山东
今年索尼的口碑接连受挫，玩家对这个品牌的信心肉眼可见地流失。从决定停止移植大作的PC,到2028年停产实体游戏，再到放弃小岛秀夫的Physint，每一个决定都让索尼在玩家争议里陷得更深。
而我翻遍索尼在第九世代推出的第一方游戏名单后，会发现PlayStation生态面临的动荡其实比表面更深。举个例子，整个PS4世代（2013—2020年），索尼共推出了21个全新游戏IP：
1.钠克的大冒险，2013/11/15
2.Resogun,2013/11/15
3.The Playroom,2013/11/15
4.驾驶俱乐部，2014/10/7
5.教团：1886，2015/2/20
6.血源诅咒，2015/3/24（FS社开发，版权归属索尼）
7.绝地潜兵，2015/3/3
8.直到黎明，2015/8/25
9.万众狂欢，2015/8/11
10.Guns Up!,2015/12/5
11.Bound,2016/8/16
12.明日之子，2016/9/6
13.最后的守护者，2016/12/6
14.地平线：零之曙光，2017/2/28
15.That's You!,2017/7/4
16.Matterfall,2017/8/15
17.往日不再，2019/4/26
18.Erica,2019/8/19
19.壁中精灵，2019/10/8
20.梦境，2020/2/14
21.对马岛之魂，2020/7/17
当然，还有《漫威蜘蛛侠》，但它的角色版权归漫威，而且发售时开发商Insomniac还未被索尼收购。
相比之下，PS5发售至今已六年，索尼只做出了4个全新系列：
1.Returnal
2.沙罗周期（严格来说算精神续作）
3.毁灭全明星（暴死）
4.星鸣特攻（暴死）
这4个新IP里，已经有2个被索尼亲手关停，皆因表现惨淡。与此同时，还有一大批服务型游戏在开发中途被砍，最终一个都没能落地。
剩下活着的两个也好不到哪里去，《Returnal》和《沙罗周期》的玩法循环其实大差不差，两者根本拉不开区别（而且说句私心话，我很嫌弃Returnal女主角的大妈脸）。
有人提出还有《羊蹄山之魂》？它只是《对马岛之魂》的“幽灵”系列续作，如同《地平线：西之绝境》《战神：诸神黄昏》一样，是既有系列的新作。
那么，第一方新游戏IP，怎么就缺成了这样？
根源在于索尼的游戏开发方向一直试图向服务型游戏（GaaS，Games as a Service）靠拢，指的是把游戏当成一项长期运营的“服务”而非一次性产品来做的模式：发售后持续更新内容（赛季、通行证、新角色、活动），靠内购、皮肤、订阅长期赚钱，玩家一玩就是几个月甚至几年。典型特征是“上线即开始，运营不死游戏不死”。
《堡垒之夜》《原神》《Apex英雄》《命运》这些成功案例赚得盆满钵满，而且长年收益稳定，让索尼艳羡不已，于是一头扎进服务型游戏，却鲜有成功案例，只有《绝地潜兵2》拿得出手，不少项目甚至压根没能问世。这让索尼在传统游戏圈的地位比起PS4时代明显下滑。开发成本4亿美元、14天关服的《星鸣特攻》是近期最惨痛的失败。索尼未意识到，玩家们真正想要的，明明是更有新鲜感的第一方新作。
老实说，PS5世代第一方老IP续作还是不少的：《战神：诸神黄昏》《地平线：西之绝境》《蜘蛛侠2》《GT赛车7》……真正的问题是新IP太少（其实老IP多少也后继乏力，初代《最后生还者》都被重制两次了）。
至于PS5剩下的年份里，索尼是否还藏着什么秘密新IP，谁也说不准。但玩家们普遍认为：想挽回那几百万失望的用户，真的该把战略推倒重写了。
你觉得“新游戏系列太少”算不算PS5世代的大问题？索尼还有机会在世代余下的时间里翻身吗？聊聊你的看法吧。
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