上海
2026年以来，中国移动围绕“通信、算力、智能服务”三大增长曲线，对省公司、专业子公司及集团部门二级正职、技术型副职展开多轮调整。从经营口干部回集团中枢，到省公司主官转战科创前线，再到技术专家集中走上副总岗位，一条“专业对口、人岗匹配、经营与研发双向打通”的用人脉络清晰显现。
一、市场经营中枢换将，省公司主官“进京”。
9月3日的新闻，王一秋仍然在广西区参加活动。
2026年8月，原广西移动党委书记、董事长、总经理王一秋调任集团公司市场经营部（品牌管理部）总经理。王一秋早年在集团政企云计算中心、省公司网络与信息技术线历练，任广西移动一把手期间推动AI终端生态与面向东盟的跨境数字合作，由“技术+产品”底色省公司主官接棒万亿级市场盘子，契合集团“智为先、算为要、通为本”的落地逻辑。
二、成研院完成首任交棒，山西移动一把手“回川”执掌科创。
同在2026年8月，原山西移动党委书记、董事长、总经理廖建调任中国移动（成都）产业研究院院长。成研院2018年挂牌，是中国移动教育、医疗、农业及5G无人机（低空经济）领域唯一专业研发机构，与上海、苏州、杭州三家产业研究院同列集团二级正职单位。首任院长刘耕自四川移动副总经理任上调入，掌舵八年，此番系到龄退居二线，改任其他职务。廖建早年深耕四川内江、泸州等地市公司，后任四川移动副总经理，2022年赴山西移动任一把手，主打“网络+算力”双轮，落地智能矿山、量子城域网等标杆；此番回川接棒，延续了成研院“四川系”人才基因，也释放出“懂一线场景的省公司主官下沉专业研发”的明确信号。
三、技术高管集中提拔，6月一轮补齐四家核心单位副职。
2026年6月，集团集中提拔何申、李琳、邵春菊、程宝平四位内部技术专家至二级单位副职：何申（原研究院安全技术研究所所长、湾区创新研究院院长）任中移系统集成有限公司副总经理；李琳（原咪咕科技创新部总经理、集团首席专家）任咪咕公司副总经理；邵春菊（原研究院未来研究院院长，主攻全代际通信与未来网络架构）任中国移动研究院副院长；程宝平（原杭州研发中心具身智能产品部总经理、集团首席专家）任中国移动智慧家庭运营中心（杭州研发中心）副主任。四人皆具“技术+产品+管理”复合背景，与此前偏重营销条线提拔的路径形成对照，折射出算力与AI时代对技术型干部的倾斜。
四、东北片区稳步轮换，黑龙江移动岁初到位新主官。
2026年1月，原吉林移动党委副书记、副总经理金巍升任黑龙江移动党委书记、董事长、总经理，补齐东北片区岁初人事布局。
五、网络事业部内部拔擢，自智网络操盘手接棒。
近日，集团网络事业部总经理一职到位，由本部原副总经理顾宁伦内部提拔接任。顾宁伦自2017年起分管网络运营、算网能力开放、自智网络与数智化转型，是SPN2.0切片专线、网络智能化等方向的直接操盘手之一，其履新使“网络强基”战略在部门一把手层面完成闭环。
业内人士指出，上述调整并非单点轮岗，而是集团年中工作会“全面实施网络强基、全栈创新发展战略”的组织落地。经营干部向市场与品牌中枢集聚，省公司实干派向产业研究院导流，技术专家成批进入子公司班子，网络口内部延续自智化主线。当通信业从“卖连接”转向“卖算力、卖智能服务”，干部资源的重新排布，正是这家万亿级运营商转换动能的先手棋。
（注：文中人事变动信息综合行业媒体披露与知情人士口径，最终以中国移动集团官方任免为准。）
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