批量造内容行不通！拆解多品牌实战，破解AI内容五大核心痛点

2026（第四届）CGO峰会上，基于头部品牌主实战痛点汇聚提炼，形成六大核心议题。 各大平台与品牌方集思广益、对齐认知颗粒度，将模糊焦虑转化为可攻坚的精准命题，为破局锚定靶心。

DIGITAL MARKETING

本组议题：

AIGC时代，内容营销困境：产能过剩但质量不稳定，有效触达不足

以下为【AIGC】讨论组成员

张炎

意大利德龙电器大中华区董事总经理

王策

德力西电气有限公司 首席品牌官

石彩虹

河南以备商贸有限公司市场总监

俞晖

物自体科技首席营销官兼战略顾问

陈泚昊

运时通控股集团品牌中心&电商事业部总经理

陈芳

阿里云业务总监

李梦娟

杭州孔凤春化妆品股份有限公司 品宣负责人

熊玮

一汽资本控股有限公司 宣传管理师

伍潇龙

至联UBC总经理

刘强 海龟爸爸 品牌总监 崔冠芳 八方腾泰CEO&爱德康赛联合创始人

POINTS

核心现状与实战痛点

在AI内容生产（AIGC）全面普及的当下，品牌方普遍陷入产能过剩、质量不稳、有效触达不足的困境，成为快消、美妆、家居、家装、汽车、金融等多行业共同面临的核心难题。

结合孔凤春、WHC鱼油、海龟爸爸、德力西、运时通、一汽金融等不同品类品牌的实战反馈，当前AI内容生产存在五大显性痛点，同时伴随深层落地障碍，具体如下：

1.内容质量不稳定：AI生成内容缺乏统一标准，优质内容产出随机性强，批量生产中劣质内容占比高，难以支撑品牌长期传播。

2.转化低效、投放浪费：大量AI内容投入市场后，用户点击、咨询、转化数据低迷，品牌投放成本与收益严重不匹配，多数品牌在抖音等平台难以实现盈利。

3.内容同质化严重：品牌依赖AI批量生成内容，创意、形式、卖点高度雷同，用户出现明显审美疲劳，内容吸引力持续下降。

4.有效触达不足：即便内容产能充足，却无法精准触达目标用户，尤其重决策、高客单价品类，内容难以触动用户决策痛点。

5.试错成本高、效果不可控：品牌多采用赛马机制批量测试内容品类，如孔凤春测试10—20个品类仅2个能跑通，大量资源浪费在无效内容上。

此外，不同品类呈现差异化痛点：快消品（美妆、儿童护理）因AI工具适配性强，产能过剩、内卷严重；耐消品与重决策品类（家居、家装、汽车、金融）则面临优质产能不足，AI生成内容场景化、专业化程度低，无法满足高客单价转化需求。

REASONS

痛点背后的核心成因

AI内容生产的困境并非单纯工具问题，而是战略、组织、用户、平台、技术多重因素共同作用的结果，核心成因可归纳为五点：

1.内容战略顶层缺位：品牌过度聚焦AI工具使用、模型选择、内容赛马等执行层面，忽视内容战略规划，未明确AI内容与品牌定位、用户需求的匹配逻辑。

2.组织架构与AI时代错配：品牌负责人精通品牌理念但无法主导内容生产，内容策划/AI指挥官懂工具却缺乏品牌认知，二者KPI分离导致AI认知错位，AI内容脱离品牌灵魂。

3.用户洞察深度不足：企业将精力集中在批量生产与赛马测试，忽略对用户人性、需求、偏好的深度挖掘，内容仅停留在表层投喂，无法引发用户共鸣。

4.AI技术与品类需求不匹配：当前大模型与AI工具多聚焦快消品优化，重决策、高客单价品类的场景化、专业化内容生成能力薄弱，难以适配细分品类需求。

5.平台规则与环境制约：国内平台流量商业化过度，反复售卖流量导致行业内卷加剧，流量分配逻辑偏向短期效益，品牌长期内容价值难以体现。

6.品牌内容基因缺失：AI内容生产缺乏统一的品牌语言风格、视觉体系、价值框架，无标准化语料库与指令体系，导致内容产出杂乱无章。

SOLUTION

三大解决方案

认清痛点根源之后，品牌想要跳出 AI 内容内卷困局，不能只依靠微调提示词、盲目扩大产能。唯有从顶层战略、组织协同、资产建设逐层革新，搭建适配自身品类的落地路径，打造难以被模仿的内容壁垒，才能把 AI 真正转化为驱动增长的长期竞争力。

1.升级顶层认知，以内容战略重构核心逻辑

转变核心认知：放弃“重产能、轻质量”的短视思维，将AI内容生产从“执行工具”升级为“品牌战略载体”，先定战略再谈落地。

明确品类差异化策略：快消品聚焦内容精品化、人群精准化，减少无效产能；重决策品类聚焦场景化、专业化内容定制，优先解决优质产能不足问题。

锚定长期价值：摆脱短期流量焦虑，以用户情绪认同、品牌价值共鸣为核心，打造可持续的内容竞争力。

2.重构组织架构，适配人与AI协同模式

搭建“品牌+内容+AI”铁三角架构：品牌负责人主导战略拆解，传递品牌核心理念；内容策划作为AI指挥官，衔接品牌与工具；AI负责批量生产，形成权责统一的协同体系。

优化Agent协同逻辑：打破“人操纵AI”的单向关系，建立人与AI深度协作模式，策略层以人为主、执行层以AI为主、审核层回归人工把控合规与品牌调性。

匹配组织决策力：高客单价、重决策品牌采用本地化深度部署工具与工作流，拒绝第三方“大锅饭”式内容生产，保障内容专业性与独特性。

3.强化长效落地，构建不可复制的AI内容壁垒

搭建品牌内容基因库：梳理品牌趋势框架、语言风格、视觉基因、价值理念，形成标准化AI指令与语料体系，让AI内容具备品牌灵魂。

建立向量匹配语料库：将品牌卖点、场景、功能等拆解为知识块，完成向量转化，通过余弦匹配提升AI内容与用户需求的精准度，强化有效触达。

深度绑定用户洞察：减少无意义赛马测试，将资源投向用户需求调研，聚焦用户痛点与情绪高点，让内容真正打动用户。

争取平台良性生态：呼吁平台优化流量分配规则，减少恶意竞争与流量反复售卖，推动行业从“内卷式产能扩张”转向“价值化内容竞争”。

摘自《2026CGO品牌增长手册》

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◎ 责编：刘照龙、主编：杨猛。

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