产业链到底是怎么改变一个地方的

一条产业链，能改变不少普通人的命。这绝不是打胡乱说。

老局一位在重庆的朋友，前几年在重庆做项目经理每个月拿一万块的收入，现在跨行摇身一变已是月入两万，仅仅只是做对了一件事：进了当地一家新能源产业方面的企业。

目前我国新能源汽车的渗透率接近60%，由于新能源汽车产业的爆发，地方和个人都受益匪浅，我给他算了一笔账：

2年前10000✘12=12万，每年开支他家大概要8万，扣除五险一金了，存下只有3万。一年到头能干啥？

现在，20000✘12=24万，开支现在一年10万左右，再扣掉社保也可以存七八万。与之前比这是近3倍的差距。自己随心所欲的选择空间变多了。

所以他现在的生活是每逢假期就要到处自驾游、露营和旅游。日子与以前有点舍不得的时候完全不同了。看吧，这就是过去一个产业的爆发，给个人命运的影响。

放大来看，他还只是当地诸多产业人员之一，重庆现在因为新能源汽车产业发展，带动就业的产业人才已经有60万人，虽然不是每个人都是月入两三万。但相比几年前也是增加了很多一个体量。由此带动重庆经济体量在过去五年间迈上了3万亿元台阶。

上面这个例子就说明了一个问题：从个人到产业再到一个城市的发展。产业链的功劳真是举足轻重。

搁以前，很多人聊起一个地方为啥能发展起来，张嘴就是“人家有矿”“人家靠海”“人家占了好位置”。说白了就是一句老话：靠山吃山，靠水吃水。这话放三四十年前，基本是颠扑不破的真理。但今天再拿这个标准看天下，我觉得多少就有点跟不上形势了。

尤其是一些地方，既没挖到天降金矿，也没撞上政策大运，他们手里攥着的，是同一张底牌：产业链。这东西说实话直观而言看不见摸不着，却能把一个地方的命运彻底改写。这到底是怎么做到的？

靠山吃山靠水吃水的宿命，被产业链推翻了

老话说一方水土养一方人，以前这话是说大家有啥资源就过啥日子，地里长啥就吃啥，山里有啥就卖啥。但产业链这东西厉害就厉害在，它能把大家手里现有的牌重新洗一遍，哪怕一手普通牌，也能打出王炸的效果。

大到直辖市，小到小县城，城市级别和经济社会发展体量不同，理却都是这个理儿。

开头我们讲了重庆，现在不妨仔细再拆解看看，重庆和汽车的缘分，得追溯到20世纪50年代，算是国内最早一批布局汽车工业的城市。那时候长安还是兵工厂转产过来的，靠着造微车起家，一步步把重庆推上了燃油车时代的王者宝座。

2014到2016那三年，重庆汽车年产量连续突破三百万辆，2016年更是干到315.6万辆，是全国唯一突破三百万量级的城市，妥妥的“中国汽车第一城”。

那时候的重庆汽车产业，就像个家底殷实的大户人家。可好日子没过多久，麻烦就找上门了。

电动化、智能化的浪潮说来就来，重庆靠着燃油车攒下的家底，一夜之间成了路径依赖的包袱。2019年，重庆汽车产量直接腰斩，跌到138.3万辆，巅峰时期的一半都不到。工厂减产、工人转行，连带着上下游的配套厂都跟着喝西北风，那段日子，不少干了十几年的老汽车人都叹过气。

但重庆人骨子里有股不服输的韧劲儿，转型这事儿，咬咬牙也得蹚出一条路。2018年开始，市里直接把新能源与智能网联汽车定为主攻方向，2022年，重庆发布《重庆市建设世界级智能网联新能源汽车产业集群发展规划（2022—2030年）》，明确了转型升级总体路线图，提出“努力建成世界级智能网联新能源汽车产业集群”。

2023年，重庆提出要着力打造“33618”现代制造业集群体系，第一个“3”是指3大万亿级主导产业集群，智能网联新能源汽车排在首位。

后来长安启动“第三次创业”，全面押注新能源；赛力斯更是另辟蹊径，和科技企业华为跨界联手搞出了问界系列，硬生生在高端市场撕开了一道口子，问界M9累计销量至今都是50万级第一。

新能源汽车产业给重庆带来的改变肉眼可见。

2020年当地新能源汽车产量只有4.3万辆，2025年，新能源汽车产量冲到129.6万辆，产业集群规模成功突破8000亿元，全年汽车产量达到278.8万辆，居全国城市第一位、省市第三位。是当之无愧的经济火车头，对全市工业增长贡献率超45%，助力重庆GDP从2020年的2.5万亿达到去年的3.3万亿，还一度超过广州成了全国第四。

体量规模增加背后。重庆汽车零部件本地配套率已稳定在45%以上，涵盖了芯片、动力电池、数智座舱等核心链条。长安、赛力斯两大龙头带着1200多家零部件企业，从刀片电池、多合一电驱到车规级芯片，三大系统、十二大类总成、五十六类部件基本实现全覆盖 。

以前造几万块的微面，现在问界M9卖到五十万级还供不应求，“重庆造”主流新能源汽车均价提升到25万元左右，相当于整个城市的制造业身价都涨了一截 。

这事落到普通人头上，感受是很具体的。

比如去年，重庆沙坪坝区去年在一两周内帮助500人在智能网联新能源汽车制造企业找到了工作，不少人一家子的生计，全跟着这条产业链转了过来。

汽车产业起来了，消费、就业、税收全跟着盘活，重庆造的汽车顺着长江销往全球，这就是大城市产业链的威力：它显然不能说就是一个厂子在单打独斗，而是一整个生态在往前跑。

当然，大城市有大城市的体量，小县城也有小县城的门道。很多人觉得县城没资源没人才，只能等着被大城市虹吸，可有的地方不一样，比如说曹县。产业给这个地方带来巨大变化。

山东曹县，这个地方以前在山东是排不上号的，既不沿海也没矿产，唯一的底子就是早年做影楼布景、演出服的家庭小作坊。谁能想到，国潮风一吹，电商风口一来，这帮做演出服的老板脑子一转，直接改做汉服了。

就这么从三五个人的小作坊干起，你做刺绣我做裁剪，你开网店我搞物流，慢慢就攒出了一条从面料、设计到生产、销售的完整链条。

短短数年间，当地就生长出全国规模最大的汉服产业集群，2025年曹县汉服全年销售额突破130亿元，占据全国汉服市场一半以上份额。全县聚集汉服及相关企业2822家，衍生出1.5万个网店与数百家线下门店，在5公里的空间之内就能完成面料、刺绣、制版到成衣的全部工序。十万本地从业者扎根这条产业链，不少熟练技工收入明显高于当地平均水平，大量原本外出务工的本地人选择留在家乡就业，实实在在稳住了县域人口；产业蓬勃发展也催生出数亿元的地方税收，带动面料、刺绣、包装、物流等上下游配套一同壮大。

慢慢地，这份产业红利就开始直接反映到了县域经济层面，如今曹县GDP达到650多亿，经济体量位居菏泽全市第二，倘若缺少汉服产业的拉动，它与头部区县的差距还会进一步拉大。

目前曹县的GDP是650多亿，已经可以在菏泽市做到第二，但是第一的牡丹区是千亿大户。如果没有汉服产业的助力，大家的差距恐怕更远。

当然，如果单一市场没有说服力，北方城市之外，我们再列举一个西部区县的例子。

作为雅安市雨城区引进培育的先进材料重点项目之一，当地有个吾一碳纤维产业园总投资65亿元，分两期建设。一期项目占地85亩，投资10亿元，建设碳碳复合材料、树脂基复合材料、预制体三条生产线。

10亿怎么算？大的方面可以给当地工业产业贡献近50%的增长。小的方面，如果搞一个1000人的厂，就有3000—4000个产业链配套岗位，核心厂+配套链相当于完成5000人直接就业，带动周围衣食住行整个大消费，假按照消费传导乘数效应测算，消费每投入100元，经过多层产业流转，按项目最初设定的带动效应约1:6.5来算话，该项目间接可带动约3万人就业。

所以不管是重庆这样的直辖市，还是曹县这样的县城，又或者是西部的小地方，产业链的核心作用是共通的：它不光带来产值和税收，更是把分散的人手、手艺、资源拧成了一股绳，给地方经济注入了实打实的内生动力。而这两类案例都有共同前提：物流通畅、网络基础设施完善、营商环境到位。如果物流通道不通，再好的产品也难以对外销售。

但大家的差异也很明显：大城市的产业链讲究“全”，从研发到制造一竿子插到底，体量大、带动强，是城市经济的压舱石；小县城的产业讲究“专”，盯着一个细分赛道往深里钻，小而美，小而精，照样能闯出大天地。

古人以前在《周易》里讲“天行健，君子以自强不息”，放在地方发展上也是同一个道理。从来没有什么命中注定的穷地方，只有没找对路子的产业。

如果一条完整的产业链扎下根来，就算没有金山银山，也能靠自己的双手挣出好日子。

不过话说回来，光守着自己的一亩三分地搞集群，现在也不够用了。真正的产业高手，早就开始把眼光放到了全国甚至全世界。

不只是集群效应了，产业链也搞外部协同和输出

以前我们聊产业强，必提集群效应，按经济学理论通俗地来说就是：企业扎堆在一起，距离近。采购成本低、沟通效率高，就像梁山好汉聚义，人多力量大。

这话固然没啥大毛病，但现在的玩法升级了。所谓真正厉害的产业链，不光能“聚”，还能“散”，能把自己的触角伸到外地，用全国的资源给自己打工。

该怎么理解这个逻辑呢？

其实里面有几个模式:一类是借力外面的资源赋能本土；还有一类是把利润高、技术含量高的环节留在本地，比如源头研发、核心材料、品牌运营；把费人工、占地多、附加值低的环节，比如加工、组装、分装，放到要素成本更低的外地去。

就拿重庆汽车产业来说，它是第一类模式的代表。

很多人以为重庆造汽车，所有零件都得在重庆生产，其实不是这么回事。你以为问界车上的智能驾驶算法、高端车载芯片全是重庆本地企业？

不对，阿维塔在上海有研发中心，问界有来自第三者的赋能。上海、深圳丰富的科技资源，对远在外的重庆新能源汽车产业的壮大是很有帮助的。目前，鸿蒙智行累计交付140多万，其中问界占了大头。

显然，对于某些产业来说，地理距离不再是不可逾越的障碍，只要你在链条上占据了核心位置，全国的资源都能为你服务。

同理，我们还可以再列举一个典型的样本四川遂宁。

这个地方号称“中国锂电之都”，手握全球约11%锂资源、全国7%基础锂盐产能与18%磷酸铁锂产能。其中，天齐锂业更是全球顶尖的基础锂盐供应商 。按说搞锂电产业，就得把所有环节都堆在本地？人家偏不这么干。

核心的技术研发、基础锂盐、高端正极材料牢牢攥在本地，公司在中国的五个锂化工产品生产基地，分别位于四川射洪、四川遂宁、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）、重庆铜梁。如此一来，既方便了本地产业链，又给外地带来就业。

本地企业出技术、出设备、出标准，甚至负责包销订单，外地基地负责生产加工，相当于遂宁当“总部大脑”，外地当“生产车间”。

就这么着，遂宁明明只是个地级市，却靠着技术输出和产业协同，把产业链铺到了大半个中国。同时他们与四川大学、哈尔滨工业大学、北京科技大学等高校合作，并与下游头部企业签署战略协议，形成“企业+高校+产业链”协同机制，从而打通从实验室到产业化快速通道。

自己不用建那么多工厂，不用招那么多工人，却能掌控整条链条的利润大头。不光企业赚得更多，当地还能腾出精力搞研发、搞升级，产业越做越高端。

上述重庆和遂宁两个地方都体现了一个规律，做大本土产业链，不一定全是靠本地。有时候需要借助外力。毕竟现在是市场经济，也是全国统一大市场。集群有集群的好处，协作分工也能成就当地产业之美，主打一个能把别人的产能、别人的技术，都融入自己的产业链条里。

既然产业链能跳出本地边界，那是不是意味着，就算没有历史基础、没有资源禀赋，也能凭空造出一个大产业？

战略性新兴产业，靠因地制宜还是先发优势？

前面聊的这些产业，不管是汽车还是汉服、能源，多多少少都有点历史底子，或者沾点本地传统的光，走的是因地制宜的老路子，或者说我们把他们称为传统一类的产业（注：其中新能源汽车此前属于新兴产业，“十五五”不再列入）。

但放到今天的AI时代，很多全新的战略产业，比如具身智能、脑机接口，别说历史底子了，几年前听都没听过。现在再讲因地制宜，就有点跟不上趟了。

以前搞产业，大多地区那是手里有什么就做什么，有矿开矿，有地种粮，有手艺就做手艺，是顺着资源找产业，从而直接影响当地经济和群众就业。

现在搞新兴产业，逻辑可能确实得反过来了，新兴产业更为深远的价值，体现在城市综合竞争力、发展潜力与可持续发展能力上。依靠的东西也不同，先看准了未来赛道，再去主动创造条件，缺人才就引人才，缺政策就给政策，缺配套就建配套，是“围着产业造环境”。

就拿现在火热的具身智能来说，没有哪个城市天生就有这个产业基础，靠的是先抓住机会和真金白银支持。例如，北京早已设立1000亿政府投资基金，鼓励发展这个产业。

因此你能看到无论是上海、广东、北京、成都、重庆这些大城市，还是一些小地方，大家不约而同地在搞具身智能，在发展智能眼镜。

因为大家明白，等别人反应过来的时候，如果本地已经搭建起初步产业链，人才、资本、企业便会向本地集聚，竞争优势就此逐步拉开。

现在国内AI产业搞得好的城市，除了应用场景，有几个是靠传统资源起来的？都是靠提前布局、主动造势，硬生生砸出了一片新天地。

更关键的是，这些新兴产业给地方带来的价值，远不止GDP和就业这么简单。传统产业带动的是工人、厂房，是看得见的产值；新兴产业带动的是人才、技术、创新氛围，是看不见的城市基因。

一个城市只要有了几家顶尖的科技企业，有了一批高端研发人才，慢慢就会形成创新的土壤。今天搞具身智能，明天就能衍生出机器人零部件、AI算法、传感器产业，再过几年说不定又冒出全新的赛道。

说白了，传统产业给城市的是饭碗，新兴产业给城市的是造血能力。前者能让你当下吃饱饭，后者能让你一直有饭吃，还能越吃越好。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。搞产业也是一样，盯着眼前的资源吃老本，迟早有坐吃山空的一天。敢于瞄准未来，主动给自己创造条件，才能一直站在潮头。毕竟，这个世界上最靠谱的优势，如果没有天生的，就得自己挣来。

产业链确实可以改变一个地方。它可以推翻靠山吃山的宿命，让内陆城市和普通县城找到自己的立身之本；它可以突破本地集群的局限，用全国的资源壮大自己的实力；它甚至可以无中生有，靠主动布局在全新赛道上抢得先机。

那么你所在的城市，正在被什么样的产业链改变着？