文|周显
在1990年,日本经济开始下行。理论上,刺激经济的两大金融法门,一是减息,二是货币贬值,而这两者是一而二,二而一的,皆因减息后的货币不值钱,自然会贬值。
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可是,日本自从1991年7月开始减息,直到1995年跌至0.5%,等于是0了。1999年,金融风暴之后,甚至是负利率,但经济依旧低迷、不良债权不断累积。但是日圆汇价却是在1995年才见顶,当时是79.75。
当然,日圆并非没有经历过大跌,如1998年金融风暴时见过147,但很快就回升。2011年曾经达到过75.32的近代高位,2015年也曾经贬至125,2022年初时,是115。在这之后,则不可救药地下跌,最低是上月的163.98,这是1986年以来的最低位。
简而言之,日圆汇价相比起其经济状况和利息率,是长期不合理地高企,为什么会有这情况的出现呢?
看日本的货币供应量,1990年的M2是483万亿日圆,1990年则是1,297万亿。换言之,36年只增加了区区的154%,简单点说,货币供应量就是决定汇率的最大单一因素,不管经济多么糟,只要坚决不增加货币供应,汇率就不会下跌,这就难怪它的汇率长期保持坚挺了。
有人指出,这只是因为企业和个人不肯借钱,纵然长期低息,也刺激不了乘数效应,因而增加不了M2。问题在于,为何低息也增加不了M2呢?
原因是,最基本的货币基础,是M0,即流通中的实物现金,1990年至2025年间的增长率只有161%。换言之,政府在货币的源头中紧缩了,即没有印钞票,M2的增长自然也会符合比例。
以上的数字是狭义的M0,说到广义的M0,即狭义M0+银行准备金,M1则是广义M0+活期存款。这两者的增幅分别是1,011%和481%,从广义M0至M2,趋势是一直递减下去。
这可以看到,日本所谓的货币宽松政策,宽松的位置是广义M0,方法是银行大量买入国债,作为准备金,而政府则以发债来代替印刷钞票,以支付社会开支。换言之,这根本就是自欺欺人。
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