上海
企业最怕的，可能不是没有收入。
而是——
收入做出来了，利润也有了，钱却迟迟收不回来。
客户说下个月付、销售说关系不能催、老板问现金为什么越来越紧……
最后压力往往都会落到财务身上：
这笔钱到底还能不能收回来？ 哪些客户已经出现回款风险？ 账期到底应该怎么定？ 销售为了签单不断放宽信用条件，财务到底该不该拦？ 逾期之后，除了不停催款，还有没有更有效的办法？
如果这些问题你在工作中也遇到过，那么今晚这节课，建议来听一听。
应收账款管理，远不只是“催客户付款”
很多财务人在日常工作中接触应收账款，往往停留在：
做账龄表、核对余额、跟销售催款、计提坏账……
但真正成熟的应收账款管理，应该从客户还没有产生欠款之前就开始。
客户信用怎么评估？
授信额度怎么确定？
不同客户的账期如何设计？
应收账款出现异常时，财务怎么提前发现风险？
逾期后又该采取哪些管理动作？
这背后考验的，其实已经不只是会计核算能力，而是财务人员的风险管理、经营分析和业务协同能力。
这也正是很多财务人从“核算型财务”走向“管理型财务”必须补上的一块能力。
今晚19:00，高顿CMA案例课堂：应收账款管理
直播时间：2026年8月13日 19:00
本期《高顿CMA案例课堂》，将围绕应收账款管理及财务管理实操应用展开。
授课老师：张丹 / CMA
高顿CMA财税实战讲师
先后任职大型日资企业
欧洲独资公司财务经理
课程不会只讲概念，而是会把应收账款管理真正放到企业经营场景中拆解。
① 从“长虹之殇”看应收账款管理的重要性
为什么一家企业明明有销售、有收入，却可能因为应收账款问题陷入经营风险？
通过真实案例理解：
应收账款管理失控，对企业现金流和经营究竟意味着什么。
② 应收账款管理7大核心问题及对策
从企业实际管理过程中最容易出现的问题入手，系统梳理应收账款管理中的关键风险点及对应解决思路。
不只是告诉你“要加强管理”，而是帮你建立一套更清晰的管理框架。
③ 从事前到事后，搭建企业信用流程体系
真正有效的应收管理，不应该等到客户逾期之后才开始催。
课程将从事前、事中到事后进行拆解，帮助你理解企业信用管理流程应该如何建立。
从“出了问题再处理”，逐步转向“提前识别和控制风险”。
④ 常见三种应收账款分析方法全解
财务人员不仅要知道“还有多少钱没收回来”，更重要的是能通过数据判断：
哪些应收账款需要重点关注？
哪些客户风险正在上升？
企业整体回款质量究竟怎么样？
今晚会针对常见的应收账款分析方法进行系统讲解，让财务数据真正能够服务经营管理。
⑤ 从应收账款管理，看懂CMA到底在学什么
很多人第一次了解CMA，会觉得它是一张“管理会计证书”。
但真正学习之后会发现，CMA涉及的很多知识，本质上都与企业实际经营管理有关。
预算、成本、绩效、风险管理、财务分析、决策支持……
应收账款管理，就是财务从“记录经营结果”走向“参与经营管理”的一个典型场景。
如果你正在考虑CMA，也可以借今晚这节实操案例课，感受一下管理会计的学习内容与实际财务工作的结合方式。
今晚报名，还有一份应收账款实用资料
为了方便大家课后直接应用到工作中，本次课程还准备了：
《应收账款管理模板》
前200名报名学员可免费领取。
对于正在做应收、总账、财务分析，或者正在往财务主管、财务经理方向发展的财务人来说，这类模板比单纯听理论更适合后续工作中参考使用。
如果你也遇到这些问题，今晚建议来听
如果你现在：
做财务几年了，却还主要停留在核算和做表；
每天跟着业务催回款，却不知道怎么建立系统的应收管理体系；
想做财务分析、财务BP、财务主管或财务经理，却发现自己的经营管理知识还不够完整；
或者正在了解CMA，想先看看CMA知识到底能不能真正用在工作里——
那么今晚这节课，可以作为一个很好的切入口。
今晚19:00
高顿CMA案例课堂 《应收账款管理——财务管理实操应用》
从企业真实问题出发，把应收账款从“会计科目”，真正变成一项财务管理能力。
扫描文末二维码即可免费参加课程。
⏰前200名报名学员，还可免费领取《应收账款管理模板》。
今晚19:00，直播间见。
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