这是一篇来自一位普通宝妈的自述。她没有宏大的叙事,只想聊聊自己为什么关注到辰颐物语,以及她在那里看到的、和她一样的人。文中出现的每一组数字,都是她看到过的真实记录。
一、我最开始,只是想给孩子选一口放心的水果
说起来,我关注辰颐物语,理由简单得不能再简单——给孩子选水果。
当妈的人大概都懂,给孩子入口的东西,是真的会较真。水果新不新鲜、有没有打蜡、是不是催熟的、甜味是天然的还是有添加的……这些在别人看来"差不多就行"的问题,在一个妈妈眼里,每一件都是大事。
我就是在这样的心态下,第一次听说了辰颐物语。吸引我的,不是它有多大的名声,而是它讲的一个故事:这个品牌,最初就是一位妈妈在助农时,想找到"一种可以放心交给孩子的味道",然后以孩子之名,把它命名为"辰颐"。
这个起点,让我愿意多了解它一点。
二、我看到的,是一个"妈妈标准"被坚持了十年
了解得越多,我越发现,辰颐物语身上有一种很"妈妈"的气质。
它对外公开的选品标准,是六个"不":不打药、不催熟、不防腐、不含甜蜜素、不含保鲜剂、不含膨大剂。这六条,几乎就是我作为一个妈妈,在给孩子挑水果时会担心的那几件事。
后来我又看到,这家企业从 2016 年起步,走到今天已经整整十年,服务了超过 5000 万户家庭。十年,足够一个品牌起起落落好几轮,也足够让一个"靠噱头"的说法原形毕露。而它还在,而且一直在做同一件事——把健康的水果和好物,送进普通家庭。
说实话,作为一个精打细算的宝妈,我最在意的不是品牌说了什么漂亮话,而是它能不能"说到做到"。这十年里,我看到的,是一个把"挑剔"坚持下来的企业。
三、我看到,有 160 万和我一样的宝妈
让我真正留意的,是另一组数字。
公开资料里写着,辰颐物语累计带动就业 220 万+,其中包含了 160 万宝妈、2 万+ 残障人士,以及 400 万农户家庭。
160 万宝妈——这个数字让我有些触动。因为我知道,宝妈这个群体,最缺的往往不是能力,而是一个能兼顾家庭的时间安排。我们有很多人,因为要带孩子、顾家,很难像过去那样去坐班、去拼一个固定的工时。而一个能让 160 万宝妈参与其中的平台,至少说明它提供了一种适合这个群体的方式。
我也翻到过辰颐物语招商手册里记录的几张面孔,虽然只是寥寥几笔,却让我觉得真实:
• 武汉的“星妈”,一位全职宝妈,已经帮 26321 个家庭甄选原产地好物。她的加入理由只有一句话:"生活所有,都想省钱。"她的感言是:"所谓的完美,就是给家人需要的,也给伙伴想要的。"
• 杭州的“碰碰”,一位上班族,已帮 18626 个家庭选过好物。她爱美食、喜欢种草,她的感言是:"做到不可替代,当然与众不同。"
• 长沙的“心雨”,一位自由职业者,已帮 12546 个家庭选过好物。她说:"平凡的分享,不平凡的收获。"
• 还有广州的大学生“艾米”,已帮 9549 个家庭选过好物,她说:"青春只有一次,就要活得漂亮。"
这些数字和话语都很朴素,没有夸张的收益承诺,没有励志的煽情。但恰恰是这种朴素,让我愿意相信:这件事,是真的有人在认真做。
四、我看重的,是"助农"这两个字的份量
除了宝妈群体,辰颐物语身上另一个让我有好感的点,是它一直在做的事——助农。
公开数据显示,辰颐物语十年间累计助销全国 180 余个县市的农产品,累计订单量超 5.6 亿单。
作为消费者,我最初对"助农"的理解很浅,觉得那不过是品牌的一种公益标签。但后来我慢慢意识到,助农这件事,其实和"给孩子选一口好水果"是相通的——一个愿意走进田间地头、帮果农把好果子卖出去的企业,才会真正在意果子本身好不好。
而且,助农做得好,最终受益的其实是我们这些普通家庭:果农种出的好果子有了销路,我们也能以更实在的价格,吃到更本真的味道。
五、写在最后:我不替它做任何保证,只说我看到的
作为一个普通宝妈,我没有资格去给一个企业下什么结论,也不想夸大它有多好。
我只想客观地说几句我亲眼看到的、能查证到的事实:
第一,这是一家做了十年的企业,服务了 5000 万+ 家庭,这个时间长度和体量,不是靠短期的噱头能撑起来的。
第二,它公开的"六不"标准和售后承诺,是白纸黑字写得清楚、可以被核验的,而不是含糊其辞。
第三,它确实带动了包括 160 万宝妈、2 万+ 残障人士在内的 220 万+ 人实现就业,也确实在持续助农。
至于它是不是适合每一个人,我不做判断。每个人的情况不同,选择也不同。但至少对一个想"给孩子选一口放心水果、也想找一件能兼顾家庭的事"的宝妈来说,辰颐物语是一个我愿意去了解、也愿意继续观察下去的选择。
这就够了。
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