日本稀土进口骤降

文｜陆弃

8月18日，日本经济新闻网援引日本财务省贸易统计数据称，2026年上半年，日本从中国进口镝铁合金的数量较2024年同期下降82%，钇的进口量下降74%。其中，镝在今年1月、2月、5月和6月四个月来自中国的进口量为零。钇的半年进口量仅204吨，甚至低于2013年同期创下的低点。数字看似只是两种稀土原料的变化，背后却牵动着日本电动汽车、半导体设备等产业。一场围绕关键资源的供应链考验，正在从统计数据走向企业生产现场。

稀土之所以重要，并不只是因为“稀有”，而是因为一些元素在现代工业中具有很难替代的特殊性能。镝是高性能永磁材料的重要原料，直接关系到新能源汽车和混合动力汽车电机；钇则广泛用于半导体制造设备零部件的耐久性涂层。看似处在产业链上游，却能够影响汽车、电子、半导体等一系列高附加值产业。

日本长期以来就是稀土进口大国，也是高度依赖海外资源的制造业国家。2010年中日关系紧张时，日本已经切身体会过稀土供应风险，此后一直试图通过多元化进口、海外投资和资源回收降低对单一来源的依赖。可十多年过去，日本真正面对新的供应压力时，却再次发现一个现实：建立替代供应链，比提出“摆脱依赖”困难得多。

问题不在于世界上完全没有其他稀土来源，而在于中国在产业链上的优势并不仅仅体现在矿山。中国在稀土开采、分离、冶炼、加工以及磁性材料生产等环节形成了完整体系，在一些关键磁性稀土领域具有极高的全球产能占比。日本可以从越南、美国、澳大利亚等国家寻找资源，但矿产能够开采出来，并不意味着马上就能转化为符合日本企业要求的工业原料。

这就是资源供应链最容易被忽略的一层。真正决定产业安全的，从来不是地图上有多少矿，而是有没有稳定的矿源、成熟的加工能力、合适的运输体系、长期合同以及能够经受成本波动的商业模式。日本目前的替代采购已经覆盖更多国家和地区，但数量仍不足以填补缺口。库存可以暂时缓冲，替代品可以慢慢测试，却无法无限期支撑高强度工业生产。

企业的反馈已经说明了这种压力正在累积。三井金属原本计划在福冈县围绕钇开展相关业务，并通过中国东北的营业基地拓展销售，但由于原料供应不足，相关计划受到影响。稀土磁铁企业Proterial也已经停止从中国进口镝等产品。部分日本企业虽然暂时表示生产没有受到重大影响，但已经开始进行替代材料性能评估。这意味着供应链风险尚未全面爆发，却已经进入企业必须提前准备的阶段。

从企业经营的角度看，最危险的并不是某一天突然停产，而是企业在长期不确定性中被迫不断增加成本。采购渠道需要重新建立，材料需要重新认证，产品性能需要重新测试，库存需要增加，供应商需要分散。每一个环节都意味着额外成本。对于竞争激烈的新能源汽车和半导体设备产业而言，这些成本最终都可能传导到产品价格和企业利润上。

日本政府显然也意识到了这一点。高市早苗6月下旬要求推动南鸟岛海域海底稀土开发，并提出2027年启动产业规模验证；日本企业也在谋求与澳大利亚资源企业合作。但深海资源开发本身就是长期工程，从资源勘探、技术验证到商业化生产，不可能在短时间内形成足以替代现有供应体系的规模。日本眼下最现实的选择，仍然是尽可能扩大来源、增加库存、提高回收率，同时争取稳定的国际供应。

这里还有一个更值得思考的问题：日本为什么会走到今天这一步？答案并不只是资源问题，也与中日关系和日本自身的安全政策选择有关。中国强调，对军民两用物项实施出口管制，重点针对军事用户和军事用途，并强调维护全球关键矿产产业链稳定。日本如果不断强化军事能力、扩大军工产业布局，那么敏感材料的出口审查自然会更加严格。资源问题由此与安全问题交织在一起，最终传导到企业供应链。

这也说明，现代国际竞争早已不是简单的“谁有矿、谁没矿”。关键矿产、芯片、能源、设备和技术彼此嵌套，一个国家很难完全建立封闭体系。试图通过行政手段迅速切断某个供应来源，看起来能够降低风险，实际上也可能把成本转移到自己身上。

对日本而言，真正需要解决的不是如何在短期内喊出“摆脱中国”，而是如何建立更加稳定、理性的供应链关系。多元化当然必要，资源回收也值得推进，但如果把正常的经济合作完全纳入地缘政治竞争，最终承受压力的还是企业。

稀土不是一张可以随意打出的牌，更不是简单的“断供”与“替代”游戏。它考验的是一个国家完整的工业体系、资源加工能力和供应链韧性。日本现在看到的四个月进口归零，或许只是一个警告：真正决定产业安全的，不是口号有多强硬，而是当外部供应发生变化时，企业有没有足够成熟的替代能力。

对于高度依赖国际分工的日本制造业来说，这场考验才刚刚开始。能够用几年时间补上产业链短板，才是真正的能力；如果只能依靠库存维持、四处寻找替代，却始终无法解决核心原料的稳定供应，那么所谓“去风险”最终很可能变成更高成本的风险转移。稀土供应链的变化，正在提醒所有经济体一个朴素的道理：在全球产业深度交织的时代，真正可靠的安全，从来不是把别人排除在外，而是让自己的选择足够多，让合作关系足够稳定。