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比尔·盖茨第一次喊“慢一点”,AI正在拆掉年轻人进门的梯子

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——正文4049字,预计阅读时间5分钟

今年8月26日,比尔·盖茨发了一篇近6000字的长文,标题叫《动荡的AI时代已经到来,我们的选择至关重要》。

而真正引起人们关注的是里面一句话:“这是我第一次面对一种新技术,希望它发展得慢一点。”

要知道,这是比尔·盖茨。那个让个人电脑走进千家万户的人,那个喊了一辈子“创新应该更快”的人,那个用技术改变了世界运转方式的人。三年前,他还把AI比作汽车和互联网,说“风险真实但可以管理”;今年初,他还把自己的态度概括为“带着脚注的乐观主义”。

现在,他却说:“这一次真的不同。”

下图:“这一次真的不同”,“我们需要时间来为这场社会、政治和经济动荡做准备。”盖茨说,“但AI很难停下来等人类”(图源:盖茨发文截图)


一个从技术加速中获利最多的人,突然踩了刹车。他究竟看到了什么?

一、他看到了什么:AI不是在裁人,而是在关门

盖茨最担心的是:你的孩子可能根本找不到第一份工作。

这个判断有硬数据支撑。斯坦福数字经济实验室2026年8月发布的最新报告显示:22至25岁、处于高AI暴露职业(软件开发、客服、会计审计、行政助理)的年轻人,就业水平比低暴露领域的同龄人低了19个百分点。去年这个数字是13%,差距还在扩大。而35至49岁的资深员工,在同一领域就业稳定,甚至增长了9%。

下图:斯坦福数字经济实验室的最新报告显示:22-25岁的“高AI暴露岗位”的年轻人的就业水平比“低AI暴露岗位”的同龄人低19%(图源:斯坦福数字经济实验室报告《Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment, Effects of Artificial Intelligence》截图)


更关键的发现是:AI冲击主要不是通过“裁员”实现的,而是通过“减少招聘”。企业没有大规模清洗老员工,他们只是悄悄关上了招新人的大门。

其他研究机构的数据更触目惊心。ResumeUp.AI追踪了美国8个AI暴露类别的入门级岗位,发现2026年第二季度的入门级职位发布量比2023年低了52%,其中软件工程入门岗暴跌66%。普华永道一份内部规划文件显示,公司计划到2028财年削减32%的入门级职位。Glassdoor的调查则发现一个耐人寻味的代际反差:40岁以上员工大多感谢AI带来的效率红利,而年轻员工最主要的恐惧是“初级岗位正在消失”。

下图:斯坦ResumeUp.AI追踪了美国8个AI暴露类别的入门级岗位,发现2026年第二季度的入门级职位发布量比2023年低了52%,其中软件工程入门岗暴跌66%(图源:resumeup.ai)


盖茨在长文中点破了这件事的本质。他说,入门级工作看起来简单、可替代,但它是年轻人积累经验、学习技能、建立职业关系的“职业踏板”。一个刚毕业的人在初级岗位上花三个月摸爬滚打,学到的东西比任何培训课程都多。如果这些岗位大量消失,年轻人面对的不是“第一份工作差一点”,而是“根本没有第一份工作”——一条更窄的职业起点,甚至没有起点。

过去人们总说,别担心,农业革命转移了农民,工业革命创造了工人,技术革命最终会创造新工作。盖茨认为这一次不能简单照搬。原因有两个:

第一,AI直接替代的是认知劳动——写代码、做分析、审合同,这些过去被认为是“高级工作”的任务;

第二,新工作往往需要更长时间的培训和更高的技能门槛,而一个连入门级工作都找不到的人,根本没有机会跨过这道门槛。

用一句话概括:AI抽掉的是你爬上来的第一级台阶。

二、“这次不一样”:先知还是新卢德分子?

当然,“这次不一样”是经济史上最危险的五个字。几乎每一次技术革命,都有人警告大规模失业,也几乎每一次都被证明是杞人忧天。

1811年,英国纺织工人砸毁机器,史称“卢德运动”,后来“卢德分子”成了阻碍进步的代名词。1960年代,人们担心电脑取代白领;1980年代,人们恐惧工厂自动化;2011年,IBM的沃森在《危险边缘》夺冠,有人惊呼律师和医生要失业。结果呢?新技术摧毁了旧岗位,但创造了更多新岗位,整体就业率长期向上。

盖茨不是不知道这段历史。事实上,2017年他第一次提出“机器人税”时,被骂得很惨。美国前财长萨默斯说他“彻底误导”,哥伦比亚广播公司直接给他扣上“新卢德分子”的帽子,《经济学人》的评论是“自动化不是太快,而是太慢”,米塞斯研究所则质疑:你怎么定义“机器人”?机械臂算吗?

下图:2017年财富杂志有关“比尔盖茨认为机器人和自动化正在扼杀就业岗位是错误的”报道(图源:fortune.com)


但九年过去了,情况发生了变化。2017年,“机器人税”还只是一个思想实验;2026年,AI替代入门级岗位已经写进了斯坦福的工资单数据里。当年批评盖茨的人,面对的是“可能发生的未来”;今天我们面对的,是“正在发生的现实”。

盖茨这次的论证比九年前更锋利。他承认历史上技术革命最终创造了新工作,但他指出一个被忽略的前提:过去机器替代的是“手”,人可以往“脑”转移;现在AI正在攻占“脑”,人还能往哪里转移?当AI能写代码、能审合同、能做数据分析、能诊断疾病,留给人类的“更高级工作”还剩多少?

他也承认自己可能是错的。也许AI会像互联网一样,创造出我们今天完全想象不到的新行业和新岗位。但他说了一句很重的话:“我们需要时间来为这场社会、政治和经济动荡做准备,但AI很难停下来等人类。”换句话说,万一这次真的不一样,而我们什么都没准备,代价将由整整一代年轻人承担。

这不是预言。你不需要相信AI一定会导致大规模失业,你只需要承认:如果它发生了,而我们毫无准备,后果我们承受不起。

三、第一味药:“人类保留区”——比发钱更激进

面对这场冲击,盖茨开出了两味药。第一味叫“人类保留区”(Human Reserved)。

这个概念来自他的个人经历。他的父亲晚年患阿尔茨海默症,无法清楚表达需求,但护理人员能凭经验和直觉判断他什么时候该吃饭、该休息、该接受照顾。盖茨说:“这种照护中的人性有无法被机器替代的价值。没有机器人能或应该做那份工作。”

“人类保留区”的逻辑是:就像自然保护区里有些土地完全可以开发,但社会主动选择保留;未来也可能有一部分工作,即使AI和机器人能做,人类仍然决定继续由人来做。医疗、教育、心理健康、养老是候选领域。


图源:theguardian.com

这个想法比近年热议的“全民基本收入”(UBI)更激进。

UBI的逻辑是“工作没了,给你钱”;

“人类保留区”的逻辑是“工作还在,但规定必须由人做”。

UBI承认人可能不需要工作;

“人类保留区”则坚持人需要工作——不仅为了收入,更为了身份、尊严、社会连接和人生意义。

它直接挑战了市场经济的底层逻辑:如果效率不是唯一标准,那什么才是?

盖茨也承认这个概念充满争议和弹性。一个劳动力充足的国家,可能更希望保留人工护理;一个像日本那样深度老龄化、年轻劳动力严重不足的国家,可能反而更需要护理机器人。保留区的范围会随国情和时代变化,需要社会主动讨论和决定,而不是被动接受技术普及的结果。

但这个概念真正的分量在于那个类比——自然保护区。人类为什么要保留一片不开发的土地?不是因为开发不赚钱,而是因为我们知道,有些东西的价值无法用短期经济回报衡量。工作可能也是一样。

四、第二味药:Token税——给AI时代装一个“计量表”

第二味药是“Token税”,也就是对AI消耗的Token和机器人征税。

这比2017年的“机器人税”聪明得多。当年最大的质疑是“你怎么定义机器人”——工厂的机械臂算,办公室的Excel算不算?ATM机算不算?但Token不同,它是AI时代的通用计量单位:每一次AI推理、每一次大模型调用,都以Token计费,可计量、可追踪、可审计。给Token征税,相当于给AI时代装了一个“计量表”。

盖茨的论证直指现行税制的扭曲:企业雇佣一个人,需要承担工资税、社保等成本;但购买一台机器人或调用AI服务,却可以作为企业支出抵扣税款。换句话说,现行税制在系统性地补贴自动化、惩罚雇佣。企业用AI替代人,不仅因为AI更高效,还因为税制让替代变得更“划算”。

他甚至给出了具体设想:可以对Token收入征收50%的税,政府用这笔钱帮助因AI失业的人再培训和建立社会保障。他自己也承认,这会降低部分经济效率,会有人批评这是“对生产力增长征税”。但他的反驳是:社会稳定比最优效率更重要。 如果效率提升的收益全部流向资本所有者,而成本由失业者承担,这个体系本身就不可持续。


图源:techcrunch.com

Token税也有明显的执行难题。怎么区分“辅助人类发明创造”的Token和“替代人类工作”的Token?企业会不会把Token消耗转移到低税地区?对Token征税会不会拖慢AI研发、让征税国在全球AI竞赛中落后?这些问题都没有简单答案。

但盖茨提出了一个更根本的问题:自动化带来的收益,应该归谁?如果AI让一家公司的效率提升十倍、员工减少九成,那十倍的收益是应该全部归股东,还是应该有一部分回流社会,用来帮助那九成被替代的人?Token税不是终极答案,但它第一次把这个问题摆到了台面上。

值得注意的是,2017年盖茨孤掌难鸣,而今天,Anthropic和OpenAI等AI领军企业也在呼吁类似的监管和税收机制。当AI行业的头部公司都开始主动要求“被监管”,说明它们也看到了前方的悬崖。

五、我们还有多少时间?

盖茨长文里最让人不安的,还不是那些数据和药方,而是一种紧迫感。

他说,AI同时影响就业、公共卫生、能源、金融、国家安全、教育、税收和选举,如果每个政府部门只管自己的一小块,很容易出现“没人真正负责整体风险”的局面。他呼吁建立类似核武器监管和国际航空规则的国际治理机制,特别提到中美等AI领先国家需要尽早对话。但他也承认:“AI竞争越激烈,合作越困难。”

这是一个经典的安全困境:谁都不敢先踩刹车,因为对手不会等你。

回到那个核心问题:盖茨到底是先知还是卢德分子?历史会给出答案,但历史的答案往往来得太晚。1929年大萧条之前,也有人警告股市泡沫;2008年金融危机之前,也有人看到了次贷风险。他们都被嘲笑过,然后被证明是对的——但证明的代价是全球经济衰退。

当然,这一次也可能真的不一样——不是盖茨说的“不一样”,而是他担心的事情最终没有发生。也许AI会像互联网一样,在摧毁旧岗位的同时创造出我们今天无法想象的新岗位。也许十年后回头看,2026年的焦虑就像1990年代人们担心电脑消灭打字员一样可笑。

但有一个数据点值得记住:斯坦福报告里,22至25岁年轻人的就业差距从13%扩大到了19%。这是已经发生的事实。不管AI长期会不会创造新工作,短期来看,整整一代年轻人正在失去进入职场的第一级台阶。

盖茨说他第一次希望技术慢一点。也许他老了,也许他保守了,也许他真的看到了什么。

但当那个一辈子催着世界“快跑”的人突然说“等一等”,我们至少应该停下来,听他把话说完。

原创作者:上海产业转型发展研究院常务副院长

责任编辑:胡珊毓

策划审核:夏 雨

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