广东
9月1日，“宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖”“宇树员工称超100元报销需王兴兴审批”登上热搜。对此，宇树科技方面回应称“很多内容不实，切勿当真。”
此前，《财经》一篇文章，曝出了王兴兴很多大瓜：
1.抠门抠到极致，成本控制狂魔。
在宇树科技，任何超过100元的报销都需创始人王兴兴亲自审批。
做机器人电机，别人用一两万一吨的好材料，他用四五千一吨的普通硅钢片。编码器能用几块钱的霍尔元件，绝不用几百块的高精度货。
供应商想涨价？直接问“你还想不想合作了”。搞宣传基本不花钱，上春晚除非迫不得已，否则绝对不掏赞助费。
2.管理风格粗暴直接，不近人情
员工汇报时语速必须够快，说完两句话大概率被打断或被催促，沟通方式相对直接严厉。研发人员被批评是家常便饭，还互相攀比谁挨骂少。
要求员工不对外透露公司消息，对员工对外宣传极其严厉，谁泄露消息就奖励举报，最高50万。
3.工作狂，细节控
王兴兴专注产品细节，甚至连一颗螺丝钉的长度都会亲自过问。机器人脸的颜色、材料颜色、宣传片里的灯光镜头都要亲自抠。
4.只有罚，没有奖励
一名研发部员工认为，宇树现有的奖惩机制里只有罚，几乎没有奖。对于部分员工而言，如果多承担一项功能意味着后续要维护更多东西，却没有额外回报。“他们会想为什么不做简单一点？”
据员工透露，宇树一般员工涨薪的幅度相比行业普遍水平是更低的，工作强度并不低。这两年，有员工平均每个月都收到一两次猎头联系，年薪不低于百万元。
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