2026年9月8日,由中居设计、新浪家居、博华展览联合呈现的「浪潮100·全球设计价值峰会」上海论坛,在上海世博展览馆4号会议室启幕。一日论坛以“设计即战略:国际视野和中国实践”为主线,上午聚焦酒店设计,下午转向豪宅设计,并联结国际事务所、本土设计公司、品牌战略咨询与材料创新力量,试图回答一个共同命题:当设计不再只是空间的美学表达,它如何为品牌、空间与人创造长期价值?
酒店设计,从场所到记忆,从奢华到生活方式
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伍兹贝格建筑设计总监Patrick Yang
上午酒店设计专场,首先由伍兹贝格建筑设计总监Patrick Yang带来《从场所到记忆,构建叙事体验性的酒店空间》。在酒店设计中,伍兹贝格更强调“叙事性”,希望为体验者提供一个可进入、可感受的故事,而不只是完成一个功能空间。Patrick Yang以多个酒店设计项目为例娓娓道来。悉尼洲际酒店项目,设计团队从现场片段中提取灵感,用木质、石材与绿色三条脉络串联新旧空间;伦敦人酒店项目则转向另一种“惊奇感”,以黄加蓝的油画色彩为启发,用宝石蓝釉面陶砖贯穿建筑与室内,通过四个盒子植入公共空间,重塑垂直动线;沙特阿拉伯项目强调浓烈地域风格与艺术装置;迪拜码头六善超高层住宅探索可持续与空中花园;针美汇疗愈SPA则把健康唤醒模块植入酒店场景……Patrick Yang的核心观点是:酒店设计最终要创造的是故事与情绪,而不仅是空间。
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HBA资深总监(软装&采购)李雯
随后,HBA资深总监(软装&采购)李雯以《从奢华到生活方式,全球酒店品牌如何通过设计塑造独特体验》展开分享。HBA自1965年创立以来,见证酒店风格迭代,其设计信条是“设计塑造情感”。李雯将方法归纳为四个维度:统一设计语言、强化空间延续;追求空间尺度、营造质感氛围;运用五感设计、赋予空间温度;打造场景体验、彰显空间品质。墨西哥图卢姆康莱德酒店依托玛雅文化与加勒比海自然,使用当地木材、绳索、陶艺与洞石,模糊室内外界限,让建筑消隐于丛林。东京涩谷英迪格酒店则把街头文化、黑胶唱片、色彩张力与城市多元融入空间,在喧闹都市中营造温暖静谧的客房体验。李雯总结,奢华不再是大理石与水晶灯的堆砌,而是情感传达与在地生活方式的重构。
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酒店设计专场对话沙龙围绕“酒店设计如何构建持久的品牌引力与人文温度”展开。CCD全球合伙人、上海CCD高级副总裁陈彦豪,伍兹贝格建筑设计总监Patrick Yang,无设建筑创始人顾忆,MATCHWELL脉趣品牌战略咨询创始人刘蓓同台交流。谈到在地化,陈彦豪认为,文化元素不是符号拼贴,而应回到生活价值。他举例“那拉提”在蒙古语中与太阳、光明有关,设计则以“光”为线索,呼应人在特定环境中的情绪价值。顾忆直言,设计师对中国城市扁平化面貌负有责任,在地化不能停留在PPT里的草编与图腾,而应通过限制条件:比如对于项目本身做筛选、优先使用在地材料等,逼迫自身真正关注场所。Patrick Yang则强调“做减法”,譬如伦敦人酒店只用一个蓝色就建立了项目辨识度。刘蓓则从品牌战略、用户体验与项目生命周期切入,认为在地化的关键在于让宾客在具体场景中感受到“在地的时间”。
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左起:CCD全球合伙人、上海CCD高级副总裁陈彦豪,伍兹贝格建筑设计总监Patrick Yang,无设建筑创始人顾忆,MATCHWELL脉趣品牌战略咨询创始人刘蓓
在打卡与持久生命力议题中,陈彦豪提出,未来酒店应具备仪式感、美学感、叙事感、疗愈感、松弛生活与优雅场域六个维度。顾忆分享亚朵4.0的实践:回到“亚朵村”的品牌来处。Patrick Yang认为,酒店要让客人有再次预订的理由,可能是一顿早餐、一只枕头、一种香氛。刘蓓则从品牌生命周期的角度提出,品牌生命力的关键在于价值观。每个品牌都有自己的生态位,找到独一无二品牌叙事的关键是“溯源”,溯源品牌建立的背景及动机、创始人初心及笃行的理念等。她以通惠康养旅焕新品牌战略“上善若水,游心无界”为例,认为当代酒店要满足的不仅是享乐放松,更是精神的修复与蓄能。
豪宅设计,向内求索,从物质满足到精神转场
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HWCD集团设计总监张琦
下午的豪宅设计专场,主题分享首先由HWCD集团设计总监张琦带来《空间的分寸,身心的秩序》。她提出,尺度属于建筑,分寸属于设计。HWCD总部位于伦敦,在伦敦、上海、巴塞罗那等地汇集近800位专业设计师,核心业务覆盖豪宅、高端住宅与精品酒店。张琦通过多个项目,展示不同气质的人群如何对应不同空间策略:汤臣君品以旋转楼梯、巴黎左岸艺术调性和大地色构建优雅;嘉佰道·徐汇融入老榆木旋转门、帷幔、蜡烛与铁艺,营造波多尔酒庄氛围;长风隽嘉会会所提高色彩饱和度与金属比例,呈现时尚英伦;华润士林风貌别墅则用艺术法式、木作细节与南法百叶窗,形成精致记忆点。她强调,人真正感受到的是空间传递出的整体氛围,以及人与空间之间独特的情感对话。
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尚层装饰(北京)有限公司上海第二分公司设计管理部负责人魏丽莎
尚层装饰(北京)有限公司上海第二分公司设计管理部负责人魏丽莎随后登台。她以“第五居住时代”为线索,提出“家不只是功能,而是感受的发生地”。她回顾居住需求从功能化、简装化、风格化、均质化走向价值化,认为当下私宅设计已从“拥有什么功能”进阶到“如何让空间真正服务于居住者”。她分享尚层装饰多个近两三年完工的实景案例:森林度假屋弱化风格,以光影和天窗让地下室成为家庭常待空间;以花为主题的住宅记录三个孩子成长;老洋房改造保留彩色玻璃与传承记忆;阅读博主的书墙让楼梯成为情绪连接点;200平方米住宅用多巴胺配色制造治愈感;5层三代同堂住宅则融合中式、法式与现代,让每位居住者都有专属领地。最后她总结表示,好的设计是居住者的情绪容器,要纳入归属感、舒适感与幸福感,最终让家承载主人的精神内核。
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随后,下午场豪宅沙龙以“向内求索——高净值人群居住需求演变与豪宅设计的精神转场”为题展开。美锦墅豪宅主理人吴小双、上海鸿鹄设计总经理张雁飞、尚层装饰计樟斌工作室负责人计樟斌将展开深度对话。
吴小双指出,上海5000万以上顶豪占全国比例极高,2025年约78%,2026年可能超过80%,风貌别墅大量入市带来客群变化。过去豪宅重视门头、客厅、会客厅等社交展示空间,如今权重转向卧室、茶室、冥想室、游戏室等独享空间,影音室甚至被不少客户放弃。豪宅正从“视觉奢华”转向“体感奢华”,空气、温湿度、PM2.5、水质、光线、声音等健康指标越来越受关注,消费也更理性克制。张雁飞以某超一线城市客户连买数套500平米以上的房子、一次性投入数亿元为例,说明高净值人群不再强调外在形式,而是极度重视功能细分、家人生活节奏与空间体感。他认为,健康住宅应覆盖设计健康、功能健康、色彩灯光材质健康以及工程管理健康。计樟斌则从一线设计师视角提出,“未来20年最大的红利是审美”。新一代高知与企二代客户不再提豪华排面与logo,而是希望家代表自己的生活理念。豪宅之“豪”,正在从材料转向生活方式。
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左起:美锦墅豪宅主理人吴小双、上海鸿鹄设计总经理张雁飞、尚层装饰计樟斌工作室负责人计樟斌、新浪家居全国执行主编陈婉璟
在流程与落地讨论中,吴小双介绍了“设计任务书共创”机制。他分享了一个从7月29日首次见面到8月16日签约的案例,强调精准匹配与流程推动。张雁飞提出,材料体系应保持60%—70%稳定品牌系列,30%用于个性表达,软装除外;落地还原度可通过效果图、施工原始照片与实景照片“三图对比”来内部把控。计樟斌则坚持“所有落地都基于图纸”,不允许供应商篡改设计节点,借助BIM与标准化流程,让现场只负责核对尺度关系。
论坛最后,2026浪潮100年度奖项一一揭晓。
从酒店到豪宅,从商业空间到私人居所,这场论坛呈现出一条清晰的转向路径:设计正从物质堆叠走向精神体验,从风格标签走向在地叙事,从视觉奢华走向体感健康,从设计师个人表达走向系统化、可落地的战略能力。
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