长风引路十年灯——“智媒体三部曲”的底层逻辑

王禹

近日，现任四川广播电视台党委书记、台长李鹏出版的“智媒体三部曲”合辑完整面世。从2018年的《迈向智媒体》到2019年的《智媒体——新物种在生长》，从2025年的《智媒体论》到2026年“智媒体三部曲”合辑正式出版，三本书横跨七年出版周期，却记录了一段长达十年的媒体转型探索。

可以说，这背后是以十年之功为行业留下的时代记录；亦是以知行合一的方式书写的一份关于主流媒体如何在人工智能时代生存与进化的“实践教科书”。

（一）

2016年10月，作者在业界首次提出“智能技术+智慧内容+智库服务”的“智媒体”理念。

这一概念的诞生并非书斋里的凭空构想，而是源于对行业剧变的切肤感受。

2012年，中国智能手机开始普及，智能传播开启了新篇章。也正是在那一年，报业市场开始迎来广告的断崖式下滑。

“智媒体”概念的底层逻辑，首先是一种问题意识。直面真正的问题，才能找到正确的答案，2014年，作者清醒地意识到人工智能时代已经到来。

在作者看来，未来的媒体就是“智能+智慧”的智媒体，是以人工智能技术为底层逻辑和驱动力量的新型媒体形态。

这一判断放在今天看是大势所趋，但放在十年前，对于传统媒体而言却是“困难重重甚至是不可逾越的障碍”

（二）

“智媒体三部曲”的出版节奏，恰好对应了智媒体理念从萌芽到成熟的完整轨迹。

《迈向智媒体》（2018年）是转型实录。这本书记录了《华西都市报》在媒体转型期的调整与变革，被众多专家称为“实践出来的教科书”。书中呈现的是一个传统报人带领团队从零开始，自建技术团队、自主研发智能采编系统的艰难历程。

《智媒体——新物种在生长》（2019年）是框架成型。作为前者的升级版，这本书系统阐述了“智能技术+智慧内容+智库服务”三位一体的智媒体理论框架，并提出智媒体是“用人工智能重构新闻生产传播全流程的媒体”的核心定义。2018年，随着人工智能技术的蓬勃发展，智媒体概念日益流行，作者的观点得到了学界和业界的广泛响应。

《智媒体论》（2025年）则是理论升华。这本书精炼出两个智媒体等式，尝试建立一套理论体系：智媒体 = 智能技术 ×（智慧内容 + 智库服务）；智媒体综合实力 = 智能技术 ×（智慧内容 + 智库服务 + 数据运营 + 管理文化 + 团队能力）。

从加法到乘法，这一变化标志着行业对智媒体认知的深化。三部曲的递进逻辑清晰可辨，从“做了什么”到“为什么这么做”再到“如何体系化地做”，完成了从经验总结到理论建构的跃升。

（三）

智媒体理念最独特之处，在于并非停留于纸面的学术建构，而是在不同媒体形态中反复验证、不断迭代

第一阶段（2015—2019年）：都市报的智媒体突围。封面传媒从无到有，建立全国媒体首个百人规模的技术团队，推出主流媒体自主研发的首个移动智能采编软件系统“封巢智媒体”。由此，封面新闻获得国家网信办颁发的一类新闻信息服务资质，技术输出覆盖全国12个省区市。

第二阶段（2020—2024年）：省级党报的智媒体进化。四川日报社将智媒体理念引入党报体系，推动川观新闻建设“智能+智慧+智库”的智媒体。川观新闻打造的“智媒大模型”成为新闻领域首个获得国家双备案的大模型。

第三阶段（2025年至今）：广电视听的智媒体破浪。四川广播电视台提出“向数转型、向网求新、向智而行”的战略路径，组建四川观察智媒科技公司，初步形成“一库筑基、一室攻坚、一院谋策、三主体协同”的智媒技术生态矩阵。

从都市报到党报，从纸媒到视听，智媒体理念在不同场景中展现了强大的解释力和适用性，这本身就是对理念有效性的最好证明

在笔者看来，“智媒体三部曲”的底层逻辑，可以归结为三个关键词

其一，实践自觉。作者并非学院派的理论研究者，而是一线新闻人。他的所有思考都源于实践中遭遇的真实困境，所有答案都在实践中接受检验。这种“从实践中来、到实践中去”的认知路径，使他的理论建构具有鲜明的可操作性和说服力。

其二，技术信仰。在传统媒体人普遍对技术心存疑虑的年代，作者率先确立了“技术驱动是智媒体的本质特征”这一判断。从自建技术团队到自主研发算法，从建立实验室到推动大模型备案，技术始终被他置于变革的核心位置。

其三，生态思维。智媒体不是单一的产品或平台，而是一个生态系统。从“智能+智慧+智库”的三位一体，到涵盖数据运营、管理文化、团队能力的综合实力等式，作者始终将媒体转型视为系统性工程。

“长风浩荡引前路，心灯坚守整十年。”作者用这句话为智媒体探索作结。十年间，作者从一个追问“都市报怎么啦”的困惑者，成长为智媒体理念的提出者和践行者。“智媒体三部曲”记录的不是一个人的思考，而是一个行业在技术革命浪潮中挣扎、求索、重生的缩影。

人工智能仍在生长，智能体仍在进化。“智媒体三部曲”的出版不是终点，而是新一轮思考的起点

正如作者所言，“未来已来。”