快被卷死了…

被网暴过的首富企业家，钟睒睒，刚刚再次登上网络热搜。

这次是他跑到央视骂电商……

核心就两条：

第一，电商一开始打着砍掉中间商、便宜让利消费者的旗号起家，到头来各大平台反倒变成了体量更大、话语权更强的新式中间商。

第二，线上低价内卷冲击太强，街边小店、城市里大大小小线下零售商都被杀光了。大家现在足不出户玩手机网购，逛街即兴消费变少，城市商圈烟火气弱化，年轻人整日盯着手机也削弱了生活体验感。

这些话都对吗？

没啥问题。

但首要出发点，我觉得应该是电商平台动了钟老板的根基。

农夫山泉的渠道一直都铺得非常深。从一线商超到二十八线村口小卖部，大概有300多万个终端。

但近几年，电商的繁荣抢走了线下大量订单，尤其电商直播开始低价卖水后，导致这种靠线下经营销过活的公司，基本盘持续缩水。

所以钟老板急了，在央视上举起为整个“产业生态链”打抱不平的旗帜，讨伐电商平台，呼吁上面下场，管一管。

当然，他说的这些话，不代表是错的。

在这次钟睒睒的节目里，有一个例子，举得很好。可口可乐和百事可乐，

两家企业几十年从来不打价格战，反而是你涨价，我也涨价，然后都留着大量的利润，去转型研究产品和品牌，从而面全全球，做百年企业。

但中国这边是反向的，平台杀死中间商，自己成了中间商，还逼着电商商家降价做活动，不做活动就降权重，做了活动就会亏本。

最终，网上标价卖得比线下实体店便宜很多。

线下没有生意，生存艰难，就只能倒闭。以前步行街、社区沿街商铺生意红火，如今不少门店空置，荒无人烟。一片一片地倒下。

线下门店能吸纳导购、店员、后厨大量基层人员就业，然而电商的到来，也意味着这些人基本都会面临着失业。

还有一个更重要的东西。

之前的线下繁荣的时候，利润都留在了当地，但电商繁荣后，整体的利润，都被虹吸到了这些平台所在的大城市。电商越发达，城市财富分化越极端。

但如果说，电商彻底没用，也不对。

原来线下门店房租、人工成本高，同款服饰、家电、日用品线下溢价高。电商省去门店开销，同款商品价格更低。

同时早年开店门槛很高的，必须投入十几万到几十万，而电商起来以后，普通人一部手机就能开店、做直播带货，不少农户依托电商把农产品外销出去，打破本地销路局限，助力乡村特产外销。

整体上，电商打通工厂直达消费者链路，商品流通效率大大提升，也创造了快递、分拣、客服等一系列就业岗位。这些都是好事。

看到这里，很多人懵了。

一会儿电商不好，一会儿电商又很好。到底搞哪样？

其实以上的内容，正是还原了支持线上和线下两派人的争论。

双方没有对错之分，只有利益站位不同。

但如果打开宏观视野，再拔高一个维度来看，我觉得症结不在于你死我活，而是如何共生。

共生的前提，就是禁止打价格战+提高线下实力。

电商平台的价格，可以比线下便宜，但不能搞垄断和倾销，更不能压榨下游利润。

因为一旦不顾一切卷价格，整个产业链失血严重后，必然会崩塌。

电商平台形成垄断地位后，尤其是直播平台，供应链失去价值的牺牲并没有使消费者获得成本消减的红利，反而价值更集中到了少数人的手里，加剧了贫富差距。

所以，必须限制平台的权力。

全面监管平台，规范其责任和权力，不能打价格战，不能无序倾销，或者垄断流量，压榨下游。

这样让利给产业链其他分配者，更多的利润空间，才能保持多方面的平衡。

而对于实体店来说，也要争气一些。

你想想全国这么多年了，线下只跑出来一个胖东来。多么讽刺。

其实电商的繁荣，很大一部分是消费者的投票，其中不全是价格原因，而是产品、体验和服务。

但你说胖东来就很强吗？

还真未必。

前段时间我去了一趟郑州，逛街的人那叫一个多，线下实体经济非常强。

强到什么程度呢？

外地巨头，比如沃尔玛、家乐福、永辉，根本打不进去，胖东来也不再出众，当地的鲜风生活、华豫百家、农夫刘先生、淘小胖、丹尼斯、长申、大张……百花齐放。

这里面很多品牌，外地人都没听说过。但就是做的非常好。

比如我去一家商超，能逛出江南园林的惬意，小桥流水人家，绿头鸭散步，模拟天光打在水果上，逛超市像是免费逛公园。

还有一家商超主打年轻人审美，包装特别有新意，进去很舒服，拍照很出片。

还有主打源头直采，非常健康绿色，主打诚信，能做到30天无理由退货，专攻老人和儿童的，还有把熟食区做到1/3以上，一个比一个好吃。

真的刷新了我的三观。感兴趣大家真的可以去逛一逛。

总之，一方面要对电商平台进行价格限制，另一方面，也要自己努力争气，想办法把线下的体验和服务做好，而不是一味怪怨对方太强了。

做好这个平衡，线上和线下才能做到均衡。否则都是徒劳的。

今天先聊到这里。更多干货内容，每天都在星球更新，感兴趣可扫描文末二维码加入后阅读。欢迎加入1W+认知爱好者社群，共同成长，日富一日。