四川
近几年，老家县城的商场倒得越来越快，可老百姓花钱的劲头却一点没减，这反常的背后，藏着县城商业的大变局。
今年一季度，普通县城临街商铺的平均空置率达到31.7%，每三家门面，就有一家空着，中西部产业薄弱的县城，这个数字甚至能到42%，举个例子，一个常住人口30万的县城，新区商业街盖了三年，180多间门面，常年开门的还不到70家。
过去县城商场能赚钱，靠的是三样东西，信息差、租金红利、复制城市模式，以前在县城买件衣服，从工厂到消费者手里要过省代、市代、县代、乡镇店五层渠道，每层都要加价，商场赚的就是这个中间差价。
但2024年底，国家邮政局数据显示，快递进村覆盖率超过90%，村级寄递站点达33.78万个，现在工厂直接对接电商平台，到县级分拣中心，再到村级站点送上门，中间那五层渠道全没了。
商场作为信息差中转站，自然就没人需要了，不是消费降级，是消费“折叠”有人会问，那是不是老百姓没钱了，才不去商场？
结论恰恰相反，不是降级，是折叠，同一个县城的消费者，买眼影选九块九的，冲锋衣七十块，小白鞋三十块，这是向下折叠；但买一万五的黄金手镯眼都不眨，子女教育一学期两万挤破头，过年送礼还得比着来，这是向上折叠。
夹在中间的中不溜品牌服饰、标价不透明的百货，被两端夹击，成了最危险的业态。
钱没消失，只是换了接盘的人，接棒的不是超市，是这些新连锁看看这些数字就能明白，零食集合店全国已经超过7万家，两年时间平均每分钟开一家；蜜雪冰城3万家、瑞幸2万家、华莱士2万家、古茗1万家。
这些品牌靠的不是降价，而是万店规模直采，跳过经销层级，压下30%的成本，把价格打下来，同时把品质做扎实，老商场退场的同时，零食店、奶茶店、即时零售正在接棒。
十年前，消费者去商场67%是为了买衣服，2023年第三方机构REDREID的数据显示，这个比例只剩21.6%，商场从买货的地方，被逼成了闲逛、社交、遛娃、吃饭的场所。
就连下沉最深的万达广场，三年内也甩卖了80多座广场，全面转向轻资产，山姆的付费会员制在大城市风生水起，到县城却走不通；但陕西咸阳的Z酷、河南的折扣牛，免会员费、精选SKU的自营模式反而活得不错。
县域不是城市的降维版，而是独立的生态，不能直接把城市模式搬过去，第一，人口是慢变量，但也是决定变量。
超八成县城人口净流出，农村老龄化率近24%，靠新增供应拉动商业的时代已经结束。
但县域居民自有住房占比高、负债低，消费没崩，只是被重新分配。
第二，效率革命不可逆，中间层持续消亡，任何靠信息不对称、层级加价、品牌溢价的中间业态，都会被万店规模的供应链效率型连锁持续挤压，传统商场就是最大的中间层，首当其冲。
第三，这不是商业死亡，是商业蜕皮，旧的商业逻辑，信息差套利、租金红利、复制城市模式正在脱落；新的业态效率型零售、体验型空间、即时型服务正在生长。
商场关门的同时，零食店在排队开店，奶茶店在外卖接单，快递点在取件，本地超市在做直播团购，钱没有消失，只是去了该去的地方。
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