽车产销分别完成743.8万辆和744.6万辆，同比分别增长6.7% 和7.3%。虽然绝对数字庞大，但相较于往年动辄翻倍的增速，已明显放缓。

消费端的下滑更是明显。据乘联会数据，2026年上半年，国内新能源乘用车累计零售销量为471.4万辆，同比下降13.6%。其中，6月单月新能源车国内零售销量为100.7万辆，同比下降9.4%。

另一个值得关注的是，“竹知了”梗爆火在一个极为敏感的时间点，即今日华为的新品发布会。多款重磅新车会密集上市，比如尊界V800/V680旗舰MPV、享界G9硬派SUV的预订等。

对于鸿蒙智行而言，上半年销量不及预期，下半年的新品表现就更加关键，将直接决定全年目标能否达成。

所以，8月5日这场发布会，可以说是鸿蒙智行逆转上半年销量颓势的关键一战。

但在需要全力为新品造势的节骨眼上，“竹知了”梗恰好击中了余承东最标志性的发布会金句。官方选择在这个时间点集中投诉，控制舆论，不想让新品被负面梗带偏节奏，这在逻辑上是可以理解的。

但也有网友认为，鸿蒙应该抓住这波热搜，余承东也应该下场玩梗，甚至有网友建议，余承东本人应该拿着“竹知了”出场，让这场流量继续狂欢。

熟悉的剧本？

每当企业家被玩梗的时候，网友总会想起雷军和那首魔性的《Are you OK？》，这次也不例外。

而华为和小米，从手机打到新能源，现在又有了相似的全网玩梗经历。

2015年，雷军在印度发布会上的一句“Are you OK”，被B站UP主做成鬼畜视频，播放量突破5000万，稳坐“入站必刷”榜单。

雷军没投诉，而是说“我觉得大家开心就好”，之后更是被传花200万买下版权，做成小米手机官方铃声、门店背景音乐，甚至加入发布会展示环节。

面对玩梗，一方主动加入，一方拿出法律维权，网友自然会偏向能打成一片的那个。

但实际上，雷军的“Are you OK”和这次的“竹知了”情况并不完全相同。

因为“Are you OK”，调侃的是雷军个人的英语口音，这是对个人“小瑕疵”的善意玩笑，并不涉及小米产品。

一个细节是，在印度发布会当天，雷军“Are you OK”就引发全网爆笑。彼时还是“国民老公”的王思聪还转发雷军演讲视频并吐槽，“其实英语不好的企业家我真建议你们就干脆别出国丢这个脸了”，但很快就删除原微博并公开致歉。

这个细节足以证明网友对雷军的调侃是善意的。

反观“竹知了”，虽然可能本意是调侃余承东发布会现场的互动，但最终攻击的是却是产品的定位和品牌信誉。

如果非要类比，在新能源领域和这次“竹知了”舆论接近的，应该是“理想进行曲”。

去年开始，网友以《金色维也纳进行曲》为BGM发布理想违停、违规视频。理想同样大规模投诉下架，很多博主因此封号。

但是“理想进行曲”不仅没消失，反而成了网上经久不衰的一个热点，“小曲一响，理想登场”，每个“理想进行曲”视频下全是理想的违停图。

这还不是理想近年来面临的最严重的舆论问题。此前，理想MEGA因“子弹头”外观被网友P图丑化为“棺材车”，李想称此为“汽车史上最大规模抹黑事件”，并认为是“有同行操纵”。

就是如此亲切的雷军，现在也多次面临比“Are you OK”更严重的舆论风波。

比如，刚过去的“武汉早餐”事件。6月15日，雷军在武汉参加论坛间隙去街边“过早”，多机位拍摄的场面被路过的小女孩当面吐槽“吃早饭还要这么多人拍照”。

之后雷军回应称：“夸你有流量，骂你有流量，嘲讽你更有流量。”他把这归结为流量时代公众人物必须承受的代价。

作为鸿蒙智行对外的“灵魂人物”，余承东因为此前鲜明的个性和发言，受到一定争议，也赢得大批忠实粉丝。作为品牌对外的发言人，需要直面和接受善意和恶意讨论。

此前，雷军用调侃把“Are you OK”变成了品牌资产；现在，余承东选择用法律为“竹知了”画上句号。

两种选择没有绝对的对错，但对企业家而言，打破争议最好的方式还是商业成绩。

在这个销量承压、新品密集的夏天，余承东和鸿蒙智行真正需要的，或许不是一份声明，而是一场胜仗。