一把“会动”的椅子，能否让中国办公家具走出“平替”叙事？

深圳商报·读创客户端首席记者 袁静娴

在近日德国柏林举行的IFA 2026上，一把来自深圳的办公椅被摆进计算与游戏展区，并开放现场试坐。

有人坐上去反复后仰，有人蹲下来观察椅背、座垫和扶手如何移动。当使用者从直坐转为后仰，头枕、椅背、座垫和扶手会随身体联动，视线仍然朝向屏幕，双手也没有明显离开键盘和鼠标。

这把椅子来自一家成立不到三年的深圳企业——清闲智能。IFA官网显示，清闲以海外品牌LiberNovo参展，被划入计算与游戏展区，而不是传统家具展区。这样的分类也透露出这家公司的产品思路：它想做的不只是一件家具，更是一套融合机械结构、电驱和控制系统的智能硬件。

一年前，这一产品已经在海外市场获得第一轮验证。

2025年6月，清闲智能将首款动态人机工学椅推上Kickstarter。60天内，11620名支持者认缴约7996.7万港元，折合超过1000万美元，筹款金额超过最初目标200倍。随后，这款椅子又在日本Makuake平台筹得约4亿日元，项目结束后登上该平台历史众筹金额榜首。

从海外众筹到IFA展台，一把办公椅为何能吸引上万名消费者提前付款？当中国已经成为全球最重要的办公椅制造基地，一家来自机器人和智能硬件行业的创业公司，为什么还要用一年半时间，从头再做一把椅子？

一支智能硬件团队，为什么去做椅子

在创立清闲智能之前，阎乐曾在云鲸智能担任副总裁兼首席营销官。公开资料显示，清闲的核心成员多来自机器人和智能硬件领域。长期伏案工作带来的腰背不适，让这支团队把目光投向了一个看似与机器人距离很远的行业——办公椅。

他们最初提出的问题并不复杂：人在一天的工作中会不断改变坐姿，为什么一把人体工学椅通常只能服务于一套调节好的姿势？

传统人体工学椅的基本逻辑，是把腰托、扶手、椅背和坐深做得更加可调，让使用者找到适合自己的组合。

1976年，Herman Miller推出由设计师Bill Stumpf设计的Ergon椅。按照Herman Miller的说法，这是全球第一款建立在系统性人体工学研究基础上的办公椅。1994年，由Bill Stumpf和Don Chadwick共同设计的Aeron椅问世，网面材料、不同尺寸及完整的调节系统，使其成为高端办公椅的代表产品。

此后，Herman Miller、Steelcase、Humanscale等海外品牌长期占据高端办公椅市场。它们的竞争力不只来自品牌和价格，也来自成熟设计、稳定供应、耐用性及多年积累的企业采购口碑。

不过，当座椅提供越来越多调节功能时，适配身体的责任也更多地落到使用者身上。腰托、坐深、扶手和后仰阻力需要分别设置；一旦身体向前、向后或者侧向移动，原本调节好的支撑关系也可能发生变化。

这正是清闲智能试图改变的产品逻辑：不再只为一个相对固定的坐姿提供支撑，而是在使用者移动时，让支撑关系继续存在。

把机器人的工程逻辑装进椅子

在设计上，清闲智能没有选择继续增加旋钮和档位，而是将不同部件连接起来，让它们随着身体协同移动。

其动态人机工学椅通过多套连杆系统连接头枕、椅背、座垫和扶手。当使用者后仰时，头枕随之调整位置，为颈部提供支撑；椅背补偿腰背与靠背之间可能出现的空隙；扶手跟随后仰角度变化，尽量维持手臂与桌面的关系；座垫则随着臀部位置移动，减少身体滑出支撑区域的情况。

针对不同人的身高、体型和脊柱曲线，产品采用由多个支撑面和活动关节组成的柔性靠背，并通过电机调整腰背支撑形态。部分型号还加入拉伸模式和主动通风功能。

这套技术路线带有明显的机器人和智能硬件产品思维。传统办公椅主要依靠弹簧、气杆、底盘及手动机构完成支撑，清闲则将机械结构、电驱、电控和电源管理放进同一套产品系统。其中的关键并非单纯把椅子“电动化”，而是通过结构联动和动态补偿，把一部分原本需要使用者完成的调节吸收到椅子内部。

清闲智能还将后仰视为一种工作状态，而不仅是休息状态。产品提供从105度到160度的多档调节，试图让使用者在阅读、思考、观看屏幕和短时休息之间切换时，颈部、腰背及手臂仍能获得相对连续的支撑。

这一思路也与办公方式的变化有关。如今，屏幕、手机、线上会议及AI工具同时进入工位，工作不再只是持续敲击键盘。人在输入、阅读、交流、思考和查看不同设备之间频繁转换，坐姿也随任务发生变化。

不过，“动态”并不是清闲凭空创造的概念。永艺、西昊、Humanscale等国内外企业此前已经在座背联动、重力自适应和动态腰托等方向上展开探索。清闲智能相关负责人表示，清闲智能的不同之处，更多在于将头枕、椅背、座垫、扶手和电驱腰背适配整合进一套系统，并以“动态人机工学椅”重新组织和推广这些技术。

从众筹到IFA，出海进入下一阶段

超过1000万美元的Kickstarter众筹，为清闲完成了第一轮市场验证，但众筹成功并不等于一个全球品牌已经成立。

对一款难以仅靠图片和参数解释的产品而言，众筹平台有明显优势。消费者可以通过视频直接看到椅背、扶手和座垫如何联动，再决定是否提前付款支持。新品也可以借此找到第一批愿意尝试、能够接受较高价格的用户。

清闲的众筹成绩说明，海外市场中确实存在一批愿意为动态支撑和差异化办公体验付费的消费者。部分海外科技媒体在体验后，也将动态靠背、电动腰部支撑，以及后仰过程中仍能维持屏幕操作列为产品的主要特点。

但众筹主要验证的是新品吸引力。企业能否按期量产、稳定交付，电子部件能否经受长期使用，售后和维修体系能否跟上销售范围扩张，并不能由众筹金额直接回答。

这也是清闲参加IFA的另一层意义。Kickstarter帮助企业找到早期消费者，IFA面对的则是零售商、渠道商和专业买家。清闲要从一款众筹爆品走向稳定品牌，需要进入更多线下体验及常态化销售渠道。

此次IFA上，除此前进入海外市场的OC1系列外，清闲还展出了面向大体型用户设计的Maxis系列。该系列扩大了靠背、扶手和座垫尺寸，并对脚架、气压棒和后仰系统进行重新设计。

中国椅业不缺制造，缺的是新答案

清闲能够用一年半时间将产品推向市场，与中国成熟的椅业供应链密切相关。

过去十余年，中国办公椅企业的主要增长路径，是依靠制造效率、功能配置和价格优势进入全球市场。海外品牌定义高端人体工学椅的基本形态，中国供应链则把腰托、头枕、坐深、扶手和后仰等功能带入更低价格区间。

跨境电商兴起后，一批国产人体工学椅品牌绕过传统经销体系，直接走向海外消费者。中国企业不仅能够制造，也开始掌握渠道和品牌。但当功能配置逐渐趋同，这条路径开始触及边界。企业持续增加功能，消费者看到的产品却越来越相似。

出口端也在承受压力。据基于海关数据的行业统计，2025年中国办公室用家具及可调高度转椅等主要品类合计出口额约58.6亿美元，同比下降约10.1%。其中，非木质可调高度转椅出口额约35.53亿美元，同比下降8.95%。

对于已经具备规模制造能力的中国办公椅行业来说，下一阶段需要解决的不是如何生产更多产品，而是如何形成更高的产品辨识度和品牌溢价。

清闲提供了一个值得观察的样本。它没有把自己放在传统家具企业的位置上，而是沿用智能硬件企业熟悉的方式，寻找未被满足的使用需求，通过工程整合形成差异化产品，再借助众筹、内容传播和国际展会打开市场。

公开信息显示，清闲已先后完成天使轮、天使+轮、Pre-A轮和A轮融资，投资方包括高瓴创投、经纬创投、锦秋基金、钟鼎资本和祥峰投资等。资本关注的可能也不只是一把椅子的销量，还包括这套主动机械系统能否进一步进入办公桌、脚托及其他工作空间产品。

近期，多家媒体还报道称，字节跳动部分办公区域计划将原有Humanscale座椅逐步更换为清闲S1，大疆、得到、影视飓风等企业也被报道使用清闲产品。不过，相关采购数量、范围和合同金额尚未完整公开，现阶段更适合作为市场动向观察，不能由此得出国产品牌已经全面取代海外品牌的结论。

如果这些采购最终得到规模化验证，其意义也不只是“国产平替”。企业采购办公椅需要同时衡量价格、耐用性、员工接受度、适配范围和维护成本。能够进入科技企业办公室，意味着国产品牌开始有机会凭借产品体验，而不只是更低价格，进入过去主要由海外品牌占据的高端采购市场。

电子部件能否经受多年高频使用，海外维修网络能否跟上销售扩张，产品从尝鲜人群进入大众市场后是否仍能保持口碑？对清闲而言，下一阶段的考验已经变得具体。

从IFA展台上被反复试坐，到真正进入全球办公室，中间仍有很长一段路。但清闲至少提出了一个不同于“把国外产品做得更便宜”的问题：中国企业能否利用机器人、智能硬件和供应链能力，重新定义一件已经高度成熟的日常产品？

一把椅子还不足以改变整个行业。它所代表的变化在于，中国办公家具企业开始尝试争夺的不只是订单和市场份额，还有“下一把椅子应该如何工作”的定义权。

（受访企业供图）