湖南
2026年，社区零售进入品质与价格双驱动的深度竞争阶段，“好货不贵”正成为全行业共识。在此背景下，深耕社区零售30年的苏果超市将于9月16日开出苏果平价店南京首店——南湖店，以“质优价实、安心不贵”为价值主张，给出社区平价超市的另一种解法。
据介绍，苏果平价店南湖店经营面积约600平方米，精选2000款SKU，聚焦生鲜食材、休闲食品、乳饮烘焙、日用百货四大民生刚需品类。店内10元以内商品占比超50%、20元以内商品占比超80%，锚定“样样精选、件件超值”的核心定位，通过供应链、商品结构、门店模型的系统性重构，把“可持续的质价比”做成日常能力。
三重体系筑底
把“质优价实”做成商品力
依托华润万家自有品牌、本土直采供应链、精控SKU三重体系，苏果平价店把“可持续质价比”的核心定位，落到可感知、可触达的商品力上。
“润家”、“家选”、“简约组合”三大自有品牌系列占比近40%，覆盖生鲜、乳饮、粮油、日用。依托华润万家零售网络直接对接生产端，按规模化订单组织生产，省去中间环节，把实惠让利给消费者。
强化本土直采供应链。苏果脱胎于江苏省供销社旗下果品公司，与农产品源头的天然连接刻在基因里。截至2026年，苏果已在苏皖地区布局近千家门店网络，依托华润万家与江苏省供销社“内销直通车”机制，建成授牌基地超100家。
生鲜是南湖店的经营重点：店内超600款生鲜源头直采、当日鲜卖、严苛检测。金枕榴莲16.8元/斤、本地鲜鸡蛋17.9元/30枚、家选菲律宾进口香蕉500g/3.99元、家选番茄1kg/5.59元……直采供应链的价格优势直观可见。这背后，是苏果与本土产地、供应商长期织就的直采网络——产地直销缩短运输半径与损耗环节，规模化采购压低进货成本，源头验厂与严格检测则为品质底线兜底。
苏果平价店南湖店开业海报
精控SKU。全店2000余款商品，不做大而全，只聚焦一日三餐高频刚需。这是苏果商品力改革的延续，此前综合超市已实现商品总数精简超60%。用“少而精”降低消费者的挑选成本，让街坊买得明白、买得放心，南湖店正是这场改革在社区业态的集中落地。
极简门店模型
把每一分成本都用在刀刃上
如果说自有品牌与本土直采解决的是“货”的成本，那么极简门店模型解决的就是“场”与“人”的成本。
苏果平价店南湖店经营面积约600平方米，商品控制在2000款以内，不搞大而全的货架堆砌；减少过度装修与冗余营销，以精简人力、高效周转压降运营成本，把省下的每一分钱反哺到商品价格上。
社区平价超市的竞争，比的不是短期补贴，而是可持续的成本控制力；比的不是开业那几天的热闹，而是三年五年如一日地把质优价实做在平时。
长期主义
重构社区零售新范式
质优价实的背后，是商品力与价格力的长期主义。从供销社时代的农产品流通，到今天“自有品牌+源头直采+极简运营”的组合，苏果超市正在推进一场供应链的系统性迭代。
截至2026年，苏果超市焕新门店已超130家，综合超市、社区超市、便利店三大业态同步升级，从商品力、价格力、服务力等维度重塑“家门口超市”的品牌形象，焕新的步伐仍在持续。
苏果平价店南湖店将于9月16日正式开业，以“质优价实、安心不贵”的理念，为南京南湖片区居民带来家门口的平价日常。
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