上海
点击标题下「学习经营管理」可快速关注
很多人都说是金子总会发光，只要能力强就不会被埋没，可实际上，能力只是入场券，并不是被提拔的必要条件。领导嘴上讲的全是任人唯贤，可真到提拔的时候，都不会只看能力的强弱。
你也别不服气，你看看身边那些能当上领导的，基本都不是能力最强的那一个。能力最强的大多还在当骨干，当高级技工，走上管理岗的往往都是能力中等，但会来事的人。
领导提拔一个人，表面上说择优录取，可实际上就只看这一点，能力反而不是最主要的。
第一，能力是挡箭牌
领导每次谈到提拔，张口闭口就是能力优先、各凭本事上位，你要是信了那就太天真了，说白了，能力就是领导拿出来的挡箭牌，说给所有人听的官话，让大家都好好干活。
领导把能力挂在嘴边，就是不想跟你讲真实的提拔规则，只需要用你能力还不够这句话堵你的嘴，就让你无话可说，最后只能憋一肚子气回去接着干活。
而且能力这个东西，本来就没有标准答案。领导说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。你觉得自己能力强，没用，领导说你能力不行，你就是不行。拿能力当标准，本来就是一件很灵活的事，解释权在领导手里。
第二，能力越强越受猜忌
你以为能力强是加分项？其实很多时候，能力太强反而变成了减分项。领导坐在哪个位置上，最怕的不是能力弱的下属，最怕的是能力强且控制不住的下属。
能力越强的人，往往想法越多，不会那么听话。你本事大，你看不起领导的决策，你总想按自己的来，时间长了，领导能不猜忌你吗？领导要的是听话的人，不是抢他位置的人。你能力强，又不服从管理，那你能力再大，领导也不敢提拔你。
说白了，领导的提拔逻辑很简单，能力大但管不住，那还不如用一个能力一般但听话的。能力强管不住，万一提拔了你，你翅膀硬了反过来把领导挤下去，那领导不是搬起石头砸自己的脚吗？这种风险，没有哪个领导愿意冒。所以，能力太强反而把自己的晋升路给堵死了。
第三，关键在你是不是自己人
说了这么多，关键就一句话，领导提拔人，最后看的是你是不是他自己人。别的全是幌子，这一条才是真正的敲门砖。
什么叫自己人？不是说你要给领导送礼拍马屁，而是你要让领导放心，让领导知道你跟他一条心，你会站在他的角度考虑问题，你不会给他捅娄子，不会反过来咬他一口。
领导提拔一个自己人，好处太多了，指令能贯彻下去，自己的位置能坐稳，出了问题有人帮着扛，有功劳自己先拿，这不比提拔一个外人强？
很多人说这不就是拉帮结派吗？你别说，职场就是这么回事。领导就算再大公无私，他也得用信得过的人。你能力再强，领导不信任你，不知道你心里想什么，他敢随便提拔你吗？你当上领导之后，你会提拔一个跟你不是一条心的人吗？将心比心，你就明白了。
⊙文章来源于网络，如有侵权请联系！
⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
如果您喜欢此篇文章，记得发到给好朋友哦！分享智慧，好运常伴您！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
