是理想化乌托邦？还是用工话术？于东来：今后全是四年制学员合同

当今“商业之神”的于东来，其花样翻新的“金点子”，似乎永远不会枯竭。

比如，胖东来商超的高薪制；利润几乎全额用于分红；还有专门招聘“踩缝纫机归来者”为员工等等，他的与众不同、清新脱俗之举，虽然也引来一些非议，但赞许的掌声显然更为响亮……

2026年9月13日，于东来的一段发文，再次引发了社会的热议。

于东来写道：“今后胖东来再招员工都会是学员性质、公司尽力培养员工学习懂得科学文明的生活理念和生活方式、学习独立人格和相关技术！”

“合同四年、不续签、走向社会、努力为社会培养更多优秀人才、特别专业留企做像老师一样的培训师傅！希望这个群体做事品质生活轻松阳光、更多人像光一样能为社会带来更多美好的力量！”

本来，这家经营理念、企业文化理念极为与众不同的企业，其最具吸引力之处，应该就是高于一般同类企业的薪酬；还有人性化企业文化这两大福利。

但现在，这家利润看起来依然“很胖”的民企，却一下子来了个大转弯：以后再招人，一般情况下只能干四年，然后就得走人，除了个别较优秀者，还可以留下做培训师傅。

在这四年里，高薪估计仍在，但是从此没有了“铁饭碗”，大部分人可能就会像大学里“非升即走”那样了——但大学的“非升即走”，一般也不会四年后都得走人。

因此，在长远化的职业规划上，未来的胖东来大多只能成为四年期的“临时学员工”了，则其对社会的吸引力，显然就会开始大大的“去魅化”——更多可能会是一些人短暂求职的过渡期与临时平台了。

这样做的话，在法律上当然没有问题——仅签一次性四年合同，到期不再续签，但可以从制度上“完美”绕开《劳动合同法》第14条之规定：“连续两次签订固定期限合同后应签无固定期限合同”。

可是，胖东来此举，有无规避劳动法此规定，以达到企业只想要短期用工之目的呢？这或许就是仁者见仁、智者见智的事了。

因为，这基本上等于是一份“提前四年的裁员免责声明” ——这或许就有了未来企业用工弹性化，以此规避长期雇佣责任之嫌。

在企业管理及文化理念上，像日本更倾向于对于员工的长期留住——甚至以终身雇佣为目标，这种模式容易建立起企业与员工的共融一体，产生出对于企业的长期忠诚感，员工则能获得职业的稳定性、安全性。

大多数企业看重的是与员工的互相适用性，相互需要则两合，相互不适则两分，但员工的职业稳定需求上，就有了一种危机感，而企业如果不能匹配员工的能力与需要，也容易遭到员工随时卷铺盖走人的“背叛”。

除了有日本模式的“终身雇佣制”，另外，还有像谷歌的“内部大学化”；以及中国海底捞的“师徒制”等用工模式。

而于东来的这次创举，显然跟科技创新公司谷歌的“内部大学化”并不相同，特别是这种四年后几乎必走人的“非升即走”模式，让二者有了原则上和实质上的差异。

如今的胖东来正是“冉冉东升”之际，为何突然来了个让人感觉“人性化度”开始降低的“非升即走”新招呢？

或许，这与于东来此人的一贯思维有关——他近年来确实提出了很多个人化的独立理念，比如他所言的“科学、文明、独立人格”等。

所以，在此，我们还是想“不惮以最好的心态”来猜测：于东来这个颇有点理想主义化的商人，他或许真的有着想做“中国商业‘黄埔军校’的梦想吧？

假如以其现在的根底，如此持续地推出这种四年制 “胖东来式学员工作+培训”的体系，因此能给中国商界推出源源不断的“胖东来式理念”的人才，则对中国商业的未来而言，或许真是善莫大焉。

当然，理想真要想照进现实，显然不会那么容易——特别是于东来的这一思想，也多多少少有点“乌托邦”的意味，其真正想要落地并持续下去，还是有不少矛盾抵牾或令人担忧之处。

比如，于东来称其四年学员制用工设计，其中的一个目的，就是培养“独立人格”，且会将考核结果放到官网上——但是，所谓“独立人格”，真的能用固化的标准来评判吗？

其招聘员工的标准中，就有一条是“认可胖东来的文化理念”，那么，不认同者是不是就非“独立人格”呢？

这些人去应聘时，会否因为双方仅有四年的“临时关系”，也可能假装认可其理念，来混到这个“四年学员制临时工作”呢？

更重要的是，一如大学四年过去，这些人重新走向社会，他们又要再工作，而新的单位有多大可能会认可他们的“胖东来理念与文化”？而不是更大可能被新的企业理念与文化所同化呢？

而未来应聘入职的人，四年后大都要重新就业——四年的“胖东来大学”职业生涯，能否真正教给他们更好的社会适应能力，这估计连清华、北大都难拍着胸脯打包票吧？

所以，于东来这次的“创新”之举，最终是开天辟地在中国商界，用这一理想主义化的企业实验，创办出中国第一个“商业黄埔军校”呢？还是最后沦为一个“精致主义的用工话术”呢？

当然，对于于东来的这一创新试验，我们也应多一些阳光视角的观察：

比如，企业不只是在招聘员工，而是还愿意培养人才，并大方地推向社会——这一初心如果能达致，确实会超越一般企业和企业家的认知高度，如此之举得以落实的话，确实是向着于东来所言的“文明”理念更近了一步！

我们不妨更为理想主义化地描绘这样一个乌托邦的景象：

如果我们的社会中，更多的企业能有如此理念并践行呢？更进一步，如果我们国家公务员的招聘，也有此理念呢？

比如，公务员也实行以四年为期，到期后经考核，不符合者必得走人——产生出一种“非升即走”的效果，是不是对于公务员队伍的竞争性更为有利？因此让公务员的“铁饭碗”性质，得以很大程度上的改观呢？

于东来的创新试验，能不能成功或很难说——如果其企业无法如现在这样有长期巨大利润作支撑，或是没有了胖东来这样的“神性IP”存在，那么，这种理想化到了一种“乌托邦”程度的试验，很可能就要走向搁浅了。