69岁陈东升不再兼任CEO，泰康保险集团迎来新周期

■陈东升继续担任董事长

■刘挺军出任首席执行官

■规模仍领跑，能否开启新时代？

作者|文哲

编辑|陈秋

另镜ID：DMS-012

8月22日，泰康保险集团在成立30周年之际宣布重要人事变动与治理结构调整，泰康保险集团创始人陈东升不再兼任集团首席执行官（CEO），继续担任集团董事长，现任集团总裁兼首席运营官（COO）刘挺军出任首席执行官一职。

公开资料显示，刘挺军本硕博均毕业于武汉大学经济学院，拥有保险专业学士学位、宏观经济学专业博士学位。

1997年，刘挺军加入泰康，历任泰康人寿企划部负责人、泰康资产首席运营官、泰康人寿副总裁、泰康之家首席执行官、泰康健投首席执行官、泰康在线董事长等职务，执行了泰康医养战略服务体系从0到1的突破和系统化建设，在保险、资管、医养三大领域均拥有多年的经营管理经验。

今年上半年泰康人寿净利润同比微降1.1%，规模仍领跑非上市寿险公司。今年4月爆出的青岛分公司“销冠涉诈案”，暴露出泰康人寿在代理人管理工作方面的漏洞，二季度以来公司的代理人队伍加速优化。

刘挺军接任陈东升担任首席执行

此次调整最直接的变化，是泰康集团最高管理层进一步分工。

陈东升不再兼任CEO后，将继续担任集团董事长。陈东升表示，未来将更加专注于董事长角色，聚焦战略、团队、风险和文化价值观，思考和部署影响公司长远发展的重大问题。

陈东升曾表示，董事长兼CEO是创业阶段的现实选择，未来公司成熟，治理架构也会随之迭代。

据了解，首席执行官（CEO）制度由泰康率先在国内金融业引入，陈东升成为我国金融业首位CEO。

陈东升阐释设置CEO岗位的初衷：总经理更多偏向执行，CEO承担完整经营责任，既要参与重大决策，也要全面主持日常经营。泰康设立 CEO，不是一个头衔噱头，而是整套治理机制：董事会做重大战略决策，CEO 对董事会负责，全面主持公司经营。CEO 权力来自董事会授权，对董事会负责，接受监事会监督。

对于本次刘挺军接任陈东升担任首席执行官，泰康保险集团表示，本次调整后，公司经营管理团队保持稳定，各项业务持续推进。公司将继续坚定推动长寿时代“新寿险”战略，为客户、股东和社会创造长期价值。

近期寿险公司陆续披露了二季度偿付能力报告，上半年业绩得以展现。泰康人寿是泰康保险集团旗下的核心业务。作为非上市寿险公司多年以来的领跑者，泰康人寿二季度偿付能力报告显示，2026年上半年泰康人寿实现保险业务收入1445.05亿元，同比增长10.33%；净利润158.21亿元，同比降1.1%，规模继续领跑行业。

受股票市场走牛、加大权益配置、新会计准则等因素的影响，寿险公司上半年业绩普遍增长。比如中国人寿业绩预告显示，2026年上半年净利润预计为1289.33亿元-1371.19亿元，相比去年同期增长215%-235%，也是上市以来最好的一份半年报。其他非上市寿险公司利润也整体趋于增长。

泰康人寿的人身险公司主要监管指标（来源：Q2偿付能力报告）

二季度泰康人寿的综合偿付能力充足率小幅下滑，从3月末的235.61%降为6月末的233.98%；核心偿付能力充足率显著提升，从160.15%走高到164.83%。不过公司预计到9月末的核心偿付能力充足率为158.63%。

今年一季度，泰康人寿的综合退保率为0.74%，上半年走高到1.41%，退保率有待改善。部分产品退保率较高。“泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）”上半年总退保金额43.06亿元，退保率22.6%；“泰康赢家人生2020终身寿险（投资连结型）”今年上半年的退保率达33.27%，上半年总退保金额高达27.37亿元。需要注意的是，这两款产品均是银保渠道销售。

和去年同期相比，2025年上半年，泰康人寿退保金额最高的两款产品是“泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）”、“泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）”，2025年上半年退保金额分别是26.6亿元、18.2亿元，各自的退保率是11.57%、5.66%。其中“泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）”的销售也是银保渠道。

26年上半年泰康人寿退保额前三产品（来源：Q2偿付能力报告）

看好医养赛道 举牌复宏汉霖，尚未派入董事

今年上半年泰康人寿投资收益表现出色，综合投资收益率同比、环比均提升。优秀的业绩离不开权益资产端的支撑。泰康人寿在权益投资端呈现出一些不同的特征。当其他险企频频举牌金融股，泰康人寿却押注医药特别是创新药赛道。

2025年11月，泰康人寿公告称，通过受托人泰康资产香港买入复宏汉霖H股股份，持股比例增至5.1%，触发举牌。此举可能不同于寻常的险资举牌低估值、高股息股的财务投资逻辑，复宏汉霖未来还有望和泰康人寿的重疾险、养老业务形成协同。

复宏汉霖在癌症用药领域有深厚和广泛的布局。今年7月底，复宏汉霖宣布，公司自研的创新型程序性死亡-配体1（PD-L1）抗体偶联药物（ADC）注射用HLX43联合贝伐珠单抗及联合/不联合化疗，用于晚期/转移性实体瘤治疗的临床研究获中国国家药品监督管理局批准。

复宏汉霖透露，目前正全力推进HLX43的临床开发进程，已累计开展十余项HLX43单药或联合其他产品的临床研究，广泛覆盖宫颈癌（CC）、食管鳞癌（ESCC）、头颈鳞癌（HNSCC）、鼻咽癌（NPC）、结直肠癌（mCRC）、胃癌/胃食管交界部（G/GEJ）癌、胰腺导管腺癌（PDAC）、乳腺癌（BC）等，累计在全球入组患者逾1000例。

泰康人寿方面表示，“针对重大股权投资，公司长期看好医养赛道”。医养赛道的投资能充分利用泰康保险集团在大健康生态链产业建设中积累的资源整合和跨业管理优势；针对财务性股权投资，依托泰康资产多年积累的研究能力和投资业绩，寻找有潜力的投资机会并挖掘项目价值，综合市场情况，审慎投资决策，力争获得优异的投资回报。

但从过往走势来看，医药赛道具有波动大、牛短熊长的特征，多个知名基金经理折戟医药赛道。

泰康此前重仓股往往会向董事会提名董事。比如2017年泰康人寿举牌保利发展，泰康资产副总经理、首席投资官邢怡2017-2022年加入保利发展董事会。公司去年举牌复宏汉霖后，到目前为止，复宏汉霖的董事会成员里，还没有出现泰康背景的董事。

今年3月的一场论坛上，陈东升阐述了泰康保险和泰康人寿的新战略蓝图：“长寿时代，社会对医疗、养老、康复、护理的需求巨大，我们希望打造一个‘医、养、康、宁’无缝对接的全生命周期的服务体系。”基于此，泰康打造了“支付+服务+投资”三端协同的“新寿险”商业模式，为客户打造最佳最优筹资模式和覆盖全生命周期医养康宁无缝对接的服务体系。

“销冠涉诈案”暴露管理漏洞

今年4月发生了令业内外震惊的“泰康人寿销冠涉诈案”，泰康人寿青岛分公司的一位明星代理人任某某以高额利润为幌子，以冲业绩为借口，涉及金额4亿元左右，受害者包括高净值客户和同事，任某某被青岛公安部门刑拘。此案暴露出泰康对员工特别是代理人队伍管理的漏洞。

主要依赖个人渠道、而非银保渠道，也是泰康人寿的一大特色。偿付能力报告显示2026年上半年，泰康人寿签单保费1661.63亿元，新单首年期交签单保费203.81亿元，十年期及以上新单首年期交签单保费19.23亿元，新业务价值78.02亿元。其中个人渠道签单保费1225.97亿元，占比约74%，银保渠道签单保费335.57亿元，占比只有20%。

近几年渠道改革是险企改革的主旋律之一。泰康人寿的代理人队伍也在悄悄发生变化。截至3月末，泰康人寿的个人营销员数量是27.58万人；到6月末，只有23.75万人，单季度减少约3.8万人，降幅达14%。

泰康人寿官方公告的表述是二季度以来“全面向‘以客户为中心’转变，推进产品分类分级、严格销售人员资质分级管理”，“坚定建立以人为本、诚信经营的职业化、专业化、规范化、年轻化的销售队伍”。结合不久前发生的“销冠涉诈案”，公司此举反映出希望通过强化代理人队伍管理，再次获得客户的信任。