星宇股份再惹众怒！官方卫视曝海外工厂'跪舔老外'！更大麻烦来了

刚给107名应届生道完歉，转身就被曝出海外工厂两副面孔。

本地老外准点下班，中国员工每天干10小时兜底。

一家靠国内市场和打工人撑起来的上市公司，怎么到了国外反倒让自己人受委屈？

这中间到底藏着多少不敢拿到台面上说的猫腻？

先来把这事儿的来龙去脉捋清楚。就在这几天，凤凰网科技的一篇调查报道，把星宇股份塞尔维亚工厂的老底给揭了。

这家工厂在当地招的塞尔维亚员工，严格执行朝九晚五，到点走人，绝不拖泥带水。可同一家工厂里，从国内派过去支援的中方员工，每天平均要干10个小时。

更让人憋屈的是，当地员工下班走了，如果当天生产任务还没干完，剩下的活儿全得靠中方员工加班兜底，干完才能收工。

爆料的前员工林喆说得很直接，这家塞尔维亚工厂长期亏钱，全靠国内母公司输血硬撑着。

说白了，就是拿国内赚的钱去填海外的窟窿，再拿国内员工的血汗去给海外工厂的体面买单。

看到这儿我心里挺不是滋味的。我们总说出海企业要国际化，要合规，可合规不能只做给外人看。

为了应付欧洲那些车企的ESG审查，对当地劳工法规毕恭毕敬，转过头来就让自己人用超长工时来填亏损的坑。

对外唯唯诺诺，对内重拳出击，这画面怎么看怎么别扭。这种内外两套标准的做法，表面上是尊重当地法律，骨子里其实就是管理者偷懒，把合规当挡箭牌，把不公平当运营常态。

但正是因为难，才更应该把团队稳住。你一个做车灯的厂，靠的是什么？靠模具调得精准、产线跑得顺、交期守得住，这些东西说到底都是人干出来的。

你把派驻过去的中国员工当驴使，把当地员工当爷供着，这种做法传出去，不光国内网友看不下去，欧洲那些大客户的车企合规部门也不是吃素的。

其实这已经不是星宇股份最近第一次踩雷了。就在这档子事儿被曝光前几天，这帮应届生的遭遇已经闹得沸沸扬扬。

今年夏天，星宇股份招了440名应届毕业生，结果入职才一个多月，就被HR叫去谈话。

摆在面前的是两条绝路：要么签字走人，拿半个月工资当补偿；要么拒绝离职，就被发配到流水线上打螺丝。

有毕业生把HR谈话的录音放了出来，里面HR居然还暗示，常州有个400多人的HR群，只有配合签字，以后背调才不会受影响。

这不就是拿人家的职业生涯当人质吗？最后，107名应届生被迫解约。这事儿闹到常州人社部门都介入调查了，最后认定企业方法简单生硬，人力资源总监也被停职。8月27号，星宇股份才刚发了致歉信。

现在回头看这封致歉信，显得格外讽刺。一边在国内把刚毕业的孩子往外撵，一边在国外让外派员工当牛做马。

这家被称作A股车灯龙头的上市公司，到底有没有把员工当人看？上市公司的社会责任，难道就是财报上那几行漂亮的数字吗？

更让人寒心的是这帮应届生的遭遇。他们是刚从学校出来的孩子，怀揣着对第一份工作的期待，背井离乡来到常州。

有人租了房子，有人买了家具，有人推掉了别的offer。结果入职一个多月，还没搞清楚公司食堂在几楼，就被叫去签字滚蛋。半个月的补偿金，连房租押金都不够扣的。

我身边就有朋友的孩子经历过类似的事。去年进了一家所谓的大厂，试用期还没过就被优化了，理由竟然是能力不匹配。

但真实原因谁都清楚，就是项目砍了，不需要那么多人了。企业过河拆桥的事，这几年见得还少吗？但像星宇股份这样，一次性砍掉107个应届生的，确实少见。这不是经营困难，这是赤裸裸的卸磨杀驴。

事情远没完。这些被坑惨了的应届生也够硬气，不光在网上曝光，还把整理好的证据直接递到了港交所，甚至递到了欧洲客户的供应链合规部门那里。这一招直接打在了星宇股份的七寸上。

据媒体最新消息，梅赛德斯-奔驰已经正式回函，确认受理了针对星宇股份用工合规的举报，并在函件里明确指出，举报涉及的违规解聘行为不符合梅赛德斯-奔驰的企业原则，还表示会进行进一步审查。

这封回函的分量，懂的都懂。奔驰是星宇股份的重要客户，如果奔驰把星宇从供应链里踢出去，那损失可不是几百万能打住的。

说到这儿我得插一句。星宇股份可不是什么小作坊。这家公司1993年成立，2011年就上了市，在国内车灯行业算是排得上号的企业。

客户名单里有一长串合资品牌和自主品牌。就这么一家看上去光鲜亮丽的上市公司，却在用工问题上接连翻车，你说这是偶然吗？

我觉得不是。这是骨子里对劳工权益的漠视，是把人当耗材的经营思维在作祟。

还有一个细节值得琢磨。星宇股份今年本来在推进港股上市，这个节骨眼上接连爆出用工丑闻，对IPO的影响可想而知。

港交所对上市企业的ESG合规要求可不是闹着玩的，奔驰那边的调查结果一旦坐实了用工违规，港股这条路还能不能走得通，都得打个大大的问号。

其实星宇股份这事儿，往小了说是企业管理有问题，往大了说，是不少出海企业的通病。出去之后，面对陌生的法律环境和强势的客户，第一反应不是把国内的管理水平提上去，而是先跪下来再说。

对海外员工客客气气，对国内员工苛刻苛刻。这种双标玩到最后，两头都不讨好。

国内网友骂你吃里扒外，海外客户质疑你合规造假，留下来的员工心灰意冷，走出去的人才再也不愿意为你卖命。这叫什么？

这叫自掘坟墓。一家公司的底线，从来不在财报里，而在怎么对待那些给他卖命的人。这话放在哪个国家、哪家公司身上，都不过时。

现在的局面就是，国内舆论翻江倒海，海外大客户启动调查，港股上市的关键档口又被人捅了合规的软肋。星宇股份这回面临的麻烦，可不仅仅是道个歉、赔点钱就能翻篇的。

一家企业如果连最基本的尊重人都做不到，那它走再远，也走不稳。那些被辜负的应届生，那些在异国他乡加班到深夜的外派员工，他们要的不过是一个公平。而星宇股份，欠他们的不止是一句道歉。

用人朝前，不用人朝后。这句话放在职场里，谁听了都心寒。今天你能这么对107个应届生，明天就能这么对任何一个员工。

今天你能在塞尔维亚搞两套标准，明天就能在任何地方搞两套标准。企业出海，先得学会做人。做人不行，走哪都是个雷。