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在教培行业,有一个几乎所有机构都会遇到的困境:
你明明有很好的产品、很强的交付、口碑也不差,但线上流量就是做不起来。小红书有的号随便发一条就爆,有的号精心做图、认真写文案,就是没流量;视频号投了大半年,从场观投到关注再投到订单,钱花了不少,就是跑不起来;私域里躺着几万家长,激活不了,也裂变不动。
最近,运营研究社实战营导师阿木跟一位在教培行业做了多年的客户聊了一次,线上获客一直是她的心病。聊完之后阿木发现,她遇到的问题,几乎是所有中型教培机构的缩影——不是不努力,而是努力的方向从根上就偏了。
01 三个渠道,三种困局
阿木帮她把问题拆成了三个板块来看,每个板块的问题都不一样,但根子上是同一个逻辑。
1、小红书:有的号爆、有的号死,原因不在运营
她们在小红书做了多个产品号,按不同的学科分。有意思的现象是:有的学科号流量特别好,自然流稳定、投流也能跑通,业绩一直很稳。但有些学科号,怎么都做不起来。
运营团队很困惑:同样的内容形式、同样的封面风格、同样的选题逻辑,为什么放到另一个学科上就不灵了?
答案其实很简单,不是运营能力的问题,是竞争格局的问题。
有些学科偏小众,她们在这个细分领域基本是头部,市面上没人能跟她们打。竞争少,内容发出去自然容易拿到流量,投流成本也低。
但大众学科不一样——这是红海中的红海,各种头部大品牌重兵把守,素材、出价互相卷。很多人以为投流成本高是素材不行,其实是竞争太激烈。 这不是靠优化封面标题能解决的问题。
2、视频号:投了半年花了不少钱,就是跑不起来
视频号是她们另一个头疼的地方。她们的视频号打法是典型的“品牌直播”思路——请名师来讲干货,连麦分享,顺便卖体验课。
直播投流走了三步弯路:一开始投场观,数据好看但没用;后来投关注,掉粉严重留不住;现在转投订单转化,一场直播几百块钱都消耗不完。
为什么投不出去?核心原因有两个。
第一,直投直播间,流量太泛。
用户刷到直播间点进来,对你的品牌、对出镜的老师完全没认知,划走是正常的。你留不住人、转化不行,自然就不推流了。
第二,直播内容不稳定。
她们的直播靠请嘉宾,嘉宾讲得好转化就好,讲得不好就拉胯。而且老师时间有限,一场直播只能讲一个小时,流量刚起来就下播了,接不住。
说白了,这不是投流技巧的问题,是打法逻辑的问题——品牌直播适合做老用户激活和转化,不适合拉新获客。
3、私域:几万家长躺在微信里,就是不裂变
第三个问题是私域裂变。
她们私域里有很多家长,转介绍一直有,但都是自然发生的,没有系统化运营。社群团队主要做的是线下活动、地推和维护家长关系,直播也是用来激活存量用户。
但问题是:几万家长躺在微信里,不说话、不咨询,也不转介绍。激活全靠直播和活动,效率太低。
02 三个渠道的破局路径
聊清楚问题之后,具体的落地方案也就出来了:
1、小红书:放弃“品牌号硬刚”,走素人矩阵+ KOS 双轨
针对热门学科这类竞争激烈的赛道,继续用品牌蓝V号硬刚是没有出路的,你干不过大品牌的预算和素材团队。
正确的打法是“素人种草+ KOS 人设号+品牌主号”三层架构:
1)第一层:素人号种草。
不要自己员工假装素人做号,一眼假,还容易被封。
正确的做法是找真实的大学生、宝妈,或者自己的学员,用“分享运营官”之类的名义招募,让他们发真实的经验帖、测评帖。
为什么找大学生和宝妈不容易被封?
站在平台角度想:一个写字楼里突然冒出几十个账号发相似内容,不是营销号是什么?但大学校园里出现几十个、上百个账号,再正常不过了。
IP 分散、身份真实,平台就不会乱封。这种方式成本极低,一篇帖子几块钱,成交了再分佣。
更重要的是,大量素人内容会提升品牌搜索词的热度,品牌主号投流的时候成本会降下来——因为用户之前已经被种草过了,一次曝光就能转化,而不是投十次才转化。
2)第二层:KOS 人设号。
素人号负责种草铺量,KOS 号负责建立信任和转化。
KOS 不是名师 IP,名师太忙了,教研、上课、家长会、批改作业,根本没时间做内容。KOS 可以是市场老师、顾问老师,他们有专业知识,也有时间输出内容。
人设号的好处是,用户信任一个“真实的人”,比信任一个品牌号容易得多。而且用图文就能做,不一定要拍视频,小红书用户有阅读图文的习惯。
3)第三层:品牌 蓝V 号。
主号不用追求自然流,它的功能就是投硬广、做承接、做转化。前面两层把流量和信任都铺垫好了,主号投流的 ROI 自然就上去了。
2、视频号:从“品牌直播”转向“短视频+店播+ IP 号”
视频号的破局,关键是改变一个认知:不要直投直播间,要投短视频进直播间。
具体分两类账号来做:
1)品牌账号走店播路线。
不要只靠请嘉宾做直播,嘉宾直播是品牌行为,拉新效率低。平时应该做店播——从早播到晚,素人主播轮班,就卖低价引流课。抖音和视频号同步推流,用 OBS 推流就行。
投流怎么投?
直播前,用微信豆投短视频加热,投曝光、投互动,拉直播预约。直播中,用 ADQ 投短视频广告,让用户看完短视频再进直播间——相当于先筛选一遍人群,精准度高很多,转化率也更稳定。
为什么你现在一场直播几百块都花不出去?因为直投直播间进来的人太泛,留不住、转化不了,平台判定你这个直播间不行,就不给你推流量了。
投短视频进直播间,用户是带着需求进来的,转化好了,平台自然给你更多流量。
2)IP 账号走内容路线。
让市场老师、顾问老师做个人 IP 号,拍短视频、挂直播预约。
先拍几十条内容,按“流量型、获客型、成交型”三类选题配比,自然流跑出客资了,说明选题和人群对了,再开直播。每周固定播两三场,每场直播前靠短视频攒几十个、上百个预约,转化就稳了。
3、私域裂变:不是“让用户帮你拉人”,是“给用户一个分享的理由”
私域裂变这块,很多机构的思路错了,他们总想着“让老用户帮我介绍新用户”,然后给点红包、给点优惠。但高净值家长根本不在乎那点钱,反而觉得被利用了。
正确的思路是:给用户一个他自己愿意分享的理由,而不是让他为了钱帮你发广告。
举个例子,游学类产品常用的玩法:每季度送出一个名校游学名额。用户要参与,需要关注公众号、进社群、把活动海报分享到朋友圈——但这不是终点。进群之后,告诉大家要拿到这个名额,需要每天在小红书、抖音打卡,记录自己为游学做的准备(学英语、了解名校文化等等)。还需要攒积分,积分可以靠邀请朋友报名活动来获得。
整个过程中,用户不是在帮你打广告,他是在为自己的目标努力。他发的朋友圈、发的小红书,别人看到不会觉得是广告,只会觉得“这个人好积极”,然后好奇是什么活动,主动来问。
最后你可能只花了两三万的游学名额成本,但获得的曝光和线索可能是几万甚至几十万,单条线索成本可能不到一块钱。
裂变的本质,不是利益诱导,而是激发用户的参与感和荣誉感。
03 写到最后
很多机构做线上做不起来,不是因为缺人、不是因为缺钱,而是因为用错了逻辑。
品牌号做不起来,就加人、加预算、换运营,但问题可能根本不在运营,而在你选择的战场。投流跑不起来,就怪素材不行、怪投放不专业,但问题可能根本不在投放技巧,而在你没有提前种草、没有做用户筛选。
线上获客的底层逻辑已经变了。 以前是“我有个好产品,投广告让大家知道”,现在是“先让大家在各种地方看到你、信任你,然后你再卖产品”。
素人矩阵也好、KOS 人设号也好、私域裂变也好,本质都是同一件事:把获客从“一次性投放”变成“系统化种草”,把用户从“被动接收广告”变成“主动参与传播”。
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